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公司年度培训人数和平均培训课时如何计算呀?
1、计算年度培训人数时，应该去除重复计数。培训人次是指每次培训中参与的人数，将这些人数相加即为总的培训人次（需要排除重复参与的情况）。 计算平均培训课时，需将所有培训的课时总数相加，然后除以培训的总次数。这样得到的结果就是平均每次培训的课时数。
2、年度培训人数应该去掉重复的。培训人次是每次培训的人数加起来（包括重复的）。
3、年度培训人数应去重。人次指每次培训的人数总和，包括重复计数。平均培训课时可通过全部培训总课时除以培训次数得出。人次与人数的区别在于，人数是总数，通常用数字精确统计，有时也用范围估计；而人次表示多次活动中的人数总和，包括重复计数。
4、每人需要培训的课时×需要培训的人数=完成培训总课时 完成培总课时÷每天安排的课时=完成培训所需要的天数 10人参加培训，每人16课时：那么完成培训需要160课时，每天8课时计算，需要20天。
5、年实际销售利润该年计划销售利润 董事会核定的产品销售利润率。
职工继续教育培训的课时如何计算?
1、国家职业培训课时标准为：一般不低于120课时。专业技术人员参加继续教育的时间，每年累计应不少于90学时，其中，专业科目一般不少于总学时的三分之二。专业技术人员通过下列方式参加继续教育的，计入本人当年继续教育学时。
2、估算：每人需要培训的课时×需要培训的人数=完成培训总课时 完成培总课时÷每天安排的课时=完成培训所需要的天数 10人参加培训，每人16课时：那么完成培训需要160课时，每天8课时计算，需要20天。
3、会计继续教育采取学分管理制度，学员每年参加继续教育取得的学分不少于90学分。其中必修课程修习60分，公需课程修习30学分，学员听满课时即可完成本年度的继续教育课程。继续教育是指已经脱离正规教育，已参加工作和负有成人责任的人所接受的各种各样的教育。
如何计算一个培训项目的总课时
估算：每人需要培训的课时×需要培训的人数=完成培训总课时 完成培总课时÷每天安排的课时=完成培训所需要的天数 10人参加培训，每人16课时：那么完成培训需要160课时，每天8课时计算，需要20天。
课题组主干成员可计算校本培训学时，分别计1118学时。承担市级以上课题子课题的教师学时减半。（二）教育教学能力方面第一，上示范课、公开课。
因此，如果需要30课时的培训任务，换算成有效的培训时间为：30课时 × 40分钟/课时 = 1200分钟，即1200分钟 ÷ 60分钟/小时 = 20小时。 另外，在两个课时之间通常会安排10分钟以内的休息时间。
首先，打开WPS表格，新建一个表格，按照课程的名称、日期和课时时长列出所有课程。接着，选中所有数据，包括表头，然后点击界面上的“插入”一栏，选择“工具”中的“数据透视表”。在数据透视表选项中，可先选择“数据区域”以及“新工作簿中”或“现有工作表中”。
通常认为，非成年人教育及全日制大学教育都是一个课时的时间在40分钟。所以如果需要30课时的培训任务，则换算成有效的培训时间为：30×40=1200分钟，1200/60=20小时。另外，我们在两个课时之间通常会安排10分钟以内的休息时间。
月度培训量有以下几种方法可以计算：培训时长：将每个培训活动的时长加总。进行了5个培训活动，分别持续2小时、3小时、1小时、4小时和2小时，那么月度培训量将是2+3+1+4+2=12小时。培训课时：根据培训活动的课时数进行计算。每个培训活动会给出一个固定的课时数。
月度培训量怎么计算
1、月度培训量有以下几种方法可以计算：培训时长：将每个培训活动的时长加总。进行了5个培训活动，分别持续2小时、3小时、1小时、4小时和2小时，那么月度培训量将是2+3+1+4+2=12小时。培训课时：根据培训活动的课时数进行计算。每个培训活动会给出一个固定的课时数。
2、天培训期的工资培训期工资标准÷应出勤天数×7天 培训期之外的工资试用期工资标准÷应出勤天数×应出勤天数培训期7天。有7天培训期的新入职员工的工资7天培训期的工资期工资标准÷应出勤天数×7天培训期之外的工资试用期工资标÷应出勤天数×应出勤天数培训期7天。
3、(5) 参加培训者能从培训中有所收获。(6) 采用适当的培训方式、方法、培训方式要力求多样化。(7) 对不同层次，不同类别的培训对象要采取不同的培训方式。(8) 通过培训为员工提供晋升机会。 培训分类 按培训制定周期可分为：年度培训和月度培训。
4、回答量：8万 采纳率：68% 帮助的人：6亿 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 转载以下资料供参考 员工培训制度 员工训练的基本原则 所谓安排新进员工的人事及教育，也就是安排新进员工接受训练并分配到各工作部门。教育训练不只是以集合授课的方式举办，同时也要教导新进员工训练一些非常基本的概念。
5、计算基数为240元。 总绩效工资=毛利绩效工资+管理绩效工资=128+92=212 该月总工资=固定工资+总绩效工资=600+212=812。 (另有损耗和可控费用两项指标，累计到考核其期时统一计算。计算基数 为240元。) 以上考核方案一式两份，考核方与被考核方各执一份，双方共同遵守各项考核指标等内容。
6、回答量：298 采纳率：100% 帮助的人：4532 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 绩效是怎样算的 绩效评估概述 绩效评估，又称人事评估、绩效考核、员工考核等等，它是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。
