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服装店新员工培训计划
第一首先得知道衣服的牌子,主要是以哪些优质材料制作成的。然后带着新员工去了解每件衣服的型号款式,它卖什么价钱。也要知道店里的服装主要是什么风格,针对哪些人。知道这些,才会更有自信为顾客服务。让新员工知道怎么管理衣服 带新员工去了解服装的存放,还有库存状态,快没货了,知道怎么补货。
服装员工培训后的收获和感想1 1员工培训 由于服装零售店的规模不同,对培训的需求也会有所不同。小的服装店比较重视工作培训,而大的服装店一般具有针对性对各个层级的员工进行全面培训计划。培训的方式有很多种,培训对象也可以有所不同。
在专职陈列员接到培训及资料以后,根据主题上市时间对直营和加盟片区作出再培训,以求把信息传达到每个人。确定培训时间和参加培训人员名单。发培训通知。整理培训资料(包括视听资料和文字资料)。备课陈列培训。考试。批改试卷。
首先更具个性化的培训计划:不同品牌和店铺的陈列要求各有不同,因此需要更具个性化的培训计划,以满足不同类型的服装店的需求。其次强化实操环节:陈列培训应注重实操环节,以使学员更直观地了解如何对服装进行陈列布置。
当今服装品牌之间的竞争并不是产品的竞争,而是服务的竞争。实施服务满意的方法:服务意识的训练服务意识是经过训练才能逐渐形成,作为一种意识,他不能有规则来保持,他必须内化在员工的人生观里,成为一种自觉的思维意识。
团体服装定制的企业有什么比较好的推荐?
工作服是一个非常专业的领域,尽管越来越多的企业开始选择自己工作服,但是总离不开专家的引导和建议。
随后又安排了专业的着装顾问免费上门量体,传统的服装定制没有这种服务,是要自己去店里看款式量尺寸的,衣邦人这种模式就方便多了,足不出户就能定制到高品质衣服,而且衣服做得也很快,10个工作日左右就能做好寄到家里了,所以定制衣服我肯定选衣邦人了,省心省时间嘛,需要可以百度搜下。
成都市定制服装没有哪里好与不好,选好服装公司品牌和实力很重要,不知道你定制那种服装,反正什么服装都是一分价格一份质量,银子多就去春熙路定制当冤大头,银子少就选择老百姓实惠的本土品牌比如比较有名气的三杉西服,巨人树,美泰来等,都是比较有实力的服装厂家。
,西服定制有三种模式,A,Bespoke(全定制,就是根据你个人要求,想怎么做就怎么做);B,Made to order(在固定版上按照你的需求去改);C,Made to mersure(属于半定制,就是按照你的尺寸去修改)。任何一西服定制品牌,如果没有全定制,那是不入流的,根本谈不上好。
服装店员工每日工作流程是什么?
服装店员工每日工作流程主要包括开店准备、客户服务、商品管理、店铺清洁和闭店检查等环节。在开店准备阶段,店员需要准时到达店铺,换上工作服,并进行个人形象的整理,以确保给顾客留下良好的第一印象。接下来,店员需要检查店铺的设施和设备,如照明、空调、音响等是否正常工作。
(4) 整理商品与展区 清点、检查商品及助销用品时,要边做清点,边做清洁整理的工作,小件物品要放在固定的地方,高级物品及贵重物品应盖防尘布,加强商品保养。(5) 表格的完成与提交 书面整理、登记当日销售状况(销售数、库存数、退换货数、畅销与滞销品数)及时填写各项工作报表。
晨会,营业,结账,清点账款,补货,打扫卫生。对于早晨的晨会来说,一般是主管对服装店员进行培训与训话,让他们一天的工作更加的有条不紊,并且可以提高店员的积极性。然后服装店开始开店营业,服装店员要照顾到每个顾客,去耐心的给顾客讲服装的优势和劣势,根据顾客的需求,替顾客选择最合适顾客的衣服。
开始打扫卫生,确保工作环境的整洁。 整理店内物品,归类并摆放整齐。 将衣服按顺序摆放,保持店铺的整齐有序。 熟悉货品信息,包括款式、尺码和价格等。 当顾客进店时,主动热情地打招呼并提供帮助。 逐步熟悉工作流程,随着时间的推移,你会做得越来越好。
服装店帐物制度 细则:文件的负责人.交接制度.财物的管理流程(营业款收取).店铺物品申请(需求) 一 服装店店员规章制度 工作时间保持愉快精神,和气待人。 在店内不得抽烟与喝酒。 保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。
服装店一般都需要培训几个点
1、服装店一般都需要培训5个点。培训商品基本知识可以通过日积月累、死记硬背、严格考试来完成。很多导购员对商品的基础知识了解很少,顾客问起来还需要再去寻找资料,时间的耽搁会错失销售机会。商品基本知识包括,各种面料洗护和特点、服装板型特点、价格、尺码选择等。(1)服务技能培训。
2、可以学习一下,也可以看一些时尚杂志或者时尚网站哦。
3、有必要对新员工弘扬公司的文化,对服装品牌有更深的认识,才能更好地为顾客服务。让新员工了解公司是怎么一步一步发展成功,还有服装店的服务理念,把最好的带给客户。了解公司的文化,才有较强的责任感,努力把工作做好。
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5、门面一般要设置落地橱窗,放置几个模特儿,让人从外面就能一目了然。 店内布置尽量简洁清爽,墙壁挂衣基本为本季的推荐服装,空置地安放货架,悬挂衣物。若空间不大,可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架。 灯光布置:服装店很讲究灯光效果,店铺里一般需要购置两类灯具:暖灯和射灯。
6、我把我关于服饰业店长的职责及培训体会,结合会上其他嘉宾好的想法,做一个总结,抛上一块砖,期望大家多多关注,多多交流。 店长虽然说是打工的人,但从她的名称和职责来看,是名副其实的经营者,在以前可以说是个“掌柜”。
服装店开业培训流程范文
1、导购需按店规穿着导购服装。 每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。 每星期六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。 待客须热情、仔细、认真。 请节约用电,白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特”。
2、媒体安排:以DM为主(可以适当兼顾当地晨报、日报、晚报等类型报纸),开业以后,DM可置于店内供顾客自取。 宣传渠道 A、派员分片区发送;B、报纸夹页; C、邮寄。 地方电视媒体滚动字幕或静面文字广告; 公司宣传单、季刊、企业报现场发送。
3、确定培训时间和参加培训人员名单。发培训通知。整理培训资料(包括视听资料和文字资料)。备课陈列培训。考试。批改试卷。统计分数,写培训总结,把整次培训过程和结果反馈给陈列创意部培训科。
4、服装行业容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的发展更利于服装店的经营与销售,也算是兴趣与事业相结合吧。 项目介绍 我的项目是做服装行业,开个女式潮流服装店。