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领导者有哪些职责?求答案,谢谢!
制定战略，当然应该成为领导者最重要的职责之一了。 在制定企业发展战略方面，部分领导者还会经常犯这样一种错误，即：将自己的职责定格为“看准大方向”，而非亲手制定“宏观战略”，指定手下的人员负责明确发展战略，最终却因为种种原因，发展战略始终未能出台。
引导职责是指领导者有责任指导各项活动的开展和协调。服务职责是指领导者有责任为各项活动的开展提供条件和帮助。可见，引导职责和服务职责是相辅相成的，并且，服务职责发挥得越好，引导职责就越能有效地实现。
领导者必须首先确保自身强烈的意愿，然而再将这种强烈的意愿传递给所有下属成员，这才有助于既定目标的实现。（4）付出超于常人的努力 领导者是一个部门的代表，也是一个企业的代表。领导者必须通过自身的勤勉来感染激发手下员工像自己一样对待本职工作。
指挥作用。在集体活动中需要有思路清晰、运筹帷幄、统帅全局的领导来为下属指明方向和道路，引领大家向目标前进。协调作用。在实际工作中，每个人的世界观、价值观、工作作风、方法、思路等都不相同，这中间就肯定会发生摩擦，这时就需要领导起到协调组织的作用，使大家共同前进。激励作用。
各地的管理者经常参加各种演讲会和培训课程。他们在这些场合互相告诫自己的职责就是管理下属，互相敦促把管理下属这一责任摆在首位，互相提供有关“下行沟通”的大量建议和昂贵手段。然而，我至今没有发现哪一位管理者主要关心的不是自己与上级的关系和沟通——无论是在哪个级别或者什么岗位。
管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
公司先进集体事迹范文
1、公司先进集体事迹范文一 我们__矿是去年投入试生产、这一年2月15日正式剪彩投产的新矿井。
2、企业先进集体事迹材料范文(一) 回首20xx年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。
3、集体先进事迹材料三篇(1) 西安航天城市政公用发展有限公司市政工程部主要承担着航天城市政配套项目建设管理工作，是航天城快速发展的排头兵，在航天城快速发展中起着举足轻重的作用。因此，市政工程部的工作就显得尤为重要，在公司领导及部门经理的带领下，经过部门十二位员工的不懈努力，我们在过去的一年中取得了骄人的成绩。
4、单位先进集体申报事迹材料范文篇一 信访工作是一项十分严肃的政治工作。如何面对和解决信访事件，如何化解矛盾，为群众解决实际问题，为市委、政府分忧解难，做好保驾护航是一项重点工作。
5、集体先进事迹材料1 信访工作是一项十分严肃的政治工作。如何面对和解决信访事件，如何化解矛盾，为群众解决实际问题，为市委、政府分忧解难，做好保驾护航是一项重点工作。
6、创先争优、率先垂范 本人具备很强的事业心和政治敏锐性，通过不断加强党性修养，以新时期xxx员先进性来严格要求自己，规范自己的行为。
员工福利计划方案
第九条 公司推行久任员工激励方案，所有连续任期5年以上人员均给予奖励。第十条 公司提供住宿和宿舍给部分员工。第十一条 公司员工享受有公司年终分红的权利或年终奖励。第十二条 公司为员工组织各种文化体育和联谊活动，每年组织旅游和休养、疗养。
养老金计划：为了保障员工退休后的生活，企业可以设立养老金计划。这可以帮助员工规划未来，增加他们的工作满意度和忠诚度。 带薪假期：适当的带薪假期可以让员工有时间放松和休息，提高他们的工作效率和满意度。
管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。信息中心负责薪资的核算。内容 薪资管理原则 在公司薪资福利管理规定中，要贯彻业绩优先原则。也就是注重工资的激励作用。对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。
公司员工生日活动方案1 为了增强饭店凝聚力，加强员工归属感，进一步推动饭店企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，让每位在饭店工作的员工切实感受到家庭的温暖，达到情感留人的目的，特制定以下员工生日福利方案。
第二，员工培训——为后备管理储备人才 现代企业，人才培养是一种高回报率的“投资”，只有实现企业与员工的双向匹配，才能实现双赢。企业可对人才进行分类，为不同象限的员工匹配相应的学习成长资源，通过有针对性地培养，打造灵活高效的人才供应链，并为储备管理人才做好准备。
(4)福利可以传递企业的文化和价值观。 福利不仅具有保障功能，提高员工的生活质量，更重要的是它的激励功能，因而福利不应该仅仅作为对员工的一种好处，而是要成为一种有效的人力资源管理手段。核心员工是企业的竞争优势所在，为他们设计专门的福利计划能够提高企业在劳动力市场上的竞争力。
