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数字化、网络化、智能化——制造业迈上新台阶
新华社北京10月4日电 题：数字化、网络化、智能化——制造业迈上新台阶 一键协同，智慧供应链可实现物料自动调配；企业上云，智能调度系统帮助优化排产；数字工厂，自动化生产线助力提质增效……纵观近期中国制造的变化，数字化、网络化、智能化是其中亮点。
制造业数字化、网络化、智能化取得明显进展。重点行业单位工业增加值能耗、物耗及污染物排放明显下降。\x0d\x0a到2025年，制造业整体素质大幅提升，创新能力显著增强，全员劳动生产率明显提高，两化（工业化和信息化）融合迈上新台阶。重点行业单位工业增加值能耗、物耗及污染物排放达到世界先进水平。
产业数字化转型迈上新台阶。农业数字化转型快速推进，制造业数字化、网络化、智能化更加深入，生产性服务业融合发展加速普及，生活性服务业多元化拓展显著加快，产业数字化转型的支撑服务体系基本完备，在数字化转型过程中推进绿色发展。数字产业化水平显著提升。
国投智能(美亚柏科)2023年度大事件揭晓!
国投智能（美亚柏科）2023年关键发展亮点 2023年，国投智能（原美亚柏科）迎来了一系列重要变革和成果。首先，国投集团直接管理，公司更名为“国投智能（厦门）信息股份有限公司”，保持原有证券代码“300188”，继续发挥在公共安全领域的领军作用。
国投智能（厦门）信息股份有限公司，作为国投集团数字/科技板块的重要企业，再次在2023年度专项考核中荣获国资委“科改示范企业”标杆称号。2023年12月28日，厦门市美亚柏科信息股份有限公司更名为国投智能（厦门）信息股份有限公司。
经过十年的风雨砥砺，国投智能见证了美亚柏科从民营企业发展成为世界一流大数据公司的历程。2019年7月，国投智能以混改形式入股美亚柏科，作为首批混改试点企业之一，美亚柏科探索出了国有相对控股企业的独特发展模式。
国投智能成功收购美亚柏科 2019年7月17日，厦门市美亚柏科信息股份有限公司(股票代码30018SZ)发布《关于股东协议转让股份完成过户登记暨公司控股股东、实际控制人发生变更的提示性公告》，标志着国投智能成 为美亚柏科的控股股东，国投系A股上市公司增加至7家。
主要服务于国内各级司法机关以及行政执法部门，是全球电子数据取证行业两家上市企业之一。2019年7月17日厦门市美亚柏科信息股份有限公司（股票代码30018SZ）发布《关于股东协议转让股份完成过户登记暨公司控股东、实际控制人发生变更的提示性公告》标志着国投智能科技有限公司成为美亚柏科的控股股东。
厦门市美亚柏科信息股份有限公司是国投智能的控股子公司，国务院国有资产监督管理委员会为公司实际控制人。所以，美亚柏科是国有企业。虽然它是一家上市公司，但其控股股东是国有企业。因此，我们可以说美亚柏科既是国有企业，也是上市公司。
工程建设如何“玩转”数字化转型?
明确目标和战略：首先，企业需要明确数字化转型的目标和战略。确定企业希望实现的业务和运营目标，以及数字技术在其中的作用。这有助于指导企业的决策和资源投入。 进行全面评估：进行整体的现状评估，包括业务流程、信息系统和技术基础设施等。了解企业所需的改进和升级重点，识别痛点和瓶颈。
规划数字化转型战略：企业需要制定明确的数字化转型战略，将数字化融入到企业的长期发展计划中。该战略应包括明确的目标和里程碑，以及具体的实施计划。 选择适合的数字化工具和技术：企业需要评估不同的数字化工具和技术，并选择适合自己的解决方案。
建筑行业数字化转型关键是围绕标准化、信息化、数字化、智能化循序推进，实现项目数据标准化、业务线条数据化、数据连接共享化、分析决策智能化。
要实现数据化。企业要为此做好计划，到底需要保存什么样的数据，以人为中心的数据还是以产品为中心，还是更关注企业运营，需要做好这样的计划，然后再将企业生产经营中的数据保存下来，即便是现在看来没什么用的数据，未来也可能产生巨大的价值。要成为大数据企业，第一步企必须要实现数据化。
从拿项目再到管项目着期间都经历过无数的经验教训才换来的觉醒。如今每个建筑工程企业，都在探索如何通过数字化转型做到真正的“降本增效”的效果，都在寻找一种让前线好用，让中层好管，让高层好判的信息化建筑劳务系统。
什么是数字化转型?
数字化转型是指企业或组织借助数字化技术和手段，对其业务模式、管理流程、服务内容进行全面优化和改造的过程。详细解释如下：数字化转型的核心概念 数字化转型已经成为现代企业和组织发展的必然趋势。它涉及企业各个方面的转型，包括战略转型、组织转型、流程转型、技术转型等。
数字化转型是指组织或企业运用数字技术和数字化手段对业务流程进行改进、效率提升和价值创造的过程。 该过程的目标是将传统业务模式与数字技术融合，满足现代数字化时代的需求和挑战。 数字化转型涵盖多个领域，包括技术、战略和文化等。
数字化转型是指企业或组织借助数字技术，从传统的业务模式向数字化模式转变的过程。详细解释如下：数字化转型的核心概念 数字化转型是企业和组织适应现代社会发展趋势，应对信息化、网络化、智能化挑战的必然选择。
数字化转型是指企业或组织利用数字技术，对内部运营、业务模式、产品和服务进行全面、系统的改造和升级的过程。详细解释如下：数字化转型是一种企业策略和技术革新的综合体现，它涉及到多个方面和层次的变革。在信息化时代，随着科技的发展，数字化逐渐成为企业和组织发展的必然趋势。
数字化转型是一种基于数字化转换技术的企业战略转型过程，旨在通过集成新技术和数字化手段，优化企业的运营流程、提升业务创新能力，进而实现商业模式的转型升级。数字化转型的核心在于技术的运用与整合。随着互联网、云计算、大数据、人工智能等技术的快速发展，企业可以将这些先进技术融入日常运营中。
数字化转型是指企业或组织在经营管理过程中应用数字技术，构建数字化体系，提高业务流程效率和协同能力，改进用户服务体验，优化经营模式，增强业务竞争力的全过程。该过程可以通过多种方式实现，包括： 数据化决策：通过采集、处理、分析大量数据，帮助企业或组织做出更准确、迅速的决策。
