本文目录一览：
- 1、公司培训课程,破冰游戏有哪些?
- 2、28个经典好用的职场破冰小游戏,新员工入职培训互动游戏
- 3、谁知道新员工培训30人左右的互动暖场小游戏,像是问候什么的
- 4、员工培训的互动小游戏
- 5、适合新员工室内培训小游戏有哪些?(10人以内)
- 6、求一些简单的可以促进员工积极性和团队意识的小游戏?(用于小规模培训...
公司培训课程,破冰游戏有哪些?
猎人打兔子[破冰游戏]游戏类型： 破冰游戏。适合人数： 不限。游戏步骤： 参与者用右手做兔子，左手做猎人，进行角色切换，锻炼反应速度。 吸引力[破冰游戏]游戏类型： 破冰游戏。适合人数： 不限。
游戏一：雪花片片，旨在通过折纸动作学习沟通与倾听。参与者闭眼进行指令，理解不同的沟通模式和人与人之间的认知差异。游戏二：串名字游戏，通过轮流介绍并连接他人名字，活跃气氛，促进学员之间的快速了解。游戏三：优点与缺点，通过匿名反馈彼此的优点和缺点，增进团队成员之间的信任与反馈机制。
- 团队合作游戏：如开荒者游戏，学员需要在规定时间内完成任务，以增强团队合作意识。- 猜猜我是谁：通过幕布和提示，让学员猜测对方的身份，以加深彼此了解。- 大树与松鼠：学员分成大树和松鼠两组，通过变换分组和角色，增进互动和默契。
破冰游戏有以下几个：找人游戏。一组五个人，规定每组都必须找到符合条件的人，裁判对每个小组要找的人做出一定的限制，比如找姓李的短发女生，最先找到的组获胜。抢板凳游戏。
串名字游戏：一见面，轻松开始，快速了解新面孔，迅速拉近距离。 自我SWOT分析：让新员工深刻认识自我，找到成长的方向和策略，增强自我认知。 数字传递：通过PDCA循环的实践，讨论每个步骤的重要性，培养决策与执行能力。 猜图形：在轻松游戏中锻炼观察力和团队协作，提升沟通技巧。
破冰活动有以下多种类型： 自我介绍类破冰 这类破冰活动通常通过个人自我介绍的方式进行，每个人分享自己的姓名、特点、兴趣爱好等信息，以增进相互了解。 团队协作类破冰 组织一些需要团队协作的游戏或任务，如团队拼图、团队拔河等，通过共同的努力和协作完成活动，增强团队凝聚力和相互间的信任感。
28个经典好用的职场破冰小游戏,新员工入职培训互动游戏
串名字游戏：一见面，轻松开始，快速了解新面孔，迅速拉近距离。 自我SWOT分析：让新员工深刻认识自我，找到成长的方向和策略，增强自我认知。 数字传递：通过PDCA循环的实践，讨论每个步骤的重要性，培养决策与执行能力。 猜图形：在轻松游戏中锻炼观察力和团队协作，提升沟通技巧。
两粒骰子，一个骰盒，两人以上可玩，轮流摇骰，每人摇一次则立即开骰，如果尾数是7的则加酒，尾数是8的则喝一半，尾数是9的则要喝全杯，其他数目则过。轮流一人摇一次，可能你只能加酒却不会受罚喝酒，但也有可能你每次都要一个劲地喝酒，那就要看你的运气了。
游戏一：雪花片片，旨在通过折纸动作学习沟通与倾听。参与者闭眼进行指令，理解不同的沟通模式和人与人之间的认知差异。游戏二：串名字游戏，通过轮流介绍并连接他人名字，活跃气氛，促进学员之间的快速了解。游戏三：优点与缺点，通过匿名反馈彼此的优点和缺点，增进团队成员之间的信任与反馈机制。
米~6米背摔台，有扶梯和半角围栏；1米长的绒布背摔绳一根，要求结实、柔软、摩擦大；最好选择相对较软的`地面或海绵垫。小贴士：背摔台上必须要有一个供学员依靠的护栏，搭建接人人床的一面最好是垂直的全封闭平面，防止靠近背掉台的第一组学员被挤进背摔台下发生危险。
“破冰训练”：破冰一词源于英国，英文为Break the ice，意即打破僵局，缓和气氛的意思。该词被引入国内，意思是让一群陌生人通过自我介绍和一些简单有趣的游戏让大家在短时间内达到相互熟悉，相互交流的目的。
谁知道新员工培训30人左右的互动暖场小游戏,像是问候什么的
1、游戏方法：小组成员围成一圈，任意提名一位学员自我介绍单位、姓名，第二名学员轮流介绍，但是要说：我是***后面的***，第三名学员说：我是***后面的***的后面的***，依次下去……，最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。
2、推荐理由：适用于户外或者空间比较大的地方，更多的肢体接触，在短时间内打破距离增进熟识度，还可以发现身边的人谁是音痴谁是麦霸。
3、小九九游戏，从一个人开始，依次说数字和乘积，说错受罚。1 踩气球，一组人脚绑气球，互相踩，看谁剩的气球多。1 真心话大冒险，感觉不错的游戏。1 十人一组，男女间隔，用嘴传递扑克牌，先传完的胜利。1 电脑投影经典影视配音，报纸时装表演，抢椅子，食神比赛。
