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- 1、同为新来的工作人员,领导让你组织新人的培训,许多同事都不满意,对你...
- 2、员工不服从公司调岗安排,怎么处理
- 3、员工不服从企业的工作安排,被公司解雇是合法的吗?
- 4、公司为培养员工开展了许多课程,员工都不愿意参加怎么办?
同为新来的工作人员,领导让你组织新人的培训,许多同事都不满意,对你...
第三，得到同事们的支持后，我会认真完成此工作。在培训过程中，满足同事合理需求，根据培训情况、和他人意见调整方案，如增设具体岗位职责介绍等培训内容；邀请党校教授对新人进行理论、业务培训；组织新人参与单位具体岗位实操锻炼等。
第一种：满腹牢骚型，这种人在公司里整天都只会抱怨，严重影响其他同事的情绪；第二种：得过且过型，这种人虽然不会抱怨，但是不求晋升，积极性不高，没有创新；第三种：积极进取型，这种人是每个企业都想拥有的，只要有个好的平台就能发挥自己的特点，受到领导的赏识。当然，想成为一名优秀的员工，至少要有积极进取的心态。
工作中我要实事求是，不贪功，不邀功，如果同事这样做，我也会考虑是否自身存在某些不足。同事抢走功劳，我会考虑是否我自身在工作中没有尽职尽责，导致了同事不满，如果是这样我会在以后的工作中更加积极主动，避免引起同事的不满；如果工作中同事本来就承担了更多的工作和更多的职责，工作完成之后邀功也属正常。
领导把培训新人的工作交给你，但是并不是要你所有的事情都要自己做，对于新人的一些情况，不要事事亲力亲为，你关心太多，只能说明你目的不纯，你作为培训者的身份，自然有你该做的事情。
新员工发言稿 篇1 各位领导、同事： 大家好！ 我是公司刚进来的新人，是领导的新员工，是同事们的新同事，有幸能够成为这里的一员，感谢当时为我面试的人，让我有机会接触我们公司，让我有这个幸运为公司服务和贡献。 作为一个新人，踏进这里，我是紧张的，也是激动的。紧张自己会做不好工作，怕给公司造成不便。
如果按照不同岗位来划分，员工培训内容又可以分为以下几种形式：总经理技能培训。领导艺术培训，高级总经理学历课程（MBA），如何指导下层和在不同部门就职，如何完成特殊委派；还包括培养最高层的管理领导技能，如何转变管理方式制定战略决策等。培训对象一般为公司最高层管理人员。经理技能培训。
员工不服从公司调岗安排,怎么处理
公司员工不服从调动，员工可以跟公司协商解决；公司和员工协商不一致的，那么可以申请劳动仲裁；对劳动仲裁不满意的，那么可以向人民法院提起诉讼。不服从调岗被辞退有赔偿吗 找法网提醒您，为调岗属于变更劳动合同内容，应与劳动者协商达成一致并签订书面文件。
员工不服从调岗，应先在通知中声明，员工应遵守公司的安排，先到新岗位进行工作。如果有异议的，可以向公司提出异议和申诉，但是不能以拒绝出勤，停工等方式不履行自己的职责。未实际到岗位工作的，无论是否出勤、是否在工作内均视为旷工。
公司应尊重员工意愿，通过充分沟通与协商，寻找双方都能接受的解决方案。 在特殊情况下，如果员工仍拒绝接受调岗，公司可能需依法采取相应处理措施。 公司应尊重员工的个人意愿和职业规划，充分理解员工对调岗的疑虑和担忧。
员工调岗后不服从安排的，用人单位可以根据其依法制定的规章制度给予其罚款、告诫等处罚；如果员工严重违反单位的规章制度的，则可以依法与其解约，并且不需要支付给该员工经济补偿金。《中华人民共和国劳动合同法》第三十六条用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。
所以，对于员工不服从调岗，企业应当注意审查调岗的合理性和合法性，同时不急于做出处分决定，在双方处于争议状态（特别是员工已申请仲裁）的情况下，单方的处分行为往往会被认定为无效。
员工不服从公司调岗安排，可以先与用人单位协商解决，协商不成的，可以向劳动监察大队投诉，或者申请劳动仲裁。对裁决结果不服的，还可以向人民法院提起诉讼。
员工不服从企业的工作安排,被公司解雇是合法的吗?
1、如果是职责范围内或经其同意的工作安排，员工不服从安排且严重违反公司规章制度、损害公司利益的，可以辞退，无需支付违法解除劳动合同赔偿金。员工和用人单位有约定固定岗位的，用人单位调岗应征得该员工同意。未经该员工同意调岗，员工有权拒绝。
2、员工拒绝加班之后，有的公司就以违反规章制度为由直接做辞退处理。事实上，现在公司安排员工加班的首先需要找对方协商，只有在员工自愿的情况下才可以安排加班，否则的话员工可以积极找劳动监察部门投诉解决。
3、不接受公司安排的工作而辞退员工是不是有赔偿，应视具体情况而定。公司安排的工作中就是你份内的具体内容，彻底可以进行，但又不愿意接受，即不服从安排的工作中安排，假如公司有如此的要求具体内容（前提条件是合理合法合规管理）不听从可以解雇，是并没有经济补偿金的。
4、员工不服从公司的工作安排，被公司解雇了是否合法？劳动法规定，劳动者不服从用人单位的工作安排，经整改仍不合格的，用人单位可以解除劳动合同。对于这种情况，我们在工作中经常遇到。那么当员工到了应该服从岗位职责的时候，该怎么办呢？这也是很多员工关心的问题之一。
公司为培养员工开展了许多课程,员工都不愿意参加怎么办?
所以只要你有办法说服该员工签署了绩效改进计划书，再后面，不管是调岗，还是培训，他不参加都没关系，因为最终你是要通过这份证据收集合法跟他解除劳动合同的。
有部分员工不愿参加企业的培训，主要是因为培训耽误了自己的休息时间，平时的工作就已经很沉重繁忙了，再加上休息时间用来培训，对员工来说，不堪重负。
这个关系很大，因为改变自身的认知和行为习惯等，都是一个很“痛苦”的过程，所以大家都不愿意上课，加之如果企业没有学习的氛围和相关有效的激励体系，大家参与积极性自然就不高。
首先介绍我公司的两个实例：第一次拓展培训，我单位的一个刺头是谁也不服气，但是培训师运用独特的技巧，让他信服口服，培训结束，就跟换了一个人似的，对领导的工作布置言听计从。
