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建立生态型企业-企业的生态化战略
1、生态型企业是单业务发展到一定程度后的必然选择，如今苹果、Google、阿里巴巴等公司正在向生态型公司转型，他们力图通过产业链布局和用户应用场景创新等竞争策略，成为具有一定行业垄断或主导地位的平台公司。
2、值得注意的是，2020年东呈逆势创变、战略升维，在中国酒店产业率先突出重围，并适时推出数字化、平台化、生态化全新三大战略，加速企业数字化转型与创新进化，未来把东呈打造成数字化驱动的平台生态型科技企业。
3、为了促进民营经济的发展，必须走生态型企业发展之路。一要树立生态企业的经营思想和经营理念；二要选择先进的生产方式，最有效地利用资源；三要建立生态型企业文化；四要健全法制。
4、镇海炼化通过建立内部循环经济模式，建设“生态型企业”，实现与社区和谐、与周边和谐、与自然和谐。2004年9月成为中国首批8家“国家环境友好企业”之一。2007年7月获“中华宝钢环境优秀奖”。
5、生态型企业代表了未来发展趋势，互联网巨头们纷纷通过跨界整合，建立企业生态系统 目前，全球各行业巨头及领军企业，都围绕自身建立了良好的企业生态系统。企业生态系统是指企业与企业生态环境形成的相互作用、相互影响的系统，在一定区域内，和生物一样，没有一个企业或单个组织是能够长期独立生存的。
小米新域名mi.com为何耗资360万美元?
小米选择mi.com，显然瞄准了全球市场，简洁易记的域名有助于提升品牌形象，降低国际化运营中的沟通成本。在数字化转型的今天，一个好的域名，不仅仅是技术问题，更是战略层面的长远布局。这一举措，无疑预示着小米在全球市场上的野心和决心。
小米公司启动了全新的域名mi.com，原有域名xiaomi.com已跳转至mi.com。据悉，小米为了拿到这个新域名花费了360万美元（约为2244万元人民币）。小米科技CEO雷军昨日表示，更改域名是为适应小米国际化战略。国内的电商企业在域名上都花费了巨额代价。
新域名mi.com的启用背后，是小米推进全球化市场布局的重要一步，它象征着小米Mobile Internet的全新定位。小米手机已经成功进入香港、台湾、新加坡等地，未来计划进一步拓宽国际市场。
数字化转型的难点是什么?
1、第三，技术噪音的干扰。数字化转型的技术和理论也在不断完善，市场中会有许多不同的噪音出现，企业常缺乏一套标准去判定技术、供应商的好坏。同时在中国市场，数据产业链还没有做到高度的可信任，数据不开放，“流不动的数据”也会影响技术的落地。第四，基础架构的不足与巨大的投入。
2、缺乏资金和技术支持：数字化转型需要大量的资金和技术支持，中小企业往往在资金和技术方面存在较大的短板，难以承受数字化转型的巨大投入。 缺乏数字化人才和团队：数字化转型需要具备高素质的人才队伍，包括技术研发、数据分析、市场营销等方面的人才。
3、缺乏数字化转型意识和认知：许多中小企业对数字化转型的必要性和重要性认识不足，导致在转型过程中缺乏明确的方向和目标。 资金和技术支持不足：中小企业往往面临资金短缺和技术不足的问题，这成为数字化转型的主要障碍。
4、数字化转型在制造业中可能面临以下几个难度：大规模设备和系统的整合：制造业通常涉及大量的设备、机器和生产线，这些设备和系统可能来自不同的供应商和具有不同的技术标准。将它们整合到一个统一的数字化平台上是一项复杂而具有挑战性的任务。
5、转型成本高，资金压力大 企业数字化转型初期改革成本、中后期基础运营费用成本很难核算，投资回报难以预估和量化，不确定能否达成预期效果；商业模式的冲突 数字化转型与原商业模式之间有可能产生冲突，这样一来，中小企业就面临着长期利益和短期利益的取舍，面临内部变动，转型后果不确定性等风险。
6、企业数字化转型是当前企业发展的一个重要趋势。在数字化转型过程中，企业需要制定明确的数字化转型战略；还需要选择合适的技术，包括云计算、大数据、人工智能、物联网等技术。
美的:数字化转型成功的关键是什么?
关键时刻，方洪波等美的高层达成一致， 将之前建立多年并稳定运行的数字化系统直接推倒重建 ，历时三年重构了美的的所有流程、IT系统、数据标准，美的的数字化转型正式进入了0阶段。
数字化转型是企业战略的关键部分，其核心在于人员的转变，数字化人才是推动企业数字化转型的关键。成功的企业都在坚定不移地推进数字化转型，他们通常具有以下三个特征： 战略共识度强：尤其是高层领导之间达成的战略共识。例如，美的公司全体员工都能深入理解和阐述其“全面智能化、全面数字化”的战略。
回顾国内，数字化转型最成功的龙头企业，“美的”的数字化转型最让人津津乐道，方洪波在前段时间的“数字美的”中提到，美的人力资源已经不是传统的人力资源角色，它发挥战略性的作用，是集团转型过程中的重要设计和推动者。