4、成语连珠挑战： 以成语接龙的形式，让团队智慧碰撞，接不上的人，小小惩罚一下，让气氛轻松愉快。 BINGO游戏： 制作一张BINGO卡片，填满对同事的趣事描述，最先完成全胜的队伍，就是今晚的赢家，充满互动和惊喜。
5、扑克比大小 每人抽张扑克贴在自己脑门儿上，这样每个人只能看到别人的牌面而看不到自己的。
员工培训的互动小游戏
1、串名字游戏：一见面，轻松开始，快速了解新面孔，迅速拉近距离。 自我SWOT分析：让新员工深刻认识自我，找到成长的方向和策略，增强自我认知。 数字传递：通过PDCA循环的实践，讨论每个步骤的重要性，培养决策与执行能力。 猜图形：在轻松游戏中锻炼观察力和团队协作，提升沟通技巧。
2、智力游戏 此类游戏一般是脑力方面的比赛。把员工分为若干组，让他们在所学知识中展开扮演角色、谜语、计算、口算等比赛。智力游戏能大大提高他们的专注度和思维灵活性，培养思维能力，并拓展理论知识的应用领域。
3、公司早会小游戏一：大树与松鼠 适合人数：10人以上 材料及场地：无 适用对象：所有学员 时刻：5—10分钟 操作程序 1）、事先分组，三人一组。二人扮大树，应对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；培训师或其它没成对的学员担任临时人员。
4、事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；培训师或其它没成对的学员担任临时人员。
5、游戏名称：衔纸杯传水 目的：增进亲近感，考验成员配合、协作能力。要求：人员选八名一组，男女交替配合。共选十六名员工，分二组同时进行比赛。
适合新员工室内培训小游戏有哪些?(10人以内)
箩卜蹲：把每个人指定为一个颜色的萝卜，排成排或者围成圈都可以，从其中一个萝卜喊，例如：“白萝卜蹲白萝卜蹲白萝卜蹲完红萝卜蹲”，以此类推，没有接上或者说错的人淘汰。游戏能够活跃早会气氛，训练员工的反应能力。抢凳子：准备少于人数一个的凳子，大家围着凳子站好。
有时效果会意想不到的搞笑。(有一次那人写的是七上八下，还正好是第三个成语。
拍手(爱的鼓励)：拍手节律--2按摩操：人员排成纵队，伴着迪斯科音乐，帮前面人员按摩肩背腰等处。一轮结束后全体转身，再做一遍。
串名字游戏：一见面，轻松开始，快速了解新面孔，迅速拉近距离。 自我SWOT分析：让新员工深刻认识自我，找到成长的方向和策略，增强自我认知。 数字传递：通过PDCA循环的实践，讨论每个步骤的重要性，培养决策与执行能力。 猜图形：在轻松游戏中锻炼观察力和团队协作，提升沟通技巧。
团队在解决问题时，采取的是什么步骤，这些步骤有什么地方可以改进？大树与松鼠 适合人数：10人以上 材料及场地：无 适用对象：所有学员 时间：5-10分钟 操作程序 事先分组，三人一组。
公司早会小游戏一：大树与松鼠 适合人数：10人以上 材料及场地：无 适用对象：所有学员 时刻：5—10分钟 操作程序 1）、事先分组，三人一组。二人扮大树，应对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；培训师或其它没成对的学员担任临时人员。
求一些简单的可以促进员工积极性和团队意识的小游戏?(用于小规模培训...
培训师喊“地震”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目。
划拳，一款趣味性十足的团队游戏，只需充气锤子、脸盆和一张桌子，两人面对面石头、剪刀、布划拳。赢者使用充气锤子攻击，败者则躲避，反应速度与团队氛围的碰撞，让现场笑声连连。抢水游戏，参与者站于会议桌两侧，将矿泉水排列于中央，主持人根据指令执行动作。
团队意识指整体配合意识，分为团队目标、团队角色、团队关系及团队运作过程四个方面。 功能和作用 团队意识表现为企业这个整体的一种集体力，即1+12的结合力，或叫“系统效应”。 团队意识表现为企业全体成员的向心力、凝聚力，“心往一处想，劲往一处使”，真正把自己看成是企业的一部分。 归属感。
选择一个优秀的领导，一个团队是必须要有一个领导的，否则就会处于群龙无首的状态，否则很多决策和决断都不能及时下达。02 平时做一些活动来提高团队的凝聚力，可以举行的活动有聚餐、part、团队旅行等。
这也运用了《精益创业》中的小步快跑，快速试错迭代方法来提升管理团队。 很多人觉得做拓展训练就是在做几个小游戏，毫无意义，浪费时间。然后他们却不懂得其中的含义。比如在拓展训练前，一般会先宣布本次拓展训练的第一名会有2000元奖金，第二名有1000元奖金。这是再给所有团队一个明确可达的目标。
