本文目录一览：
- 1、企业文化建设与组织培训
- 2、公司工会工作总结ppt_电力公司工会工作总结【三篇】
- 3、关于如何做一个有道德技能的职校学生ppt
- 4、如何做一名优秀的班组长ppt
- 5、如何做一名优秀企业员工?
- 6、内训师的成长分五个阶段
企业文化建设与组织培训
1、随着经济全球化和知识经济的发展，企业文化建设越来越受到企业界的广泛重视，并在广大企业家群体中达成共识：企业文化建设对于一个企业来说不是可有可无的装饰品，而是树立企业形象，密切企业与社会、员工之间的关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展战略的重要手段。
2、企业文化建设与价值观塑造 企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化能增强员工的凝聚力和向心力。企业组织建设过程中，需要培育和弘扬积极向上的企业文化，明确企业的核心价值观，通过培训和日常活动等方式，使员工认同并践行企业文化和价值观，从而增强员工的归属感和责任感。
3、企业文化手册设计、印刷 氛围营造、策划 二．考核 组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。第二步，R2，入脑 入脑R2，是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。
4、价值观建设。价值观是企业文化的核心，它反映了企业的目标、理念和信念。在组织文化建设中，企业应该明确自己的核心价值观，并通过各种方式来强化员工对这些价值观的认同和理解。例如，可以通过组织培训、制定行为准则等方式来传达企业的价值观。沟通建设。
5、入职培训：不要忽视入职培训的环节，这是宣传企业文化的最好时机。一般可以由HR部门来进行，通过创始人的故事，公司发展变迁，目前已经形成的文化以及相关的故事讲述等等，给予刚入公司的新人深刻的印象。
公司工会工作总结ppt_电力公司工会工作总结【三篇】
1、以下是大范文网为大家准备的 电力公司工会工作总结【三篇】 ，供您借鉴。 篇一 不断学习，加强工会自身建设。
2、总结型标题、数字概括型。总结型标题：需要写上PPT的总结性标题，属于整个文案的总结和亮点。数字概括型：可以选择合适的数字，能让主题更加聚焦。
3、注意是工会，而非公会。这个要围绕工会发挥桥梁和纽带的作用来写，是缓冲阀、调和剂，构建和谐的劳资关系，维护职工的合法权益，促进企业良好发展等。
4、工会必须以维护职工利益作为基本职责，以调整职工与学校管理的关系作为工会工作的关键。作为工会主席，和谐之本就是正确处理个人与集体、与自然与社会、与单位和他人的关系，修练眼界、气度、胸怀和事业心。
5、下面是我帮大家整理的2021年工会上半年的工作总结(精选5篇)，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
关于如何做一个有道德技能的职校学生ppt
总之，从业者要不断提高对职业道德的正确认识，培养高尚的职业道德情感，锻炼坚强的职业道德意志，培养良好的职业道德行为习惯，这样才能养成良好的职业道德品质。
做一个崇德向善的大学生ppt，可以从以下几个方面进行设计：道德观的培养、个人品质的塑造、社会责任的承担等方面。道德观的培养。在制作关于崇德向善的大学生PPT时，可以从儒家、道家等传统道德观入手。
要笑对学习，把学习当作一种乐趣，一种责任。调整状态，革除陋习，查补缺漏，变弱为强，轻装上阵，重塑形象。为使三年的青春不虚度，三年的岁月不蹉跎，自主学习，科学学习，温固而知新，厚积而薄发，努力做到天天有变化，岁岁有进步。合格的高中生，必须要有良好的行为习惯和优秀的道德品质。
如何做一名优秀的班组长ppt
1、班组长应具备坚强的意志和过硬的心理素质。班组长不仅要有吃苦耐劳、顽强进取、乐于奉献的精神和团结协作的团队精神。团结所有班组成员，在班组中营造“积极、乐观、健康、向上”的氛围。
2、要认真懂得自己的职责要干一行爱一行精一行，将全副精力集中到这事上头来，和班员相比，班组长要多用一些精力，因为班员是单纯的生产，一切都在班长的指挥下劳作。因此班组长应是班组这个团队中的全能冠军，各个方面应该是领先者，否则就难于胜任这个角色。
3、班组和班组长管理和激励激励班组和班组长班组是为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体.班组长是班组中的生产、行政负责人，一般由主管指派或由群众选举经主管批准产生。
4、班组长必须不断提高自身素质。 班组长是企业各项安全生产指标的直接落实责任者，班组长作为各企业基层单位的“兵头将尾”，工作在现场管理的最前沿，肩负着指挥控制安全生产的重任。因此，班组长素质的高低直接影响着班组的安全管理，这就要求班组长的政治、思想、技术素质都必须过硬。
5、一个好的班组长必须有意识培养驾驭班组的能力，工作中体现出领导者的姿态和作风，时时、处处都以身作则，用自己的言行影响和带动职工。所谓“其身正，不令而行”。班组长还要懂得如何尊重员工。
如何做一名优秀企业员工?
