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护理人员培训计划ppt
1、新进护士业务培训：实行院科二级培训，护理部组织岗前培训，各专科负责专科培训。新毕业护士采用轮科方式进行培训，各轮转科室制定培训计划，依照计划对轮科护士进行专科培训，其他人员由各专科培训。
2、掌握产科常用药品剂量及毒性反应；掌握护理文书书写，能掌握心肺脑复苏急救技术。岗位培训：入科后专人带教进行岗位培训。培训措施 护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。护士长应结合每个护士制定出具体培计划。鼓励自学、鼓励参加各类护理大专学历学习。
3、e、严格落实护士分层专科培训计划，加强低年资护士三基培训考核力度，括展高年资护士知识层面，将边缘学科知识渗入到培训内容中。创新传统教学，尝试采用幻灯片教学形式，考核随机化的方式，确保教学效果。f、强化安全意识，将护理安全始终贯穿于优质护理服务的始终，加强6个环节监控，注重质量，注重细节。
4、通过专科护士培训，加强护理队伍专业化建设，提高护士专业技术水平，促进我院护理事业与我院医学学科的协调、同步发展，满足人民群众日益增长的健康服务需求。
HR新人求助新员工入职培训ppt
1、企业新员工岗前培训是由人力资源部门进行培训。 因为新员工岗前培训主要目的是适应性培训： 在新员工入职前，人事部的工作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门。还要安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作。良好的态度和细致的关怀会成为新员工入职后努力工作的理由和精神动力。
2、HR在新人入职前要主动联系他们，询问是否需要帮助。比如：租房、交通、入职准备等等，把公司老员工之前的解决方案和自己的建议给到新人。02 入职当天，HR要安排一个引导人陪同新人。引导人陪同新员工就餐、同一时间点上下班、带领新人熟悉公司周围的交通和店铺等等。
3、因为成本高，投入产出比低。带新人需要花费的培训费，适应期都很长，没有办法直接转换成劳动价值，中间产生的成本很高。新人稳定性很难控制。新人前几个月的培养期、适应期好不容易度过了，却发现员工已经离职了。要去推动老员工开展待新培训非常难。
4、做为初入职场新人，刚进到企业，那么你肯定是一个新手的姿势，如果是应届毕业生得话，领导干部应该是搞好你没有工作经验的提前准备，一般来说都是会给你分派一个隶属领导，就是那个正确引导你，协助你学习培训专业技能的人。
5、迷茫期：提取热爱的，加以强化，成为你的专业职场人都是从新人过来，同样会走很多弯路，容易陷入迷茫，不知道自己适合做什么，应该做什么，未来会走向哪里。稳定期：提炼自己工作中的收获与成长怀着一颗感恩的心进入职场，才会更加游刃有余。
保险公司新人迎新会特别早会培训教育训练经典高端创意PPT流程片
握手礼仪一定要用右手紧握双方的手不要立即主动伸手不要拒绝握手伸手的次序双目应注视对方握手时一定要用右手，这是约定俗成的礼貌。如果是双手握手，应等双方右手握住后，再将左手搭在对方的右手上，这也是经常用的握手礼节，以表示更加亲切，更加尊重对方。要紧握双方的手，时间一般以1~3秒为宜。
