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怎么去做企业的岗位培训
第培训调研。这主要从两方面入手，一是调查人员应该掌握什么，二是调查人员真正缺乏什么。第培训实施。
这主要从两方面入手，一是调查人员应该掌握什么，二是调查人员真正缺乏什么。两者共同作用，真正的需求就会找出来，而虚假的培训需求也会有效剔除。了解调研人员应该掌握什么，需要从企业战略、岗位需求入手，这需要对知识内容进行分类、分级，要了解人员应该掌握什么知识技能，还要了解应该掌握到什么程度。
通识培训是指对员工进行有关工作认识、观念方面的训练，以及培养员工掌握基本的工作技巧。部门内工作引导则是在新员工通识培训结束后进行，由所在部门的负责人。要向员工详细说明岗位职责的具体要求，并在必要的情况下做出行为的示范，并指明可能的职业发展方向。
想做一个企业的内部培训师,怎么做?
1、一个企业必须要有积极向上的良好氛围才能打造团队的凝聚力，作为一个培训师必须要具备一种良好心态，将正面的知识和精神力量给员工。忠诚度 有能力但缺乏忠诚度的培训师是不具备优秀的职业精神，企业也绝不会重用不忠诚的员工；因此一个优秀的企业培训师也一定要对企业忠诚。
2、企业内部培训师需要具备以下一些条件： 较强的沟通、组织协调能力 企业培训师在实际工作中常常要面临与各部门员工或主管沟通、调研培训需求，还要组织并实施各部门进行有效学习，有时还会遇见不愿配合学习的领导或员工，因此需要具备有着较强的沟通、协调能力才能做到有效培训。
3、了解公司的培训需求。作为公司内部培训专员首先就是需要了解公司的人员目前都需要哪些培训，员工们都需要哪方面的培训支持，可以和各部门主管聊一聊部门员工目前现状，缺乏哪些方面的专业知识，如果开展培训，需要培训哪些内容。其次就是和员工沟通，了解员工心理是怎么想的，他们需要哪些内容的支持。
4、楼主如果想要给自己公司做培训，可以找咨询公司；如果想要自己成为这样的专业培训师，就要提升自己作为培训师的专业能力，比如课程开发，课堂促动，演讲和表达等等。如果只是在企业里面讲课， 还有课后评估作为企业管理者，确实需要这方面的专业知识。
5、明确培训内容。对内容的要求主要分三个部分一基础部分（企业文化、受训者所在的岗位职责、各部门配合关系受训者的该岗位技能培训等）二适用部分（受训者岗位技能技巧、每日工作内容优化、需要掌握的相关技能）提升部分（受训者的激励、梦想、目标指引、最新理念培训及掌握提升。
6、内部讲师队伍建设能为企业内部管理起到积极作用。 一是能够减少成本。
企业如何做好内部培训工作
1、培训项目策划。选择好要培训的项目后，我们要对这个培训项目进行策划，包括主办单位、培训时间、培训对象、培训的内容、培训地点、费用预算等。培训过程实施。培训过程实施作为培训的关键环节，应当更加注重于效果提升方面的工作。培训效果评估。培训效果评估，一般包括学员对老师的评价和老师对学员的考评。
2、方法步骤：首先做好培训的需求分析。企业培训不能盲目进行，而是应该积极做好培训前的需求分析工作，什么样的员工需要培训，具体培训什么样的内容都需要进行确定；其次有针对性的选择培训对象。培训不能大锅饭，因为那样培训效果会很差，企业应该有针对性的进行培训；再次注重培训手段和方法的使用。
3、直接传授培训法。对员工进行理论知识培训，拓宽知识面；可以采取灌输式讲授、启发式讲授和画龙点睛式讲授。实践型培训方法。对员工进行技能培训，提高员工的工作积极性和分析解决问题的能力；可以采取工作指导法、参与型培训方法、案例研究法和事件处理法。模拟训练法。
4、首先，培训员工可以帮助新员工更快地适应其工作岗位，了解工作的需求和环境，同时也是企业向新员工宣传企业文化的一个绝佳机会。培训员工最直接的目的就是发展员工的职业能力，帮助员工在职业生涯中走得更远、更宽。
我开了一家培训班,有那种专门针对培训机构的管理软...
1、第一种，教育模板App，市场价格从K到w不等，但是相比于定制类型的手机应dao用软件价格要稍低些。但由于App模板的源代码版权是App开发商所有，App数据来源多是存在于APP开发商的服务器端中的，企业用户需要交付管理费用才可以使用，企业需要使用数据作进一步分析时也需从App开发商服务器导出。
2、这样能显得专业一点，让家长和学生进到你机构之后明显感觉和其他家不一样。 2各区域布置：具体区域划分可以参考前面发的文章《托管培训机构规划布置之四墙九区》。主要硬件有前台桌、礼品柜、书架、100-300本课外书等。
3、一，学校场地选择及布置：内容含场地选择指导意见，招牌设计图样，写真牌设计参考，教室布置参考图，办公室布置。 二，标准化的管理制度：标准化是教育培训机构成功运营模式体系中的又一个重要因素。
4、在求学过程中开公司，这并非不行；但你既然还有太多的不懂，这样就未免太过急了吧。经营和管理靠的不是大学书本上的知识，不是你买几本Harvard MBA教材就能学精的。你需要一个长期实践的过程，才会遇到真正需要你解决的问题，然后去解决、吸收经验。
5、自己开一个教育机构要选址、装修、办许可证、消防证、买课程、招老师校长、招生宣传、教研磨课等等。如果你是一个新手的话，建议加盟一个品牌，他们有配套的服务支持。比如可以去找下双木桥教育。
