本文目录一览：
2023年工程勘察设计行业数智化转型升级峰会圆满落幕!
1、在2023年4月26日至27日的历史性时刻，天津见证了“数字智慧工程”峰会的璀璨落幕，这场由中国勘察设计协会联手上海金慧软件等业界翘楚共同策划的盛会，汇聚了众多行业精英和决策者，共同探讨工程勘察设计行业的未来转型之路。此次会议以“以数字之力，筑智慧工程”为主题，深度聚焦行业数字化转型的前沿议题。
2、月 8 日由用友与湖南大学工商管理学院联合举办的“ 数智赋能 商业创新 ” 2021 企业数智化转型高峰论坛圆满落幕。本次峰会数千名来自各行业的全国精英、知名企业家、专家学者、生态伙伴、投资机构以及媒体代表共聚一堂。放飞创想，共享创变经验，共建企业数字化、智能化新未来，见证商业创新的力量。
3、企业数字化转型的方式如下：通过识别数字化关键需求，规划制定数字化战略目标和长远计划；形成数字化的治理结构，为数字化战略的实施提供决策和管理框架；设计数字化体系架构，实现全局性的信息优化和整合；实施数字化项目，实现业务的数字化支撑；评估数字化绩效评价，实现数字化的持续改进。
天津市促进智能制造发展条例
1、第一章 总 则第一条 为了促进智能制造发展，落实制造业立市战略，增强全国先进制造研发基地核心竞争力，推动高质量发展，结合本市实际，制定本条例。第二条 本条例适用于本市行政区域内促进智能制造发展的相关活动。
2、深入推进无人机和新材料、智能轨道交通、智能网联汽车、半导体和集成电路、高端装备和智能制造、互联网新经济、动力与电气、电子信息与大数据、生物医药、航空航天等十大产业人才创新创业联盟建设，推进人才工程、人才计划和人才项目向联盟倾斜，促进科技创新和产业需求无缝衔接，推进企校人才资源共享共用。
3、(二十二)加快天津(滨海新区)国家人工智能创新应用先导区建设，充分发挥市区两级支持智能制造专项资金的引导作用，建成立足新区、辐射全市及京津冀地区的，以公共算力服务为核心的人工智能产业化服务平台，争创工信部产业技术基础公共服务平台。
天津市3+1企业是什么意思
1、根据查询相关资料显示：天津市“3+1”企业是指通过数字化手段将优势进行更大发挥，企业竞争过程中的优势主要体现在产品领先、运营卓越和客户亲密上。“3”是指产品、运营、客户，“1”是指生态系统。
2、评价入库奖励：对当年认定的天津市雏鹰企业，给予1万元奖励。雏鹰企业每年均需重新评价，每年均可申请奖励资金。贷款贴息奖励：对连续12个月内年日均贷款余额不低于50万元的雏鹰企业，给予一次性市财政资金5万元奖励。
3、天津中油科远石油工程有限责任公司成立于2002年1月11日，位于天津市滨海新区，由自然人投资或控股的法人独资设立，注册地址为天津大港油田老油建一大队院内。 该公司的统一社会信用代码/注册号是911201167328344655，企业法人为李云富，目前公司状态为开业。
企业如何实现数字化转型?
1、企业实现数字化转型的方法包括：确立明确的数字化转型目标与战略、重构企业文化、组建专业的数字化转型团队、挑选适宜的数字化技术，并持续推进数字化转型。 确立明确的数字化转型目标与战略 企业需制定明确的数字化战略，确保转型能够支持实现企业目标。
2、优化业务流程和组织结构 数字化转型不仅仅是技术的变革，还需要涉及到企业内部的业务流程和组织结构的优化。企业需要通过对业务流程的梳理和优化，提高业务效率和市场响应速度。同时，企业也需要对组织结构进行调整，以适应数字化转型的需求，如建立数字化团队、设立首席数字官等。
3、企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。明确数字化转型的目标和战略 数字化转型需要企业制定一个清晰的战略，以确保该转型可以帮助企业实现其目标。
4、企业数字化转型可大致分为洞察需求、确立框架、实际执行这几步。洞察需求 “总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是采购一套系统这么简单。
5、- 组织文化：建立与数字化相符的企业文化，确保转型思想得到实践应用。- 管理方式：优化业务流程，推动管理创新和工作模式变革。- 管理形态：将数字化理念融入人才培养、资金管理、安全生产和决策制定等方面。其次，确立框架阶段，企业在上层系统化推进转型，各部门协作调整机制和流程，实现全面转型。
