本文目录一览：
- 1、企业文化的意义与作用
- 2、企业怎样处理好商业性与社会性的关系?什么是企业文化?如何正确处理企业...
- 3、企业的核心价值观就是企业文化吗
- 4、关于企业文化的深度思考
- 5、企业文化建设工作计划范文推荐
企业文化的意义与作用
企业文化具有激励作用 优秀的企业文化无形中激励和鼓舞员工，营造良好的工作氛围，使员工享受工作的愉悦。 企业文化具有竞争力作用 良好的企业文化能带动企业的健康发展，提高员工积极性，提升生产效率，增强企业效益，提升企业竞争力。
企业文化对于提升企业的凝聚力、吸引力、战斗力和公信力等方面具有至关重要的作用。
企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命。企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
企业文化具有凝聚力的作用 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。
．企业文化的作用 （1）灵魂作用。企业文化是管理系统的灵魂，它决定着企业的行为方向或方式；它犹如一把总钥匙。启动着企业管理的各个方面；它好像细胞核。左右着其他管理要素的运动。（2）凝聚作用。企业文化的共同价值观，把企业职工万众之心统一起来，使整个企业上下一心，同舟共济。（3）约束作用。
企业文化的重要性和意义如下：企业文化建设有利于公司长期的发展战略，更是辅助实施公司战略规划与布局的有效工具，对于很多想要缔造品牌公司的企业来说更显得尤为重要。因为一个企业的文化将决定这家公司能够走多远和发展的前途空间。
企业怎样处理好商业性与社会性的关系?什么是企业文化?如何正确处理企业...
企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。 企业文化有广义和狭义两种理解。
企业文化与品牌文化都不能脱离公司的产品和经营，都要服务于企业的发展，因此，其核心含义应该具有一致性、共通性。我们发现一个很有趣的现象，海尔品牌给人的感觉是一种优质、真诚和负责，其企业文化也是以真诚、创新为核心；而惠普公司的“惠普科技，成就未来”的品牌内涵也是其企业文化的体现。
职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。
企业的核心价值观就是企业文化吗
1、两者间，企业文化一定是基于核心价值观上的，核心价值观是企业文化的内核和基石。“企业文化”这一概念是随着西方管理学传人中国的，是组织行为学的重要内容。如果说一个企业有自己的文化，那就是说该企业的多数人有一套共同遵守的行为规范和处事方法。
2、对的，企业文化的核心是企业价值观。第一，企业文化主要由价值观、信念、仪式、符号和处事方式等构成，是一种文化形象。主要包含精神财富和物质形态。第二，价值观是企业文化的核心。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
3、核心价值观是企业文化的核心。说白了就是企业提倡什么？反对什么？专业一些就是：美国学者威廉.詹姆斯这样说过：“人的思想是万物之因。你播种一种观念，就收获一种行为；你播种一种行为，就收获一种习惯；你播种一种习惯，就收获一种性格；你播种一种性格，就收获一种命运。总之，一切都始于你的观念。
4、其中价值观是企业文化的核心。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
5、企业文化是企业在日常运作中表现其历史经历、价值观念、企业精神、行为准则等各方面的文化形象，是企业的灵魂所在和维持推动发展的动力。企业文化包含了企业的核心价值观。
6、公司企业文化主要包括企业的核心价值观、愿景、使命、行为准则、管理理念和员工精神。企业的核心价值观 企业文化最核心的部分是价值观，它决定了企业行为的基本准则。企业的价值观是企业对于自身价值和意义的认知，反映了企业的信仰、追求和原则。
关于企业文化的深度思考
俗话说，有人的地方就有江湖。江湖有江湖的规矩，人在江湖飘，沾染了江湖习气，这是江湖文化；同样，企业中最小的单位是人，人与人之间的联系、做事方法、对同一件事情的看法等，这种或者明文规定的、或者潜在的“看不见的手”，就是企业文化。
总的来说，东方慧博的企业文化是关于人与价值的深度思考，是关于奉献、务实、诚信和创新的实践，以及对各方利益的尊重和责任。这样的企业文化，使得他们在业界树立了独特的形象，赢得了广泛的认可和尊重。
企业文化既是一种观念形态的价值观，又是一种管理思想，其对企业健康发展起到了有效的积极推动作用，我国现代企业文化的发展也呈现出新的特色。
企业文化建设工作计划范文推荐
企业文化工作计划范文一 20__年公司宣传部及思路 目的：提高员工素质，突出企业精神的培育增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，为公司的发展与鼓舞作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进推动企业文化建设。 具体措施 初步计划 一：对外宣传 网络。
以培育“三观”为基础。通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教文的文化活动，培育企业文化。
在内部树立公司企业文化标识牌。在公司门口两边的草地上和办公楼楼梯与楼梯间平台正面墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌，此项工作计划4月份前完成。加强车间内部的宣传导向，在车间内张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。
权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 外出参观学习 外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
