本文目录一览:
员工培训及企业文化建设ppt课件
思想认识原则关注公司的企业文化知名企业文化赏析遵守公司制度与规范员工素质模型成功者应具备的素质积极进取的心态Part11关注公司的企业文化企业文化是什么?企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。
花钱把员工送出去找一个培训机构培训,培训完之后效果确实不错,但时间只有短短几个月,而且还会有员工离职的风险。
企业物质文化:企业环境、产品、标识、标志 企业行为文化:人际关系、文体活动、员工行为 企业制度文化:组织结构、管理制度、领导体制 企业精神文化:企业精神、价值观、经营哲学 企业精神:企业精神是企业的精气、元神,是企业价值观的升华、提炼和凝聚。
PPT怎么绘制员工培训流程图?
1、在第一张幻灯片上,点击“插入”菜单,选择“文本框”以添加文本。输入培训流程的步骤,并对文字的字体、大小和颜色进行个性化编辑,确保内容清晰易读。 使用“绘图工具”来绘制流程图中的各个环节,如矩形、椭圆或菱形,并对这些形状的填充颜色和边框样式进行调整。
2、安装office后,在桌面上新建一个ppt文件,打开,依次点击开始新建幻灯片选项,在下拉模板中选择 空白模板。然后依次点击插入文本横排文本框,在出现的文本框中输入内容。并对文本框中的文字进行 字体大小、字体颜色等内容进行编辑。选择绘图工具,绘制需要的图形,并对图形底色和边框颜色等进行调整。
3、启动PowerPoint2007,新建一个“新员工培训”的演示文稿,然后单击“插入”菜单,在弹出的工具面板中,单击“添加幻灯片”按钮,新建一个幻灯片,用来存放公司业务流程图,并在其中输入幻灯片标题:公司销售业务流程图。
4、首先,确定好培训的内容。只有把内容确定好,做PPT时才有思路,要让员工学到哪些内容。其次、选择好PPT模板。PPT模板一定要选择好,如果模板不好,培训时美观度不够,会影响效果。再次、培训内容里增加互动,培训时如果一直是培训内容,而且时间长,那效果一定不好,增加小活动。最后。
5、不要把所有的文字放上去,会有思维疲劳的,千万别搞得跟念文件似的,会一点效果也无。图文并茂是必须的,文字上取主干,图要贴近叙述内容,穿插一些互动,多做一些案例,有助于员工记忆,同时也容易提起员工的学习欲望,这样可以在不知不觉中让员工学到知识,印象深刻。
6、完整框架设计/——逻辑严谨,内容全面,助新人快速上手。人事部商务培训/——专业且实用,让新员工对企业文化和业务流程有深入理解。
员工心态培训内容要包括哪几个方面.ppt
员工心态培训应包括积极的态度,言行一致。希望员工能够保持本末倒置的态势,避免消极等待,而是主动行动,展现出积极的工作态度。 培训内容需强调必胜和积极的思维方式。如同农民播种,期待收获,必须不断给予积极的关怀和支持,如浇水、培土和施肥,以防止消极的“野草”占据土壤养分,导致成果枯死。
首先需要培训的是员工的亲和力。员工在遇到问题或者消费投诉事件后应该以尽可能感化对方,让对方知道自己了解他的处境,并能迅速积极的为他解决问题。员工心态培训,包括他处理紧急事件的能力,也就是应急性。一般如果员工具有很好的处理危机事件发生的能力,那么他就很有潜力做领导。
心理健康培训的内容主要有以下方面:(1)培养良好的适应能力。社会发展越来越快,社会环境的转变愈发迅速,可能会出现不能适应的情况,而造成心理压力。要培训人们提高环境的适应能力,缓解压力,保持积极健康的心态。(2)维护人格的健全和完整。
第五讲:压力调适:40%的担忧无果,30%源于过往决定,明智处理忧虑,专注于当下和自身成长。第六讲:压力源于内心视角,调整注意力,将快乐变成习惯,与人和事保持积极互动。第七讲:人际交往中,卡耐基的智慧告诉我们,团队精神远胜于物质财富。接纳部属的长处,提升自己。
员工心态培训是指帮助员工拓展观念、调适心态,建立有助于实现目标、取得成功,的一种关于心态的培训方式。心态调适和训练的方向就是心态积极、平衡,保持愉快的心境。我们想要达到目标、取得成功,通常习惯在行动上调整,而不是在心态上去做改善。事实上,从心态上出发,才能根本解决问题。
新员工入职培训PPT怎么做更详细、更好
针对《岗位职责》、《工作流程》、《工作技能》的培训在入职的基础培训过程中可以采用人事讲解、教材自学和即时训练相结合的方式实施。人事讲解在新员工入职的时候对其工作的基本内容进行讲解,然后由其自己阅读书面文件联系实际理解学习,最后在实际的工作过程中由其专业领导进行及时训练和指导。
所以,入职第一天的培训,要从参观引导开始,除了让新员工观看公司的宣传影像外,还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所,如:吸烟区、厕所、办公区(讲解看板、宣传栏、展示墙等)、车间各工序等。这样做的目的,就是让员工直观的认识企业,了解企业,快速的消除陌生感和恐惧感。
新员工入职培训方法:介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。