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如何做好高端课程顾问
话术 因为你把名单找到了，那就要开始开发客户了，不论是电话、短信、微信都可以，最直 接的就是电话，但需要做好被拒绝N+1次的准备，任何事情有优势就有劣势，不可能两全其美，看到好的一面就好。
课程顾问每一天要做的事情有，负责前来的学生咨询和解跟踪和回访学生，让学生过来报名学习。平时要会做一些报表和表格等，每一天要汇报当天的工作状况，如回访多少个学生、打了多少个电话、学生的状况怎样样、这天有多少个学生上来咨询等。
定期参加会议和培训，完成销售日报，合同修改等其他工作。
课程顾问都差不多，说的好听的名字是课程顾问，其实就是销售。
负责课程的推广工作并向顾客提供专业的课程体系讲解。为顾客设计符合其需求专业、个性化的课程体系， 并促成签约开始学习课程。按时完成工作计划及每月课程销售任务，维护潜在顾客以及学员数据库。跟进课程费用的支付流程，与学生建立良好的关系，帮助学生完成学习目标。
教培行业的销售做得好，不见得收入会比别的行业高。比如普通培训机构的课程顾问，做得好的月收入一两万，特别好的机构的好顾问可能会更高一些。
成长中的企业如何找大客户开发新业务
利用推荐力量 - 利用现有大客户的信任，通过推荐或者利益激励，争取更多潜在客户。 关注决策者身边的力量 - 深入理解决策者身边人的角色，他们可能成为业务成功的关键推动者或阻碍者。 创新公关手段 - 突破常规，寻找新颖、有针对性的公关策略，避免陷入同质化竞争。
通过学习获得了对大客户进行量化管理的方法，也获得了一个对大客户进行规范和管理的模型。提供了一套非常实用的大客户开发方法和工具，本课程使我受益匪浅。将感性经验提升到了理性高度。将实战经验上升到了理论高度、系统高度。
通过客户资料的收集、分析，找出大客户，实施对大客户的个性化管理，并对其服务进行跟踪，及时改进服务，保持他们的忠诚。 拓展信息来源 经销商应建立多渠道的、便于大客户与经销商沟通的信息来源，如销售中心、电话、呼叫中心、电子邮件、经销商的web站点、客户座谈会等。
客户介绍法是目前业务人员开发新客户常用的方法之一。因为现有客户对公司有了一定的了解，对公司名称也有一定的信任度。如果由其推荐介绍，就可以利用其相应的网络及人脉资源，无形之中增加新客户对公司的信任度，也相应的提高客户开发的速度及成功率。 同行介绍 任何一个业务人员，都会有相应的客户资源。
销售新手找到大客户的六个方法 客户推荐 在许多行业中，同行之间的关系非常密切。如果能让现有的大客户向其他客户推荐你的产品或服务，效果将远胜过业务人员的穷追猛打。
企业培训培训课程
企业管理培训课程主要有以下几类：战略管理培训 这类课程主要围绕企业战略规划与实施展开，内容涵盖如何制定战略目标、如何构建企业竞争优势、如何打造核心竞争力等。通过对市场趋势的分析，提升管理者的战略眼光和决策能力。
管理类内训课程 管理类内训课程是针对企业管理人员和中层干部的培训，旨在提高管理者的管理能力，包括领导力、沟通能力、组织能力、协调能力等。这类内训课程通常以案例分析、角色扮演、讨论交流等方式进行，通过实战演练提高管理者的应变能力。
领导力培训课程：领导力是一个企业最重要的资产之一。领导力培训课程可以帮助员工提高领导能力，增强企业的影响力和竞争力。课程内容可能包括如何建立有效的沟通渠道、如何激发员工的积极性、如何管理时间和资源等。 营销和销售培训课程：企业的营销和销售技能是实现业务增长的关键。
