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外贸企业最需要哪些培训课程
外贸基础知识 国际贸易理论与实务。这是外贸培训课程的基础部分，涵盖国际贸易的基本概念、交易方式、合同条款等内容。学员通过学习可以了解国际贸易的基本流程和操作实务。外贸业务操作 外贸流程操作与单证处理。
产品知识，行业情况要了解。产品知识：就是你销售的产品是什么？（外观，包装，指标，生产工艺，流程，原料，用途等），产品优势、工厂情况（资质，实力，产量，生产周期，技术等）；行业情况不仅有来自国内市场的竞争对手，也有国际市场上的对手，国家对本行业的政策情况，市场行情等等。
一般企业最需做些人力资源管理、市场营销、项目管理、中层管理、财务管理等方面的培训课程。企业培训一般有几种形式：内训，公开课，商务考察等等，而目前国内主要以公开课为主，比较受欢迎的课程主要有：商务谈判全攻略，有效沟通技巧，有效管理销售团队，创新思维训练等等。
钉课过往走访上百家企业后发现，外贸企业最需要的课程是与岗位一一对应，息息相关的。传统外贸公司里，一般有4大岗位：管理、业务、跟单、运营。而这四个岗位对应着各自的技能。管理岗位需要知道：如何带领团队“定目标”“建团队”“搭体系”“建流程”“抓过程”“拿结果”。
vbse的实训目的
1、vbse实训目的如下： 培养实际操作能力 VBSE实训可以使学生掌握该脚本语言的基本语法、数据结构、函数等，提高学生的编程实际操作能力。通过实际的编程实践，学生能够更加熟练地运用VBSE来解决实际问题。
2、vbse意义：实训加深了对管理学理论知识的理解；通过对虚拟公司进行经营管理，提高了实际工作能力；实训也提高了逻辑思维能力、计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能力和创新能力；提高了对所学知识的综合运用能力及学习新知识和不断提高自身分析问题和解决问题的能力。
3、vbse的全称是“虚拟商业社会环境”，是一种实践教学方式，在各大高等学校的财务类专业教学中都会设置这一门实训课程，目的是为了提高学生对专业知识的实践运用能力。
如何制定企业培训课程计划?
工具/原料培训计划培训人员方法/步骤1对培训需求进行调查，并对调查结果进行综合分析，确定培训方向和重点。2根据发展需求和员工能力提升要求，确定培训目标。3围绕培训目标，明确培训内容、培训课程、培训老师，细化日程安排，制定具体方案。
步骤一：找准需求 培训计划的制定是从需求开始的，培训需求包括两个层面：年度工作计划对员工的要求；员工为完成工作目标需要做出的提升。人力资源部需通过这两个层面的分析，才能得出较为完整的公司培训需求。
根据培训需求列出一个清单，列明用来匹配培训需求的所有种类的培训课程。这个清单，还包含针对少数员工的个性化培训需求（甚至是一个单独的个人），当然也包含许多人都想参加的共性化培训需求。制定执行方案 培训方案是培训计划的核心，意在告诉执行人如何去执行计划。
培训课程年度培训课程一定要遵循轻重缓急的原则，分为重点培训课程、常规培训课程和临时性培训课程三类。其中重点培训课程主要是针对全公司的共性问题、未来发展大计进行的培训，或者是针对重点对象进行的培训。这类培训做得好可以极大提高公司的竞争力，有效弥补企业不足。
培训需求分析 制定培训计划的第一步是进行培训需求分析。这一阶段需要明确员工需要具备的技能和知识，以及公司对员工绩效的要求。通过对这些需求进行分析，可以确定出员工需要接受哪些培训，以及培训的目标和内容。制定培训计划 在完成需求分析之后，下一步是制定具体的培训计划。
企业培训计划方案应从以下六个步骤执行：(1) 培训需求的剖析：培训需求分析需要从企业、工作和个人三个方面进行。首先，应进行企业分析，以确定企业内部的培训需求，确保培训计划符合企业的总体目标和战略要求。其次，应该进行工作分析，分析员工为了获得理想的工作绩效必须掌握的知识和技能。
中国企业管理培训机构排名
1、聚成集团：成立于2003年的聚成企业管理顾问股份有限公司（简称聚成股份），总部位于深圳，是我国领先的企业管理咨询培训机构，专注于提供专业化的企业管理培训服务。
2、云学堂：江苏云学堂网络科技有限公司，作为科技创新企业，向客户提供包括软件SaaS服务、内容解决方案、数字化企业学习咨询及运营服务在内的全方位企业学习解决方案。自2011年成立以来，该公司在业界赢得了广泛认可。
3、深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司 华一世纪成立于2009年，专注于为民营企业提供绩效管理、公司治理、股权激励等一站式培训咨询服务。该公司已为上万家企业提供专业服务。 广东省电信规划设计院有限公司 电信规划设计院成立于1984年，是原邮电部首批甲级勘察设计单位之一。
4、AMA成立于1937年美国，是一家全球性的管理培训与咨询机构。通过引进和本土开发适合中国企业管理人员实际需要的培训课程，建立了完善的课程体系。 DDI智睿咨询 DDI智睿咨询成立于1970年，专注于为全球企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务。
5、、天元鸿鼎咨询毕态知集团：作为中国专业型管理咨询培训机构领域的领先者，天元鸿鼎长期致力于将先进的管理思想、理论、方法与工具转化为企业发展动力。企业培训机构概述：企业培训机构是指专门为企事业单位提供企业培训咨询、课程方案设计、培训组织实施、培训服务等服务的公司机构。
华夏良子是怎样培训新员工的
是的。华夏良子总部培训是统一培训，培训5-7天全天，有经验者可直接安排店面，包吃住，往返路费工作满1月报销。华夏良子总部培训内容：企业文化、服务礼仪、养生理念、中医基础知识等。
专业培训：华夏良子会为男学徒提供专业的培训，包括按摩、理疗、中医养生等方面的知识和技能，这些培训能够帮助男学徒掌握专业技能，提高服务质量和效率。
先去培训中心培训两个星期左右，在分配到地方实体店，然后在店里再进行简单的培训实习，就可以上岗了，公司正规，只是工作时间比较长，晚上熬夜。
企业应建立什么样的培训体系
入职训练体系 入职培训：认知公司文化、了解公司制度，让员工入模；课程简单，培训方式简单，周期短。基本技能培训体系 基本技能培训：掌握岗位的基本知识、经验和技能。培训主要方式：对岗位说明/流程制度的学习、部门内部培训、老带新方式。主要职责在职能部门经理，HR部门很难监督和管理。
我认为企业要建立系统化的培训体系，企业应明确自身培训目的，目的不同，课程设置、投入时间与精力都会有所不同，根据目的进行的设计，培训体系会更适合企业自身情况。以岗位胜任为目的的培训，应尽量增加培训频次。
作为企业的人力资源部，在承担企业人力资源管理职能的同时，还应承担企业整体培训职能，以整合培训资源，并建立规范化、制度化、流程化的培训管理体系。明确界定企业人力资源部对培训的管理、监控及提供支持与服务的范围。
企业培训体系，是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。 培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。
企业培训以安全生产的法律法规、方针政策、规范和企业的规章制度为主；车间、班组培训以安全操作规程、劳动纪律、岗位职责、工艺流程、事故案例剖析等为主。
