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如何做好培训前的准备工作
1、场地布置和氛围营造。这是培训前一天要准备好的工作。如拉横幅、贴标语、学员分组排座位、制作并张贴培训纪律看板等，并最后检查一次电源、灯光、音响、空调、电脑、投影、麦克风等是否正常可用。培训开场前准备。
2、培训前期的准备工作包括建立员工档案、同各部门人员保持联系等，详细介绍如下：首先明确时间地点人员：通过沟通协调，首先提前把培训开展的时间地点人员等三个最基本的信息确定下来。通知到位：通过邮件或公告栏发放或张贴正式的培训通知，并打电话给培训讲师和受训人员，确保将培训信息通知到相关人员。
3、培训方要在前一天或半天内对培训场地进行布置，比如挂上条幅或标语，摆放好桌椅、话筒、音响设备等。如果租用其他场所培训，需要在进入大厅后有标语或指示牌，方便告知前来参加培训人员。
如何做一名优秀的HR方法有哪些
善于梳理工作 HR要善于梳理工作，根据各项工作的优先级，对自己的季度、月度、每周、每天工作有个大概安排。临时接到的工作，判断优先级、预估耗时，快速放入工作安排。具体执行上，可以通过脑图、Excel表格等进行梳理，形成工作表，有条不紊的推进各项工作，并在工作表中记录执行情况。
应变能力。遇事不慌张，从容镇定；忍耐性强，不急噪发火；思维灵活能迅速的想出解决办法；提高预见性，打有准备之仗。交际能力。交际礼仪的掌握，交际艺术的掌握，交际手段的运用。其他能力。综合分析能力、直觉能力、认识自己的能力。
学习和专业知识：深入学习和了解人力资源管理的理论和实践知识，包括招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的知识。可以通过参加相关培训课程、读相关书籍、关注行业动态等方式不断提升自己的专业知识。
怎么电话通知面试通过
1、电话通知，短信告知，邮件告知。电话通知：打电话告知面试者录取结果。短信告知：通过短信平台或第三方平台告知面试者录取结果。邮件告知：通过邮件告知面试者录取结果。
2、问面试结果方法如下：.打一次询问电话，不要重复提问。这会让对方觉得你很难沟通，你已经失去了原本所有的机会，或者即使这个时候合适，也不愿意把你放入人才库，不会再给你其他的机会。打电话之前可以先问结果建议。
3、询问电话打一次即可 不要重复问，这样会让对方觉得你很难沟通，本来你有机会都因此丢掉了，或者即使这次合适，也不愿意把你放在人才库里，不再给你其他机会了。
4、询问电话打一次即可 不要重复问，这样会让对方觉得面试者很难沟通。在打电话之前就可以问结果 建议面试者在面试完走之前问一句，比如：“请问如果有幸能进入复试，大概多久会给通知？”，这样问对方会有比较明确的基于招聘惯例的答复。
