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企业文化建设与组织培训
1、随着经济全球化和知识经济的发展，企业文化建设越来越受到企业界的广泛重视，并在广大企业家群体中达成共识：企业文化建设对于一个企业来说不是可有可无的装饰品，而是树立企业形象，密切企业与社会、员工之间的关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展战略的重要手段。
2、企业文化建设措施供参考：晨会、晚会、茶话会、总结会。就是在每天的上班前和下班前，或者是用若干空闲时间宣讲公司的价值观念，有固定或者不固定的，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。内部培训以及员工思想小结。
3、培训开发是企业文化的一个组成部分；培训开发可以促进企业文化的建设；优秀的企业文化能为培训开发提供更好的发展土壤。
4、企业培训主题丰富多样，主要涵盖技能提升、团队协作、领导力发展、企业文化建设和行业知识更新等方面。技能提升是企业培训的核心主题之一。这包括针对各个岗位的专业技能培训，如销售技巧、财务管理、技术操作等。
5、中小企业文化建设的必要性大企业需要企业文化，中小型企业其实更需要重视企业文化建设。中小型企业由于规模小、发展时间短，企业管理水平普遍较低，相当一部分甚至是不规范经营。对于中小企业的发展问题，似乎更多谈到的是要科学管理、提高管理水平，但却很少有人会提倡中小企业要注重文化的建设。
被洗脑的人说话的特点
被洗脑的人，意志非常顽强，没有形象思维能力，只有抽象思维能力，胆子小，一说报警就发抖。走路没有距离感，感觉是在飘，说话反应迟钝，但是说话说得很快。撒谎。狡辩。眼睛发木，咕噜噜乱转，象吸了大麻。现在洗脑用了次声设备，杀死了形象思维逻辑区神经细胞。这是现在传销和以前完全不同的地方。
洗脑的意思就是指用外部压力将特殊的思想灌输给他人。洗脑具有以下几个特点：排他性、循环论证、利益承诺、咒语化、仪式化、重复性。【洗脑症状】精神控制的操纵者往往有以下举动。提出许多希望和暗示，激起被操纵者的虚荣心和好胜心，使他们自觉按照要求行动；发展一套内部术语，或者赋予一些词语特殊含义。
洗脑具有以下几个特点：排他性、循环论证、利益承诺、咒语化、仪式化、重复性。受到精神控制的个体往往有以下特征：他们重复操纵者灌输给他们的内容，成为操纵者的留声机和传声筒；说话的语气和韵律会发生变化。变得激动、高亢或庄严、缓慢，同时表情也变得严肃、庄严或紧张，眼神也更明亮、闪光。
洗脑，并不是把脑子冲洗干净的意思，也不是胡乱编造慌言歪曲事实真相的意思，而是一种在真实中建立偏见的宣传方法。精细地说就是被人用一种经过设计的方式灌输了一种观念，并使这种观念根深蒂固，无论它是否是一种听来荒谬绝伦的说法，不管这个是对的还是错的。
洗脑最常用的5句话,请务必警惕
1、以下是洗脑常用的5句话 这是对的！ 当别人向你灌输某种观点时，这句话会让你难以质疑他们的说法。然而，有时候别人的观点可能是错误的或者存在偏见，因此你应该保持批判性思维，并尝试寻找其他信息来支持你的想法。
2、成功不是先有钱，而是先有胆。你之所以很穷，是因为你怀疑一切。如果你什么都不敢尝试，那么你将一事无成。 商机就是：别人怀疑时，你已经行动了；别人行动时，你已经赚钱了；在别人赚钱时，你已经成功了。
3、三十年河西，三十年河东，永远不要瞧不起任何人，你今天瞧不起的人，可能就是明天你惹不起的神。成年人的世界，不存在永恒的靠山，你最强的靠山就是你的努力和独立。自己不努力，谁也帮不了你，你得有足够的实力，你的原则和底线才会被人尊重。