1、如何做一个好员工 遵纪守法，遵守社会公德，爱岗敬业，恪尽职守。 严以律己，诚信待人，在工作中爱人如己，乐于助人，谦虚有礼，同事间通过互相沟通了解，加深友谊，倡导团队精神。 时刻牢记“全心全意为企业服务”尽心为企业创造最大效益。只有使企业不断的发展壮大，员工才会有发展的空间。
2、优秀的员工认为工作就是责任，无论你干什么工作，都应该做到最好。当你对自己的工作和单位负责的时候，你就会认真地对待工作，努力做到最好。优秀的员工总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任，大多数情况下，即使他没有被正式告知要对某事负责，他也会努力做好。热爱工作，追求卓越。
3、优秀员工做事要认真，态度要端正，要脚踏实地，要悉心听取领导的安排，要有自己的主见； 要有敬业的精神。一个员工只有热爱自己的职业才能尽全力去把该工作做好，才能每天都以饱满的热情投入自己的工作，这样才能做好，才是优秀员工；升职和加薪，优秀员工会选择什么 要有责任感。
4、优秀员工做事要认真，态度要端正，要脚踏实地，要悉心听取领导的安排，要有自己的主见；要有敬业的精神。一个员工只有热爱自己的职业才能尽全力去把该工作做好，才能每天都以饱满的热情投入自己的工作，这样才能做好，才是优秀员工；升职和加薪，优秀员工会选择什么 要有责任感。
5、优秀的企业需要优秀的员工 优秀员工应具备的素质 坚持操守而虚心学习。所谓操守，就是企业理念。只有始终不忘企业理念的员工，才可能谦虚，才可能与同事齐心协力，也只有这样，才能实现企业的使命，经常不忘初衷，又能谦虚学习的人，才是企业最需要的员工。有责任意识。
内训师的成长分五个阶段
1、系统化、进阶性的培养内训师，是我接触企业内训师的第二个阶段。 操作流程 组织内训师年会，提炼内训师成长之路，根据不同阶段的胜任力要求，匹配相应的培养课程。 主要培养内容，TTT授课技巧，课程设计与开发，PPT设计与制作等。 主要挑战： 课程和讲师的运营管理。
2、一般认为，组建流程需要分为三个阶段：1 选拔阶段 内部员工自愿报名或者管理层推荐报名，由人力资源部发出考核通知，通过笔试、 面试 PK，选拔多名实习内部培训师。
3、整个选拔活动共分三个阶段进行： 第自荐阶段，以自由报名的方式招募内部讲师侯选人， 免费集中参加内部为期2-3天的TTT训练。 然后参加者每人进行5分钟不规定题目授课演讲及问答环节， 后决定12-15人进入第二阶段。 第通过第一阶段的人员继续参加内部组织的为期1- 2天的TTT提升培训。
