本文目录一览:
- 1、培训计划方案
- 2、员工技能培训方案大全
- 3、企业管理专业要学哪些课程?
- 4、涉外礼仪课程
培训计划方案
根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。
培训计划方案 篇1 根据铜仁市就业局《关于印发铜仁市20xx年就业工作要点的通知》(铜市就局〔20xx〕2号)文件要求和县委、县政府的总体安排,为扎实开展好我县职业技能培训工作,现结合我县实际,特制定本工作计划。
由行政人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
培训计划方案 篇1 人员培训作为工程实施的一个重要环节,对整个项目的实施至关重要,通过系统的培训,使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验,从而保障整个系统的顺利运行。
员工技能培训方案大全
1、综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。 2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划,并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。 培训方式 1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。 2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。
2、岗位培训是对在职人员进行岗位知识、专业技能、规章制度、操作流程的培训,丰富和更新专业知识,提高操作水平,每次培训集中解决一至二个问题,边学习边操作边提高。采用部门内训与培训中心组织集中培训相结合的形式,让员工了解每个岗位必须掌握的新理论、新知识、新技能等。时间3天。 转岗培训。
3、指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。 明确培训目标,分层设置总目标和具体目标 培训总目标是整个培训方案的设计依据,具有宏观、不可操作性的特点。
企业管理专业要学哪些课程?
1、企业管理专业主要课程包括:高级财务管理、市场营销策划、管理会计、英语、资产评估、国际财务管理、税收筹划、人力资源管理、管理学、经济学、企业战略管理等。
2、学位课:现代企业管理、市场营销学、企业战略管理、财务管理实务、社会主义经济理论、生产运营管理。专业课:组织行为学、证券投融资、电子商务与企业起源规划(ERP)、运营与供应链管理、国际化经营、企业人力资源管理、英语。专题讲座:管理沟通、沙盘模拟、小组讨论。
3、企业管理专业课程介绍:专科考试课程:应用基础课:马克思主义理论和品德教育课、高等数学、大学语文、英语。学科基础课:政治经济学、计算机应用基础、基础会计学、国民经济统计概论、经济法概论、企业会计学、中国税制。
涉外礼仪课程
礼仪可以大致分为政务礼仪、商务礼仪、服务礼仪、社交礼仪、涉外礼仪等五大分支。由此可见,礼仪也是一种大学问,值得我们深入学习与研究。
礼仪课程包含以下内容:社交礼仪。社交礼仪主要涉及人们在社交场合中的行为规范,如日常交际中的礼貌礼节和沟通技巧。这包括介绍礼节、名片的使用、社交场合的言谈举止规范等。学习社交礼仪有助于提高个人的交际能力和处理人际关系的能力。商务礼仪。
通过这一课程的学习,可以让学生们认识到应该积极适应社会,自觉参与社会活动,改造、变革社会环境,促使社会发展进步,同时改造、发展和实现自我。从交际的角度来看,礼仪可以说是人际交往中适用的一种艺术,一种交际方式或交际方法。是人际交往中约定俗成的示人以尊重、友好的习惯做法。