本文目录一览：
- 1、新人入职培训PPT多少页合适?
- 2、哪个网站ppt总结比较齐全？
- 3、企业员工培训PPT课件,都带内容,对咱行政来说可太省事了
- 4、怎样把新员工入职培训做的很有趣?
- 5、领导让新员工主讲PPT是啥意思?
- 6、马上要给新员工做培训了,领导让我把培训材料做成一个视频,我自己不会做...
新人入职培训PPT多少页合适?
我个人建议在25页到30页之间，如果太少的话会觉得这个培训比较敷衍，太多又会使人感到厌烦。希望我的回答能给你帮助。
如果你的公司对于新员工入职培训没有太多想法和很好的执行能力，可以通过平安知鸟企培平台进行新人培训。平安知鸟可以根据企业岗位能力要求，为学员明确学习目的，制定涵盖学、练、测、训、评各类任务的学习计划地图，明确学员的职责要求和能力要求。
在回答了入职培训目的这个问题后，我们要做的就是如何来规划培训时间和选择什么样的时机来跟进培训。培训时间的多与少，取决于解决新员工问题的多少；而培训时机的获得又取决于新员工的心理需求和心里预期。
一般建议安排在工作日的非高峰期，避免影响正常工作。培训方式：确定培训的方式，可以选择线上培训、面对面培训、视频教学等方式，根据公司实际情况来决定哪种方式更为合适。培训讲师：确定培训的讲师，可以选择公司内部专业人员或外部培训机构的专业讲师，根据公司实际情况来决定哪种方式更为合适。
因此培训方式要讲究多元化，可以通过实地教学也可以利用PPT、视频等等各种多媒体的手段相结合，让员工不至于产生审美疲劳，同时适当增加一些和老员工一些的拓展活动来调动整个培训的氛围。
新员工入职ppt封面：封面一般设置时候加入公司的logo，公司名字 有欢迎新员工到来或者新员工入职培训的字样 主讲这PPt的主讲人名字写上 以上这些一般大家都写，其他的可以视情况增加，不过封面最好不要太多字，要突出重点。
哪个网站ppt总结比较齐全？
首先，baotuppt是你的专业设计助手，这个平台汇聚了上千个原创模板，涵盖设计、办公和新媒体领域。每日注册即可获取一次免费下载，无论是商务汇报、教育课件还是个人展示，你都能在这里找到对应风格的模板，轻松提升你的PPT质量。接下来是菜鸟图库，一个宝藏库藏，提供免费PPT模板下载，包括word、excel和PPT。
PPT宝藏：这里同样提供了大量免费PPT模板和素材，用户可以找到适合自己的模板。此外，PPT宝藏还提供了模板定制服务，满足用户的个性化需求。 PPT超级市场：这个网站也是免费PPT模板的宝库，用户可以在此找到丰富多样的模板资源。同时，网站还提供了模板定制服务，让用户能够制作出专属的PPT。
oeasy-office系列教程。oeasy是一位乐于分享又有干货的up主，他分享了包括设计类、音视频类、编程等多种实用的干货教程。其中就有PPT、Excel、Word这office这办公三剑客。跟着这位up主，你会发现他分享的教程非常细致，很适合零基础入门的朋友。office2016 从入门到精通教程。
企业员工培训PPT课件,都带内容,对咱行政来说可太省事了
通过这些PPT，行政人员可以轻松地开展培训，让员工在有趣、互动的环境中学习，提高培训效果。当然，展示的只是部分模板的截图，完整的资源包包含更多内容，适合不同企业的需求。如果对这些资源感兴趣，不妨点个“再看”，分享给需要的朋友，一起提升团队的专业素养。
不过这个问题对于我们公司的领导来说就没有那么复杂了，因为他都是直接用平安知鸟在线培训平台来开展公司培训的。
计划性上岗培训也叫非全职岗位培训，一般采用一周两天、为期两个月，选择优秀员工和有相应技能的员工，有计划地间歇性上岗接受培训的形式，适用于现有骨干的多技能培训。 脱岗培训方式成本高，是指只有在非常必要的时候才将骨干员工安排到企业培训中心或外派到外部培训机构接受培训。
同时，融入PDCA循环（计划-执行-检查-行动）和5W1H、5M1E（包括环境因素）分析，以及5S管理原则，让新员工掌握全面的管理工具。最后，鼓励新员工探索更多深入的学习资源，如PPT教材，以提升他们的专业素养。通过这样的系统培训，新质量部成员将迅速成为团队中的质量专家，为公司的产品质量把控贡献力量。
员工内部培训、企业宣传PPT等。其特点是字多，一段一段的分析。整理内容，梳理观点 明确了PPT的用途，接下来就是整理内容并把观点梳理出来。这样是为了在做PPT的时候即能节省时间又能快速检查有没有逻辑不通，观点不对的问题。处理内容方法 有了观点和逻辑，PPT也要做的好看，加分加分呀。
怎样把新员工入职培训做的很有趣?
