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经营快递驿站常见误区有哪些?
1、服务质量跟不上 开快递驿站，如果市场口碑好，人气旺，对于维持店内的快递业务以及后期开拓其他副业都是大有帮助的。但是如果快递驿站本身的服务质量跟不上，比如说经常出现漏件，错件等问题，就很容易让用户反感。作为服务行业中的典型项目，快递驿站经营者必须把服务质量放在第一位。
2、菜鸟驿站的收件是要自身主动与派件公司谈的，倘若只等着别人来和你谈，那是不可能的。寄件也是由自身主动跑出来，现如今能够寄快递的选择较多，倘若你不主动去拉业务，自然就赚取不到钱。思维保守单一不变，只会用菜鸟驿站的固有模式赚钱，却从未想过将人气转换成更多的利润。
3、快递公司旗下的品牌。如：圆通的妈妈驿站，中通的快递超市 电商平台旗下的。如：阿里的菜鸟 第三方品牌。
4、一般青年在创业之初处于两种状态，也是两个常见的误区，一是过于乐观的理想状态，二是处于懵懂的迷茫状态。针对这两种状态，创业专家给出了自己的建议。专家说，有些创业青年是由于怀有比较高的热情和动力，因此对自己的所谓“创业项目”特别自信，甚至于极度乐观。
快递员工个人工作总结
快递员个人工作总结精选篇1 20__年在区邮政速递物流公司的正确领导下，积极推进经济发展方式转变和业务结构调整，加快资源整合和流程优化，提高全 网运行质量，增强核心竞争能力，努力构建和谐文明企业，全市邮政速递物流的经营、改革 和服务等工作取得了一定的成效，基本完成了区邮政速递物流公司下达的各项计划指标。
快递员工个人工作总结1 岁月如烟，2021年已经离去，回顾过去一年的工作，物流部在公司的得力领导及各部门的配合下，部门的各项工作都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作计划，但在部门日常的各项管理中，仍存在很多的问题，需要不断的改进与完善。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项公司规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，挖掘开发新客户。经过努力x—x月份完成xx万业务。
自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守，保证按时出勤，坚守。 工作质量成绩、效益和贡献。
物流日常工作的个人总结范文1 来到物流行业工作也是因为自己学习的是物流专业，对于这块比较熟悉，因为没有什么工作经验，我从一个订单专员开始做起，每天都在物流中转站工作。
物流人员绩效考核与薪酬激励:物流人员、快递人员
1、．制定培训方案 通过对快递人员进行绩效考核，发现其工作中存在的弱点和不足，并以此为依据制订快递人员培训计划及方案，从而提升公司的整体竞争力。
2、只有密切工作绩效与组织奖酬之间的关联性，才能使员工感到公平，激励员工努力工作。 绩效考核是激励员工的手段 根据绩效考核结果决定奖罚的对象及等级，激励先进、鞭策后进，做到奖惩分明，有利于提高员工工作积极性，出色完成组织目标。
3、供应采购人员量化与薪酬：采购、储运和物流岗位的管理分析与考核，包括不同层级的薪酬制度。特别关注了财务会计、行政人事等关键岗位的量化考核和薪酬设计，包括临时招聘、兼职、实习人员的考虑，以及行业特性的绩效管理和薪酬差异。
4、由绩效管理负责人员制定周期性考核计划(年/季度等期)，考核计划中可包含多个考核体系或考核事项，便于管理同期执行的考核计划，同时可实现考核计划的审批工作流；以公司专项工作为单位，根据各部门职责分工来进行任务自动分配，与各部门提交绩效任务指标对比后进行修订。
5、绩效考核、薪酬设计和激励是企业管理中重要的组成部分。以下是如何进行绩效考核、薪酬设计和激励的一些步骤： 绩效考核：企业需要建立科学、公正、客观的绩效考核体系，将员工的工作表现和业绩水平纳入到考核中。
求速递公司员工管理制度
为规范快递服务行为，确保快递服务质量，提高客户的满意程度，树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌，特制定本制度。第一条客户满意度是公司生存与发展的支柱，向客户提供满意的服务既是公司自身发展的基本策略，也是公司必须承担的责任，更是社会和行业发展的必然，持续提高服务水平和服务质量是公司经管理的重要工作之一。
热爱公司、热爱中转部，尽忠职守。遵守公司各项章程。爱护公司财物，爱护转运部公物，不浪费、不化公为。维护公司荣誉，维护中转部声誉，不作任何有损公司及中转部的行为。准时上班，对所负责的工作争取高效，保质保量，不拖延、不积压。
清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
如员工加班，员工乘由公交公司开出的空调大巴士、小公共、专线车、地铁、公共汽车回家，公司可根据有效报销凭证报销交通费，加班至晚上9：00以后或因特殊原因由主管经理批准后，可以乘出租车回家，公司可根据有效报销凭证报销交通费；加班至晚上7：30以后的可由前台预定10元/人标准以下盒饭，并登记项目号。
邮政速递的操作业务分为内勤和外勤，掌握本公司以及各部门的各项管理规定，及时收集和了解本部门的工作动态信息，协助业务经理处理与各部门的协调工作。协助业务经理处理本部门各项日常事务内勤很明显就是负责一些公司内部的一些操作，处理一些数据的录入，订单的填写，简易的包装之类。
牡丹江中通公司是由王艳华管理的，下面的网店机构都归她管，这个人经营的中通快递管理混乱，有什么问题她也不解决，一味的就是罚款，不管是发件还是派件经常丢、她不是解决管理的问题而是把这些丢件的事情都归咎于底下的网点，弄得底下的人都怨声载道。
