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如何做好培训专员工作
1、打好基础：无论是职场新人还是经验丰富的专员，首要任务是打好基础。多学技能，多实践，多总结，从而不断提高专业能力。 持续进步：要抓住每一个机会学习，与他人比较，自我挑战，每天实现一点一滴的进步。
2、协助管理内训师：协助上级做好内训师团队的管理、激励和考核。协助重点岗位建设：协助负责公司部分重点岗位任职资格体系建设工作。其他工作：完成上级交办的其他工作。指导工作：指导各相关部门贯彻落实各项培训项目。评估报告：严格记录培训的支出，执行培训效果评估工具，编写评估报告。
3、准备培训课件，练习培训技巧，多次演习。在制定好培训主题后就需要制作培训课件，如果是没有培训经验的人员，担心自己在培训的时候发挥不好的话，可以私下自己多练习几遍，大胆的开口，确保表达的清晰流畅和培训思路的清晰，要熟悉课件上的内容，才能确保培训的顺利进行。
4、它既是选才招聘的后续步骤，也是企业做好retention(留才)工作的第一步。 两个培训方面 入职培训是一项由企业的人力资源部门和新员工的直接上级共同协作的工作。根据培训的两大类内容，通常由两方面分别主导和负责。
体系专员岗位的职责
1、体系专员主要负责企业或组织内部的体系建设和管理工作。体系专员的主要职责包括以下几个方面： 体系规划与建设。体系专员需要深入了解企业或组织的运营模式和业务需求，在此基础上进行体系的规划、设计和建设。这包括但不限于业务流程、管理体系、质量控制体系等。
2、体系专员岗位职责，主要对两体系的运作，慢慢持续改进工作，建立，运行，认证和监督，维护工作。
3、体系专员岗位职责：1 体系管理 1 对企业ISO9001及ISO14001两体系的运作、持续改进等工作进行牵头组织。2 定期提出、策划体系内部审核流程，参与展开内审工作，协助开展外部审核工作。3 参与体系文件的编制，负责体系文件的归口、存档、发放、销毁，并做好备案登记记录。
培训专员岗位职责说明书
1、相同点，基本都是和人打交道。公司如果规模不大的话，人力部往往监管培训。人力资源经理是老大，培训专员是和培训公司联系负责培训事项的。
2、两个岗位说明书的异同如下：相同点：培训专员和培训主管都是与企业内部培训相关的职位。培训专员一般是指负责协助或执行培训计划和活动的专业人员；培训主管则是指负责企业培训部门或团队管理和领导的高级职位。他们通常负责的都是培训的相关事项。不同点：两个岗位在具体职责和能力要求上有所不同。
3、◎岗位说明书是给员工下达目标的凭证 目标管理是现代企业管理的一种最有效的办法。给员工下达目标的凭据就是岗位说明书里面规定的职责。例如给人力资源部的培训专员下达的目标是培训的指标，而不能下达薪酬管理的指标。由此可见，岗位说明书是目标管理的一个基本依据。
4、指机关中除行政执法类职位、专业技术类职位以外的履行综合管理以及机关内部管理等职责的职位。这类职位数量最大，是公务员职位的主体。综合管理类职位具体从事规划、咨询、决策、组织、指挥、协调、监督及机关内部管理工作。 需要说明的是，公务员队伍中除上述三类职位外，还有法官、检察官职位。
5、人事课培训专员的KPI指标应该根据其工作职责和岗位要求来确定，主要包括以下几个方面： 培训计划制定：人事课培训专员需要制定培训计划，制定合理的培训目标和计划，以满足企业的培训需求。因此，制定培训计划是人事课培训专员的重要工作，其制定计划的完成情况可以作为其KPI指标之一。
培训专员通常在企业人力资源部门是做什莫具体工作的?
协助培训主管进行培训需求调研 协助培训主管进行培训 协助培训主管进行培训体系搭建 负责培训的现场组织，流程策划 培训档案的搭建和管理 培训方面的其他辅助事宜 部分公司要求培训部还应肩负企业文化宣导的职责，因此培训专员还应该具备企业文化宣导和员工活动策划能力。
培训专员主要的职能是：收集和分析培训需求、完成课程评估、培训效果追踪、制作课程PPT、准备培训道具、组织和安排学员，有些公司专员需要独立完成基础课程的培训。劳资专员基本是工资核算，人事档案管理，劳动合同签署，社保个税缴纳 ，年度薪资预算等。
培训专员通常属于企业的人力资源部门或培训部门。在企业里，培训专员负责为员工提供培训和发展机会，以便提高员工的工作能力和技能水平。他们通常负责制定员工培训计划和方案，设计培训方案和课程内容，组织和实施培训活动，以及评估培训效果等。
人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。
