本文目录一览：
- 1、怎样发挥基层职工代表的作用
- 2、职工代表大会人数要求
- 3、企业青年员工座谈会发言稿
- 4、培训计划方案
怎样发挥基层职工代表的作用
加强学习，提高素质，这是职工代表履行好职责的前提基础。职工代表的素质直接关系到职工代表大会的质量和职工民主管理的水平，因此，作为一名职工代表应具备四种能力：即参与能力、调研能力、分析能力和表达能力。
职工代表大会制度是民主管理的有效形式，尤其是基层职工代表是从职工中直接选举出来的代表广大职工行使权利、表决意愿的，是职工与企业联系的桥梁和纽带，是企业实行民主管理的最直接的参与者。
加强自身学习。职工代表要不断学习，提升自身的业务能力和综合素质，以便更好地履行代表职责。 促进沟通与交流。要发挥好桥梁作用，促进企业领导与职工之间的沟通与交流，确保信息畅通，减少误解。 坚守公平公正。在处理职工关切的问题时，要公平公正，不偏袒任何一方，维护企业的整体利益。
在选举产生职工代表时，要把那些在日常工作中积极向上，能发挥典型引路作用，在生产经营中起到表率作用，责任心强，敢于说真话，为职工群众仗义执言，有政治觉悟、政策水平，具有一定参政议政能力，能代表广大职工群众利益的职工选为职工代表，谨慎投票，票有所值。
职工代表大会人数要求
1、法律分析：企业召开职工代表大会时，职工代表的人数应不少于全体职工人数的5%，且最低不少于30人。 若职工代表人数超过100人，超出部分的代表人数可以由企业与工会协商确定。 法律依据：《企业民主管理规定》第八条明确规定，企业应根据职工人数决定召开职工代表大会或职工大会。
2、职工代表大会的规模和人数要求根据企业实际情况而定。 根据《中华人民共和国工会法》，职工人数在1000至1500人之间的企业，职工代表应占职工总数的10%。 职工人数超过1500人的企业，可适当降低这一比例；不足1000人的企业，则应适当提高。
3、职工代表大会的组成要求代表人数占职工总数的5%至10%。 代表中，工人代表和管理人员、技术人员各占一半，且要保证男女职工代表的比例。 职工代表的选举每三年或五年进行一次，与工会会员代表的选举同时举行，代表可以连选连任。
4、对于职工人数在1000至1500人的企业，职工代表大会的人数要求约为总人数的10%。 对于职工人数超过1500人的企业，可以适当降低这个比例。 对于职工人数不足1000人的企业，可以适当提高这个比例。 对于职工人数少于100人的企业，通常可以实行职工代表大会制度。
5、机关单位召开职工代表大会的条件如下： 对于职工人数在100人以上但不足1000人的单位，职工代表人数应不少于30人，不多于200人。 对于职工人数在1000人以上但不足5000人的单位，职工代表人数应不少于200人，不多于300人。
6、职工大会的召开需要满足一定的代表人数要求，具体来说，代表人数不得少于全体职工人数的百分之五，且至少要有三十人。 如果职工代表人数超过一百人，超出部分的代表人数可以由企业与工会协商确定。 企业可以根据职工人数、实际需要和客观条件自行决定是召开职工大会还是职工代表大会。
企业青年员工座谈会发言稿
1、员工座谈会的发言稿1 尊敬的领导、各位同仁：大家好！非常感谢集团公司领导对我们青年员工的关心和重视，也很荣幸能够参加这次座谈会议，让我有这个与大家一起学习和交流的难得机会。
2、最后，感谢各位领导及同仁的倾听。我相信，通过我们的共同努力，我们一定能为企业的发展作出更大的贡献！谢谢大家！青年座谈会上的发言稿02 尊敬的各位领导、同仁：大家好！我很荣幸能在此与大家分享我的心得体会。自从加入公司以来，我经历了许多挑战与困难，但也收获了许多成功与喜悦。
3、青年员工座谈会发言稿范文1 尊敬的领导、各位同仁： 大家下午好！ 非常感谢集团公司领导对我们青年员工的关心和重视，也很荣幸能够参加这次座谈会议，让我有这个与大家一起学习和交流的难得机会。
4、企业青年员工座谈会发言稿一 尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好！很荣幸有机会作为青年职工代表发言，在这里和大家互相交流。同时也非常感谢领导对我们青年员工的关心和重视。 我从2011年8月1日进入公司至今已将近一年的时间，这是我大学毕业后第一次踏上工作岗位。
培训计划方案
根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
培训计划方案 篇1 根据铜仁市就业局《关于印发铜仁市20xx年就业工作要点的通知》(铜市就局〔20xx〕2号)文件要求和县委、县政府的总体安排，为扎实开展好我县职业技能培训工作，现结合我县实际，特制定本工作计划。
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
培训计划方案 篇1 人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。
