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怎么激励员工,调动员工的积极性.ppt
在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题，会失去工作热情，要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时，作为管理者，应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于你的管理目标的实现。
同事之间良好的人际互动和工作氛围，将大大地提高员工的归属感，进而调动员工的工作积极性。 工作本身对员工工作积极性的影响 同一件工作对于不同成就动机、自我效能的员工来说，意义是不同的。员工对此工作的积极性也存在差异，不管他们实际上是否能把这份工作完成得很出色。
物质激励与精神激励的辩证原则。从管理学的激励理论中可以看到，物质激励是基础，精神激励是关键。在我国现有经济状况下，保健需求基本已解决，激励措施更多更重要的应是精神吸引。同时，我们也不应忽视公平理论关于激励措施的论述，领导者应关注物质利益和精神待遇上的公平，否则就会影响员工的积极性。
建议中基层主管在提高员工士气时加强以下几个方面工作：\x0d\x0a\x0d\x0a1)深入了解员工的需求\x0d\x0a\x0d\x0a了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了解下属的需求，我们才能有效地激励他们，充分调动他们的工作积极性。
激励员工的积极性的方法：完善的奖惩制度。想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度。合理安排工作任务。比如合理安排员工作息时间，业余时间，团建，生日，野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。
调动员工积极性的方法及措施 企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励，调动员工积极性是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制，是提高员工积极性，主动性的重要途径。
为什么中小企业员工培训的积极性不高?
员工培训积极性不高，可以试试通过在线培训系统开展线上培训，它更智能、更高效，更具趣味性，显然更适合现如今企业的培训，拥有兼容并包强大的成员管理系统，适用于大中小型企业培训学习。移动培训 通过在线培训系统后台，连接微信，企业成员可以通过微信在线的方式，随时随地的进行培训学习。
缺乏科学的培训需求分析。在企业中，要么就是简单的调研问卷得出的所谓的自我感觉良好式的培训需求，要么就是大佬们拍脑袋出来的，只是领导者个人意志的体现，是一种单向的培训沟通。内训师师资水平较低且积极性不高。
培训与发展机会缺乏在员工培训方面，中小企业普遍缺乏系统性和连续性的培训工作，使员工能力的提高明显滞后于企业利润的增长。一方面，企业对员工的培训内容仅限于一般职业技能的掌握，培训方式也局限于师徒之间的传、帮、带，使仅有的培训成为了一种短期行为，大大制约了员工整体素质的提升。
员工培训作为人力资源管理学科研究的重要内容之一，是企业人力资本投资的重要方式，也是人力资源开发的重要手段。本文从员工培训的内涵和作用出发，以Y公司为案例，分析了该公司员工培训存在的问题。在此基础上，从培训理念、培训规划、培训方法、培训内容、效果评估等角度探讨了中小企业员工培训的完善对策。
适合中小团队办公协作和沟通的工具有哪些?
1、适合中小团队办公协作和沟通的工具有很多，具体选择取决于团队的工作流程和需求。以下是一些常见的工具： 轻流：轻流是一款在线业务流程搭建工具，可以创建应用表单进行信息收集、设计流程引擎搭建业务流程管理、添加成员协作进行协同管理和对获取的数据进行数据分析。
2、在所有协作类工具中，Trello应该是最早使用“看板”的。Trello定位在水平化，服务人群比较广泛，既适合用作中小团队的办公协作工具，也可以用作个人的任务管理工具。 Asana Asana是一款团队任务管理工具。
3、Slack 是聊天群组 + 大规模工具集成 + 文件整合 + 统一搜索，是一款堪称邮件杀手的企业内部沟通协作工具，它的目标是将公司内部所有沟通方式整合到一个地方。有即时通讯功能，可以和团队成员直接沟通。 钉钉 钉钉是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台支持手机和电脑间文件互传。
4、强烈推荐“轻雀”，对于众多管理者来说，经常遇到的问题是 如何让团队成员及时获取必要的信息从而实现高效协同， 或者说，有 能够及时同步材料背景及进展的工具软件从而减少重复沟通。 首先，我们建议有个工具软件承载所有的团队成员，且最好是让成员工作在事件与任务里。
5、伙伴协同伙伴是乐兴软件自主研发的一款社会化协作软件，为企业提供具有时代特征的沟通、协作工具，目的是降低办公成本、提升工作绩效、激发员工潜力。伙伴以SaaS形式为中小企业提供注册即用的服务，又可以根据客户需求提供私有化部署服务。 明道和微信一样简单易用的办公协作软件，支持80后、90后为主力的新一代企业高速发展。
讲师的课程有哪些
1、讲师培训班的课程有这些：专业向的知识内容课程以及很多是思维上的教学课程。讲师培训的方法和技巧但包括：制定时间表：每个人都需要有一定计划，时间表就好像是一幅地图，指导着学习目标的完成；一切为了学习：如果学习场所偏离得较远且持续时间较长，将有可能使参与者失望。
2、(8)讲师课程扩展阅读： 讲师定义 职称之名。大学教师中的一种职称，居于助教之上，副教授之下，属于中级职称。 讲课的老师，或特指培训行业中的授课者，或课堂讨论之主持人，有企业内部讲师、外部讲师之区分，见于企业培训中常用词。 中等职业学校教师中的一种职称，如高级讲师、中级讲师。
3、⑤ 中国讲师网欧小威讲师的主要课程有什么 《资本运作》、《战略管理》、《增值管理》、《双创管理》。
4、除了专业向的知识内容之外，还有很多是思维上的教学课程。高效培训这是有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到高层次职业人士的欢迎。时间管理培训此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。
5、曹津擅长的战略执行力课程涵盖了《结果思维》、《客户价值》、《百分百责任》等，他强调从战略层面执行，通过《团队使命》和《NBA--销售团队管理》等课程，引导团队建立高效执行。
管理的作用有哪些
保证管理秩序，保证或维持正常的工作秩序；实现组织目标，协助、主导、推动某一组织或团体、团队实现既定目标；建立、引导、组织、整合团队力量，鼓舞士气；及时处理非正常现象或事务；为特定组织、团体或者企业等等设计运营模式，促进发展。
管理的职能和各自的作用如下：决策 决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策，才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是管理工作的本质。
管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
管理在组织中起着至关重要的作用。首先，管理有助于实现组织目标。通过计划和组织资源，管理者能够指导员工朝着共同的目标努力。例如，在一个销售团队中，管理者可以设定销售目标，并分配任务和资源，以确保团队达到或超过这些目标。其次，管理有助于构建和维护组织结构。
