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药店员工年度培训计划
时间的选择：活动时间可选择在两班交接班时，或节假曰、业余时间等，可根据实际情况而定。活动地点的选择：可选择在药店的会议室，或租赁其他的活动场所，如电影院、酒店的会议室等。参加对象：营业员、药店经理及其他人员。培训内容 分析企业存在的忧患得失。
药店培训计划和培训内容：岗前培训 培训内容为国家政策法规规章，药品经营和验收养护等知识，培训时间为4学时，通过岗前培训使员工初步了解药品商品知识，掌握药品分类管理的概念和意义，了解国家对药品经营方面的政策法规和规章，培训后通过考试检验培训效果并建立员工培训档案。
培训方式：线下培训 培训时长：3小时 参与人员：全体药店员工 培训效果评估：通过线下面对面访谈进行评估，访谈结果显示85%的员工对培训内容表示满意，80%的员工表示培训内容对日常工作有帮助。
岗前培训：培训内容为国家政策法规规章，药品经营和验收养护等知识，培训时间为4学时，通过岗前培训使员工初步了解药品商品知识，掌握药品分类管理的概念和意义，了解国家对药品经营方面的政策法规和规章，培训后通过考试检验培训效果并建立员工培训档案。
零售药店每月培训计划和培训内容如下： 制定培训主题：每个月初，管理层会评估店内员工的需求和行业最新动态，选择一个相关的培训主题，比如新药知识、药品相互作用、销售技巧、服务态度等。
酒店员工培训计划范文2020
1、酒店新员工培训计划范文2020(一) 初级选拔 (考核要求：评定出考核成绩。依照弱项进行培训。了解培养前途和使用岗位。) 尽量详细的个人简历和家庭状况简介。
2、酒店前台培训计划范例(一) 培训目的 酒店员工面临着从社会人到职业人的角色转变，需要一个积极的职业心态及规范的职业化举止，以适应职业人的角色需要。
3、员工培训工作在公司统一布署下由人力资源部归口管理、统一规划，培训中心和各部门组织实施，员工个人主动配合。由培训中心主要负责公共部分、专业部分的培训及实际操作部分由部门组织培训。 人力资源部每年年底根据公司下一年度发展计划、考核指标，拟订公司年度培训计划上报总经办批准执行。
门店员工上班要做好哪些工作?
1、第一项：上班前检查仪容仪表统一穿着美宜佳工衣，并保持清洁；佩戴工卡；不穿拖鞋上班。发型大方：男员工：不蓄长须长发；头发应整洁，不要有太新潮。女员工长发应束起、扎好。装饰得体：男员工应保持面部清净，不能不得戴墨镜从事工作。
2、检查店容店貌，超市内外卫生情况，包括货架、地面、商品、收银台确保舒适的购物环境及营业工作正常运行。 指导并检查商品的陈列、摆放情况、展示要求和标价签使用情况。 控制超市的损耗(如：水、电等)。 做好对员工的关于防火、防盗、防工伤，安全保卫的培训工作。 与供货商建立良好的合作关系。
3、餐饮门店工作总结1 转眼间入职公司工作已半年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将度工作情景作总结汇报，并就的工作打算作简要概述。
4、操作员：负责奶茶店各种饮品的制作，为顾客提供服务，促销奶茶店产品，维护奶茶店的环境卫生。但是有人说，现在有新的茶饮品牌门店员工超60人。差异为何如此之大？初期，奶茶以大桶预煮或粉类冲调为主。大桶奶茶煮好放在冰箱，顾客需要时直接加料、装奶茶即可。
5、整理货架库存区和仓库，做好库存商品，标识清楚，码放整齐，规律有序。做好商品的先进先出，并检查保质期。负责整理好退货商品，并填写相关单据。1具备防盗意识，对易丢失商品和可疑人员予以关注。1参加本店的周期性盘点。
6、使我们的工作更具针对性。周到而细致的服务。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动到积极。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创造更多的销售业绩，做好本职工作，服务好顾客。做员工的带头人。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
