本文目录一览：
- 1、怎么投诉员工宿舍问题
- 2、我是一家公司的行政文员,员工宿舍老是很脏,不知如如何管理好公司的员...
- 3、我是公司行政部的,负责管理员工宿舍,遇到点问题求指导
- 4、辞职了和公司行政主管说住两天宿舍大概会同意吗
- 5、员工宿舍管理方法技巧是什么
怎么投诉员工宿舍问题
1、员工晚上外出必须在24：00之前归宿，如不能按时回宿舍者，应以请假条的形式报宿舍管理员请假，每月每人不能超过3次。如超过3次，宿舍管理员有权对违纪者处以50元/次的扣款。如因工作原因不能按时归宿的，须由部门最高主管签属的证明。
2、法律分析：员工宿舍一般是由公司人事行政部负责管理及安排的，如果向该宿舍管理人员反馈无应，可以向自己部门领导反应存在的问题。法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第三条 订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。
3、亲亲，您好公司员工宿舍住人太多可向区(县)房地部门、街道办事处(乡镇政府)投诉或者拨打12345市民服务热线投诉。
4、首先，您可以向当地的公务员管理部门进行投诉。您可以前往该部门的办公室或者拨打电话进行咨询。在投诉时，您需要提供详细的信息，例如公务员的姓名、单位和宿舍地址等。 如果您没有得到满意的答复，您可以向上级部门进行投诉。您可以通过电话、邮件或者信函等方式进行投诉。
5、公司员工宿舍未接到通知被领导私自开锁占用宿舍有钱物被清理，可以采取以下措施：保留证据：首先，要确保收集到相关证据，如拍照、录像等，证明宿舍被私自开锁占用，以及财物被清理的情况。这些证据将有助于后续维权。
6、举报| 评论 1 0 员工宿舍一般是由公司人事行政部负责管理及安排的，如果向该宿舍管理人员反馈无应，可以向自己部门领导反应存在的问题，由部门领导向人事行政部领导反馈，咨询答复措施。
我是一家公司的行政文员,员工宿舍老是很脏,不知如如何管理好公司的员...
首先要确立员工宿舍管理制度，说明员工责任和义务。对员工宿舍脏乱差进行处罚。还有一种方法是雇佣保洁公司或者物业公司的员工，每日或每星期进行打扫，费用可平摊在员工身上，如果公司效益好公司可以负担。
后勤的工作是比较繁杂的工作，包括了员工宿舍、员工食堂的管理，厂区卫生、防火防电等安全检查与物料的管理，公司后勤类管理规章制度的制定、公文的写作，有的单位可能还涉及了采购，进、支、出等财务类的申报。
踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。 行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。 (1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
(1)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。 (2)做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。 (3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
我是公司行政部的,负责管理员工宿舍,遇到点问题求指导
1、现在的话，这个事情始末不过去了，现在最好的方法就是跟领导汇报这个情况，并且给出解决方案，就是办离职手续的时候，必须要有你们宿舍管理员签字，表示宿舍一切费用都结清了，并且形成制度。错误允许犯一次，一般也没有什么问题，要是不彻底解决，这就是个麻烦问题了。
2、行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。
3、在领导的关怀下、各部门大力支持和配合下、在领导正确指导下，以企业化运营模式为核心，行政部以完成全局日常性工作为中心，树立服从服务于大局、服从服务于全员的理念，突出行政服务管理、人事及制度管理、后勤保障、物业管理、宣传接待及对外联络等五个方面工作为主线，积极开展落实好各项工作。
辞职了和公司行政主管说住两天宿舍大概会同意吗
会。向公司提出辞职时和行政主管说住两天宿舍，是会同意的，因为不会在短时间内马上有新的员工进行入职，所以大概率会同意。在和公司行政主管进行沟通时要注意向公司主管委婉的表达自己的意愿，说出自己的困难地方，可以获得公司主管一点同情心。
我一般都是下班后去洗澡的，因为考虑就在单位住，下班后洗澡的人少没人跟咱抢喷淋头了，有一天，我光溜溜地正在洗澡呢，突然门被拽开了，一个女同事刚要进来，一看我正在洗呢，她马上缩回去了，当时有人拽门时我还以为是小伙伴呢，因为车间有3个跟我一样住独身宿舍的伙伴。
开除职员工是因严重违法违纪等无条件辞退的人员，行政部直接注销工卡、饭卡、人事档案、宿舍床位并书面通知保安清理宿舍，不予核计工时工资； 须辞退的职员工由部门第一时间将辞退通知以《辞职申请书》形式交行政部，行政主管与当事人面对面访谈，核实确认辞退者呈报厂长批核后转总经理批准办理辞退手续。
员工宿舍管理方法技巧是什么
1、宿舍实行定置管理，员工服从酒店统一安排，实行统一编号，对号安排床位，未经允许不得擅自对换住房和床位，不得擅自拆离床位，违者每次扣5元。 全体员工进入宿舍区应做到： 不影响他人休息，上下楼梯脚步轻。 不准大声喧哗、吵闹。
2、扫宿舍采取轮流制.树立良好形象.需要一个总的管理员会使用权利。.定期卫生检查讲文明、讲礼貌，不准以污言秽语、不道德言词侮辱他人，不准打架斗殴、聚众起哄，不准以任何形式进行赌博活动，不准传阅不健康的报刊杂志。
3、沟通没有一定的成规，关键是管理者要充分重视沟通的重要意义，在日常工作中做留心人、有心人、主动人，细细体会，不断摸索总结，一切从工作出发，找出对每个人最家的沟通方式，必然将通过沟通提升员工的积极性和工作效率，促进企业的发展。
