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企业该如何定位培训?
企业培训的定位首先需关注绩效管理的深化与提升。管理者与HR人员的责任与能力是培训能否精准针对员工短板的关键。企业绩效管理机制的完善程度直接影响培训效果。因此，培训问题的根源并非仅在于培训本身，而是与企业绩效管理是否有效密不可分。
所以我常常说，进行培训的之前与之后阶段，往往重要性优于培训的当时，培训之前一定要清楚培训能够达到的目标，培训规划细节与效果，讲师能够做到的极限是什么。
公司培训，公司培训管理部门根据培训总计划组织的，全公司公共部分的培训；部门培训，各部门根据公司培训总计划组织的，与本部门有关的各类知识的培训；岗位培训，岗位对员工进行的实际操作技能的培训与岗位内的相互学习；自我学习，员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。
公司战略定位咨询哪家更具实力？
明德战略。中国战略咨询第一品牌。做战略，找明德。国内很多高难度的战略规划咨询项目最终都是明德战略接收完成的。明德出品可实施、能验证的战略。美誉深具，企业信服。凯中凯战略定位咨询就挺不错的，在行业内挺有名的，他们做餐饮品牌的定位特别不错。特劳特是一家擅长做定位的公司。
医药行业的话，更推荐成美。成美在江中健胃消食片上取得的巨大成功，在药企的非处方药中曾掀起一股成美风，一度流传“药企靠定位，定位找成美”。在哈药集团、广药集团、康美药业、中国中药控股等企业成功的路上，都有成美咨询的身影。
据我所知，做战略定位咨询的公司不少，但是专注只做战略定位咨询，并且深耕战略定位领域多年的就是一家叫做成美咨询的公司，这家公司算是战略定位界公认的实战权威了。
行业内实打实有能力的我觉得就三类：老牌、中生代、新生代，我可以给你举几个例子：君智属于国内麦肯锡类型的公司。主要做战略。优劣势和麦肯锡类的公司一样。知名度高。虽然有实力，但性价比有提升的空间。若能找到他们里面真正有实力的老师亲自操刀你的项目，则属于物有所值。
您说的企业战略的定位咨询，其实就是我们做的大部分国有企业战略规划项目的一部分，战略定位是属于公司战略层面的战略，也可以叫做企业的发展指标。具体的指标定了之后，接下来就要考虑的是总体的战略方向。其实战略方向和战略定位都是公司层面的战略。其次就是业务战略，还有智能保障体系。
企业培训的定位有哪些
公司培训，公司培训管理部门根据培训总计划组织的，全公司公共部分的培训；部门培训，各部门根据公司培训总计划组织的，与本部门有关的各类知识的培训；岗位培训，岗位对员工进行的实际操作技能的培训与岗位内的相互学习；自我学习，员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。
企业培训的定位首先需关注绩效管理的深化与提升。管理者与HR人员的责任与能力是培训能否精准针对员工短板的关键。企业绩效管理机制的完善程度直接影响培训效果。因此，培训问题的根源并非仅在于培训本身，而是与企业绩效管理是否有效密不可分。
第二，需要构建培训与绩效管理、薪酬分配等环节之间的联系机制，立足于员工的能力提升与职业发展，持续推进员工的核心专长与技能和企业核心竞争力之间的良性互动与协同。第三，建立有利于培训与人力资源管理各业务模块有机连接的组织管理模式。
例如，企业常常喜欢办大型的培训(人数超过50人以上)，那么培训之前就必须认识到其效果有限，无法有太多的双向交流与互动，势必会忽略部分人员的参与和回馈，此时的培训效果就像演说，最多就像倡导。
于是我们就组合出四种讲师的角色定位。第一种类讲师是掌握了基础的知识和理论的优秀人才，同时是个教导者。这样的人在讲课程的时候，会把自己所知道的“大师”的理论，自己以前实际操作的情况，原样地讲述给学员听，让学员知道原来管理和营销是这样的。
明确培训的定位——培训不是可有可无，培训是为了使员工快速胜任岗位职责，以及适应公司未来发展需求的必备工具。如果连培训管理者自己都认为是为了讨好领导或者随便给员工上课的话，那么出发点和定位就完全错误了。
职业规划培训课程内容
实施职业核心能力培养，可以采取渗透性内的教学方式，即在各专业课程的容课堂教学中，重视学生职业核心能力的培养，把职业核心能力的培养渗透在专业的教学过程之中；同时，在第二课堂，在学生的社团活动和社会实践活动中，强化职业核心能力的培养，把它作为隐性的课程，以实现其养成的教育。
第一步：安排合共一天的经历训练，学员在活动过程中，本中心教练将环绕着人力资源培训课程内容带领学员做出讨论，分析，透过每一个活动知悉本身和别人的能力，并且在讨论中获得团队的价值观。
职业生涯规划的重要性 在跟老师学习了职业规划之后，才认识到职业规划的重要性，职业规划就是我们对人生的规划，这将伴随着我们的一生，拥有成功的职业规划才能实现完美的人生。因此，职业生涯规具有特别重要的意义。
标准的CCDM认证课程设置在第一部分，包括训前、面授、训后三个阶段：训前： 64课时即预习阶段。需要依据《中国职业规划师(CCDM)认证培训教材》及参考资料对培训课程和面授课程进行提前准备。面授： 72课时即CCDM的正式培训课程。最新课程包括6大内容，最新的6大内容板块对培训内容进行了进一步细化。
