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如何做一份单位员工培训计划表啊?我是做旅游的,要对公司导游员进行培训...
学员必须准时参加培训,认真听课,做好笔记,学员有课或有事需向学院和老师请假; 培训期间有玩手机、做其他作业或看与培训课无关的书籍者,一经发现将作相应的考核扣分处理。
培训计划方案 篇1 通过培训学习专业的个人职业形象规划,塑造与自己职业相适应的职场形象 通过学习迅速提升相关人员的职业素养 通过学习掌握会议的接待规范和技巧 通过学习达成融洽宾客关系,塑造企业良好形象的目的。
(1).招生时的穿着打扮要得体,给学生家长一个好的印象.不要穿拖鞋,尽量不要穿短裤等太暴露的衣服。 (2).在招生的过程中不要与其他培训机构的人员进行争吵和冲突,遇到情况要及时通知主管,注意不要越级上报。
考试:服务员学完课程设置中的每一个培训模块后,由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。 考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。由公司组成考评组在培训基地对服务员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查服务员岗位技能掌握情况。
旅行社员工培训制度
.公司的历史与愿景、公司的组织结构及主要业务。2.人事制度:作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩及为员工提 供的其他福利等。3.行政制度:主要公司考勤机使用、办公用品领用、工作环境、车辆 停放等。4.行为规范和礼仪知识:包括保守商业秘密、工作纪律、员工仪表、电话礼仪等知识。
保证从业人员持证上岗。通过对旅游星级宾馆、等级乡村旅舍、旅游服务示范单位、旅行社、景区点的旅游从业人员进行培训,规范管理旅游从业人员队伍,使以上单位旅游从业人员持证上岗率达到95%以上。确保旅游市场规范化、系统化,使安全生产落到实处。提高全县政务商务接待讲解水平。
为满足本公司发展需要,完善员工培训机制,开发公司的人力资源,特制定本规定。2培训工作由办公室负责组织实施,培训工作必须根据公司战略发展和人力规划并结合公司的实际情况进行。办公室应根据公司下年度的发展规划和工作重点,分析出公司的整体培训需求。
企业团队户外拓展训练方案
1、企业团队户外拓展训练方案1 为调动员工的工作热情和斗志,增强组织活力,改善组织文化,走进自然,放松心情,提升组织整体沟通与协调的精神和能力, 同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。
2、:30——11:30军事训练:进行立正、稍息、跨立、停止间转法、齐步走等队列动作的训练,强化全体参训人员良好的组织纪律性和团队意识,增强团队协作能力和执行力,做到令行禁止,为2天的拓展打下良好的基础。
3、团队拓展优秀策划方案篇1 训练背景 由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。
4、公司拓展训练的项目有哪些如下:雷区取水 团队任何学员不得触碰到取水界限本身及界限以内;团队内每位成员都要取一瓶水,不得借助除身体外任何其他物品;凡出现瓶子倒拿、学员触碰界限内地面或界限,那么已取得的水就要放回原处,并将最前排水依次摆放于最后一排之后。
旅游行业员工培训方案
旅游景区员工服务培训内容主要包括服务态度培训、服务技巧培训、职业道德与素养培训以及安全与应急处理培训。首先,服务态度培训是关键。员工需要培育出热忱、礼貌的服务态度,主动关注游客需求,以耐心和细致的态度为游客提供服务。
培训时的考勤同日常工作考勤等同。所有培训均须考核。考核应在实施培训后,由讲师或办公室人员进行培训结果考核。1对表现优异的员工提供有关旅游课程的进修机会、给予额外奖金及晋升机会。1培训结束后,培训学员须填写培训报告,受训部门经理填写交由办公室归档。
挑战与机遇(小和尚下山)投入与收获(小雨点) 潮起潮落 万里长城永不倒 抓住机遇 松鼠避难 1解手扣 1木桶原理 1缩小包围圈.。。
加强旅游标准化知识宣传,提高认识,使全体员工充分认识培训的重要性。各部门积极组织,合理调配人员,做好协调配合工作,尽量减少因培训给工作带来的不利影响。培训结束后,培训人员要做出总结,培训过程及评估结果要存档和备案。考核综合成绩优异者,年底进行相应奖励。
质量月活动策划方案
第一阶段为组织与发动阶段(10月8日——10月15日):确定主题,制订学校教学质量月活动实施方案,选发相关资料组织学习,进行广泛的宣传和发动。 第二阶段为实施与展示阶段(10月16日——10月31日):以管理区和学校为单位,展开教学开放活动;以教研组为单位开展各类研讨、听课、评课与检查活动。
质量月的活动方案1 为使公司服务品质在基础上做得更好,树立公司良好的品牌形象,实现物业服务品质的持续改进,提高业主满意度。
篇一:九月质量月主题活动策划方案 活动目的: 为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。
质量月活动实施方案1 活动主题 展示课堂之美 打造有效课堂 活动目标 开展“教学活动月”活动,就是要以课堂教学为抓手,强化教学基本功训练,提高教师教育教学能力。开展教师“教学活动月”活动,实现“两个全参与”,即全校所有教师全部参与,所有学科全部参与,重点是进行教学基本功大练兵、大比武。
质量月活动方案1 自分分公司成立来,秉承以科技兴业、质量第管理创新、诚信服务的方针,不断地推进着分公司进步和发展。
质量月活动策划方案1 指导思想 我校以实现教学管理的科学化,教学行为的规范化,教学常规的制度化,教学评价的多元化为目标,结合学校发展状况,特制定此方案。