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教育培训机构教务助理的主要工作是什么
教务助理主要负责课程安排、考试组织、成绩管理等教务工作。这个职位更适合那些对教务管理有兴趣,希望未来在高等教育机构或相关部门从事管理工作的人。教务助理的优点是可以全面了解教务管理的流程,提升组织协调能力,同时与教务处、学院、教师等各方面都有较多的沟通机会。
教务助理员是负责协助学员及教学资料的管理,并需要做好学籍、考务等相关管理工作。
职位: 教务助理 职位描述 : 负责处理公司教育咨询工作,接受学生和家长的电话咨询和当面咨询,促进签单工作。负责咨询流程的执行:做好公司咨询项目的开发、推广,完成相应的项目营销和招生指标;对咨询信息定期汇总、及时准确的记录、统计相关数据,并根据市场反馈信息完成相关报告。
以公司为单位,如何搭建人力资源体系?
明确公司战略和目标:首先需要明确公司的战略目标和业务发展方向,这将成为构建人力资源体系的基础。例如,公司战略是扩大市场份额,那么人力资源体系就应该更加注重招聘和培训,以壮大销售团队。 制定人力资源规划:根据公司的战略目标,制定出相应的人力资源规划。
建立起人力资源开发体系。人力资源管理需要有基础、有组织、有系统。因而必须搭建起行政与组织平台。但以上工作只能达到保和平的目的,如果想建家园,还必须建立起一套人力资源开发体系。正如我们前面所提到的,人力资源必须开发出来,才能创造价值。
步骤一:明确组织机构确立公司的组织结构是搭建人力资源体系的首要步骤。首先定义各部门的职能划分和人员编制,然后根据各部门的需求制定招聘计划并招聘人员。在招聘时要注意招聘流程的规范化和公正性,尽量注重人员素质和背景的考虑。招聘完人员后,要建立完善的人事档案,对每个员工进行档案归档并定期更新。
打好人事管理的制度基础俗话说“无规矩不成方圆”,在达到以人才资源推动企业高速发展的目标前,我们要先把体系的地基打好,也就是人事管理需要到的基本制度,必须合理和全面地制定。如员工入离职管理、档案管理、薪酬管理、日常考勤、绩效考核和晋升选拔等。
人力资源部如何内训内部员工?具体内容有哪些?
1、内训的具体内容根据公司不同部门,不同职位制订不同的培训方案,比如要培训员工礼仪那就制作一个礼仪知识的PPT档来细化培训内容。
2、培训可以采用两种,一种是内训,就是由企业内部的人来进行培训,另外一种是外训,就是采取由外部讲师进行培训。资金少的话,可以采用内部培训的方式,如果没有内部讲师,可以采用OJT的方式,由各部门经验丰富的老员工或主管来对经验不足的员工进行培训,在每周或者每天的固定时间来进行培训,时间可以比较短。
3、.战略性人力资源管理培训。这门课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计,能帮助企业建立从一线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度,同时能帮助企业明确雇佣双方的利益和义务,并使其得到充分的保证。