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催收员10句开场白话术是什么?
话术：X先生／女士，还款时间不会等待您工资发放或者工作稳定后而改变，您这样做只会导致逾期，逾期只会导致滞纳金一直增加，产生信用不良记录，这一点希望你明白，建议你向亲朋好友先借钱，处理一下还款。
当客户表示这个月资金紧张，想延迟到下个月还款时：X先生/女士，我理解您目前的经济状况可能不允许您按时还款。然而，延迟还款会导致滞纳金累积，并可能对您的信用记录产生负面影响。未来的贷款、教育以及职业发展都可能因此受阻。我们建议您尽快处理欠款，以免给您带来不必要的困扰。
客户说这个月钱不够，下个月吧 话术：X/先生／女士，你现在已经严重违约，继续拖延到下月还款，逾期缴纳的滞纳金只会越来越多，对个人征信会产生十分严重的影响，包括您以后的买房，贷款，子女教育以及子女事业前途都会被波及，建议您快点处理还款。
催收话术主要是针对拨打对象来变化话语形式，参考有：拨打客户本人电话开场白：客服：您好，请问是××先生/女士吗？客户：是的。客服：您好，这里是XXXX，您的款项没有扣到，已经逾期×天，请问是什么情况？拨打客户亲属电话开场白：客服：您好，请问是××先生/女士吗？客户亲属：是的。
创业开公司真不是那么简单
1、创业开公司很简单，创业成功才难，做一个持续挣钱与值钱的公司更很难！创业只需要有产品，注册公司就行了！但是你想做一个挣钱和值钱的公司涉及的很多方面。
2、创业真不简单，如果简单的话都去创业了，谁还继续打工，都想财务自由，都想提高自己的生活品质。肯定很多人厌倦了朝九晚五的生活。不想在看老板眼色各种的因素。但也没有题中说的那么简单，创业很难，没有经验创办公司的话就会面临着裁员，破产，团队分散等一系列问题。
3、总的来说，马云认为现在是最好的创业时机，只是他的一种认识，这不代表着创业就会变得更加简单，对于没有资源的普通人来说，需要考虑清楚方方面面的问题后，才有可能创业成功。
4、我以自己的亲身经历来回答您创业起步阶段是最难的这个问题，我自己有两个行业上创业的经历，一个算创业成功的例子，一个算自己失败的例子。先说这个成功例子的创业起步阶段的艰难，我当时在一家外企工作，工作几年后，老板因为上市公司购并的原因，把整个企业转让了，上海业务取消了。
5、不论是说老板不想让你离职，还是说其他方面，他的建议客观来讲还是比较实在的。第老板这样说是说明这个确实很苦逼，其实很多创业的朋友都是这种情况，虽然看上去时间比较自由啊，上班比较自由，而且说出去也比较好听，但是外界的人看创业者都只看结果。
《华为铁三角工作法》——让听得见炮声的人呼唤炮火
1、为了“让听得见炮声的人呼唤炮火”，任正非在华为内部流程和组织设计方面花了很多心思，由此取得了让业界惊叹的成效。 第一：称谓的改变 任正非要求：深圳总部只能被称为“机关”，不能被称为“总部”。随着企业的不断成长，有些站对行业风口的企业最终会成为集团型企业。
2、根据《华为人报》作者工乙的分析，华为出现“少将连长”可能至少有两个途径：第一，是高级干部下到基层一线，当基层主管，带小团队冲锋陷阵，充当尖兵；或者如同重装旅，作为资源池，到一线协调指挥重大项目、建立高层客户关系、建设商业生态环境，充分发挥老干部的优势。
3、公司管控目标要逐步从中央集权式，转向让听得见炮声的人来呼唤炮火，让前方组织有责、有权；后方组织赋能及监管。这种组织模式，必须建立在一个有效的管理平台上，包括流程、数据、信息、权力……。历经二十多年来的努力，在西方顾问的帮助下，华为已经构建了一个相对统一平台，对前方作战提供了指导和帮助。
4、机会牵引与资源驱动 ü 谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策。而不是拥有资源的人来指挥战争、拥兵自重。ü 把握行业转型机会，敢于加大投入，抢占战略机会点；以有效增长为核心，有舍有弃地加强战略集中度，把握住战略制高点，构筑面向未来长期生存发展的基础。
