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中小企业做数字化转型的难点是什么?
缺乏资金和技术支持：数字化转型需要大量的资金和技术支持，中小企业往往在资金和技术方面存在较大的短板，难以承受数字化转型的巨大投入。 缺乏数字化人才和团队：数字化转型需要具备高素质的人才队伍，包括技术研发、数据分析、市场营销等方面的人才。
转型成本高，资金压力大 企业数字化转型初期改革成本、中后期基础运营费用成本很难核算，投资回报难以预估和量化，不确定能否达成预期效果；商业模式的冲突 数字化转型与原商业模式之间有可能产生冲突，这样一来，中小企业就面临着长期利益和短期利益的取舍，面临内部变动，转型后果不确定性等风险。
缺乏数字化转型意识和认知：许多中小企业对数字化转型的必要性和重要性认识不足，导致在转型过程中缺乏明确的方向和目标。 资金和技术支持不足：中小企业往往面临资金短缺和技术不足的问题，这成为数字化转型的主要障碍。
企业数字化转型的痛点与诉求是什么?
1、- 痛点：传统企业在数字化转型过程中可能面临技术、组织、文化等方面的痛点，如技术设施和系统的更新、组织结构和流程的调整、员工的数字化能力提升等。- 诉求：企业数字化转型的诉求包括提高生产效率和运营效果、拓展新的市场和业务模式、提升用户体验和满意度、实现数据驱动的决策等。
2、转型成本高，资金压力大 企业数字化转型初期改革成本、中后期基础运营费用成本很难核算，投资回报难以预估和量化，不确定能否达成预期效果；商业模式的冲突 数字化转型与原商业模式之间有可能产生冲突，这样一来，中小企业就面临着长期利益和短期利益的取舍，面临内部变动，转型后果不确定性等风险。
3、．痛点一：不存在这里的“不存在”是指企业在互联网上“查无此人”，没有入口、没有官网、没有连接、没有内容、没有流量、没有数据。这种在互联网上不存在的企业是没有任何竞争力的，企业必须尽快构建自媒体渠道和官网，打造内容并获取流量。
4、在工业0的大潮中，制造业正经历着数字化转型的严峻挑战。这个过程旨在通过数字技术连接人、机、料、法、环，覆盖供应链、空间链和全价值链，构建起智能制造的新生态。然而，转型之路并非易行，制造业企业在市场、销售、服务等环节面临着诸多痛点。
5、制造业在数字化转型过程中，市场、销售和服务等前端部门面临的痛点主要包括： 客户信息管理：销售人员离职后，客户和线索信息往往流失，无法有效追溯。企业需要一个系统来统一管理客户信息，包括购买习惯、产品使用状态和再次购买需求等。
工业4.0时代,制造业数字化转型的痛点
在工业0的大潮中，制造业正经历着数字化转型的严峻挑战。这个过程旨在通过数字技术连接人、机、料、法、环，覆盖供应链、空间链和全价值链，构建起智能制造的新生态。然而，转型之路并非易行，制造业企业在市场、销售、服务等环节面临着诸多痛点。
制造业正面临数字化转型的浪潮，而数字孪生技术在推动工业0及智能制造方面发挥着关键作用。了解一下数字孪生工厂车间的建设方案，数字孪生是指利用数字化技术建立一个实体的虚拟数字孪生体，并通过仿真分析和实时监控提高生产的效率和灵活。它能够在不影响实际生产的前提下，对生产过程进行测试、优化和控制。
第五阶段：全面转型 当企业推进内部的智能高阶分析至一定阶段之后，必然需要与全供应链的其他智能企业进行连接，实现智能化的全面转型。
工业0技术还伴随着风险，企业只有解决这些风险，才能有信心进行数字化推广。美国国家标准与技术研究院（NIST）已经把“隐私”和“数据治理”等问题，视为阻碍制造业数字化的原因。在生产环境中获取/保存的数据，包括摄像机捕捉到的画面、身份验证码和生物特征、专有产品信息、客户信息和财务记录等。
在碳中和目标驱动下，冶金产业的绿色发展速度加快，而工业0的到来更强调成本控制能力的数字化提升。重庆旗能电铝作为行业领军企业，正通过与至简至一的深度合作，积极进行数字化转型，以求在激烈的市场竞争中突围并实现高质量发展。至简至一团队深入旗能现场，针对生产流程中的痛点和难题提供解决方案。