比如结合企业文化去设计一些活动，让即将入职的毕业生对企业有更多的了解，同时提升其初入职场的仪式感、体验感、归属感，让其感受到企业的温度，建立起信任，为正式入职保温。
培训内容培训内容是一个入职培训的精髓，因此要想把员工入职培训做的有趣的话，培训内容一定要生动有趣。可以通过PPT、短视频、H5等等互联网媒体的手段，来呈现整个培训的内容。要避免一些琐碎、繁杂的内容平白直述，每个内容尽量做到生动有趣，让刚入职的新员工能够自身被培训内容给吸引。
总之，对于新员工的入职培训，要做到全面具体，结合实践，推陈出新，这样才能引起员工对公司的关注和了解，同时有效地调动员工的积极性。除此之外，对于公司的一些团建，也要鼓励新员工积极参与，让员工体会到融洽的氛围，从而更好地融入公司。
第一步，让员工就坐。第二步，培训师首先介绍自己，并对新员工作出欢迎！第三步、让每一位员工到台前作一下自我介绍，可以给大家一点要求。第四步、在场的员工都依次介绍完之后，培训师可以随意点名一些员工，请员工在位置内站起来。
领导让新员工主讲PPT是啥意思?
考察新员工的演讲和适应能力等，为以后的工作安排夯实基础。可能PPT内容与新员工更加贴近，由新员工讲解效果更好。也许领导认为就应该让新员工讲。
明确自己的定位和职责 作为一名新员工，你需要明确自己的定位和职责，了解自己的能力和短板。如果你确实不擅长使用PPT，那么你需要承认自己的不足，并尽可能提高自己的其他技能，以更好地完成其他工作任务。同时，你也可以和领导沟通，明确自己的职责范围，避免安排一些自己不擅长的工作。
作为职场新人，老板交代这个任务给你，证明他信任你，其实也是考验你工作能力的一个起点，你应该重视这个问题，可以从“人性”的角度出发去制作这个ppt。
老板是个ppt指的是老板喜欢用ppt来展示工作。很多老板喜欢把ppt作为沟通和管理的工具，通过ppt来展示工作进展和业务情况，以便全员对于公司和团队的方向和成果有更清晰的认识。这种方式可以提高沟通效率，让员工更加明确和明白企业的发展方向，而且还可以帮助老板及时掌握员工的工作情况和前进方向。
主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
马上要给新员工做培训了,领导让我把培训材料做成一个视频,我自己不会做...
如果是简单的内容呈现，通过ppt或者剪辑软件就可以做成视频了，但是不保证课程的呈现效果和培训的质量。建议找培训机构合作，这样效果和质量才有保证。
所有新人该掌握的内容，我们都会通过线上测试的形式，进行检查，考试不通过再学即可，也是通过考试形成一个检查的闭环。除了线上课程，我们还有线下的面授培训。
器重不是感觉。更多的是应该验证出来的。给你更多的任务，可能是在考验你吧！其实很多公司。并不会真的考验一个员工。很有可能就是觉得新人容易出活。
在职场上带新人肯定是比自己做累，但是带新人讲究对了方法，不仅能更加轻松，还能让新员工快速进入状态。那么在职场上怎么带新人：要有耐心 新人刚到公司，什么事情都不懂，这是正常的。
培训开始的第一天公司总经理吕总为我们讲述了公司的历史、企业文化并且介绍了公司领导，各部门负责人；还有公司组织结构、人事制度、业务发展及目标等等。其中给我印象最深的是中化宁波积极向上、注重创新、诚信的企业文化。
