本文目录一览:
- 1、如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
- 2、新员工安全教育培训课件PPT
- 3、企业新员工入职培训PPT课件
- 4、新人入职培训PPT多少页合适?
- 5、7套新员工入职培训PPT模板,企业岗位培训必备PPT
- 6、班组员工培训管理ppt班组员工培训管理
如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
所以,入职第一天的培训,要从参观引导开始,除了让新员工观看公司的宣传影像外,还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所,如:吸烟区、厕所、办公区(讲解看板、宣传栏、展示墙等)、车间各工序等。这样做的目的,就是让员工直观的认识企业,了解企业,快速的消除陌生感和恐惧感。
目的:明确新员工入职培训的程序和内容,确保岗前培训及试用期培训的规范性和有效性,使新员工经过入职培训后,能够掌握入职培训中的基础概念和知识,能帮助新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节,同时培养新员工对公司的归属感。适用范围:适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试用期培训。
我认为企业新员工入职培训主要应该强调以下几点: 必须给新员工讲述企业的中长期的远景规划要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等,有条件的应当将企业的硬体环境用录象给新员工看,这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解。
这就需要通过规范系统的方法使其感到受尊重、被关注,形成员工的归属感,对个人在企业中的职业发展充满信心。所以,及时、规范、全面的入职培训是人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。它既是选才招聘的后续步骤,也是企业做好retention(留才)工作的第一步。
新员工安全教育培训课件PPT
1、新员工入场必备:全面安全教育培训指南/ 安全基石与重要性/ 安全,不仅仅是生产的保障,更是劳动者生活的基石。它旨在确保每位员工能在无事故的环境中顺利进行工作,实现生产目标。
2、通过“鲜活”的安全培训教育,可以切实提高员工安全意识和素质,不断强化员工安全事故的防范意识,真正将“安全第一,预防为主”落实到位,有效控制和减少安全事故,确保企业安全生产。
3、为完善我厂于安全生产的培训工作,特定以下《三级安全生产》培训计划,对新员工进行有系统的培训。适用范围:所有新入职、调职、特殊工种、调岗、复工(工伤及休假超过二个月以上)人员。具体内容:新入职员工都必须接受不少于二天的安全生产培训教育,经考核合格方可试用。
4、培训主要内容 新员工安全培训分为厂级安全培训、厂级安全培训和班组级安全培训,各类培训内容见下表。培训开展 确定安全教育培训组织 人力资源部负责培训前需求分析和培训计划的制定。厂安全部负责厂级安全教育培训。车间主任或安全工程师负责车间级安全培训。班长和安全员负责班级安全教育。
企业新员工入职培训PPT课件
1、公司发展概览/——通过项目介绍和前景展望,奠定新员工职业发展的基石。简洁高端体验/——人事部培训模板,商务风范十足,易于理解。矢量卡通微立体/——轻松活泼,寓教于乐,提升培训趣味性。完整框架设计/——逻辑严谨,内容全面,助新人快速上手。
2、LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME集团公司新员工入职培训PPT模板课件新员工入职培训PPT策划:PPT模板部门:人力资源管理部前言新员工入职培训,是员工进入企业后工作的第一个环节。
3、针对《岗位职责》、《工作流程》、《工作技能》的培训在入职的基础培训过程中可以采用人事讲解、教材自学和即时训练相结合的方式实施。人事讲解在新员工入职的时候对其工作的基本内容进行讲解,然后由其自己阅读书面文件联系实际理解学习,最后在实际的工作过程中由其专业领导进行及时训练和指导。
4、我个人建议在25页到30页之间,如果太少的话会觉得这个培训比较敷衍,太多又会使人感到厌烦。希望我的回答能给你帮助。
5、双方观察,双向选择,于公司于员工都是最合理、最负责的结果。好了,到目前为止,入职培训第一阶段基本上可以结束了,一个合格的新员工步入了你的企业。
新人入职培训PPT多少页合适?
我个人建议在25页到30页之间,如果太少的话会觉得这个培训比较敷衍,太多又会使人感到厌烦。希望我的回答能给你帮助。
准备好培训材料,如培训讲义、PPT等,确保培训设备能够正常使用。印制《员工手册》,《员工手册》的内容主要包括公司简介、竞争战略、企业文化及愿景、企业组织结构图、各部门职能及各分公司简介、工资体系、福利制度、服务要求、制度规范、员工晋升体质等。
如果你的公司对于新员工入职培训没有太多想法和很好的执行能力,可以通过平安知鸟企培平台进行新人培训。平安知鸟可以根据企业岗位能力要求,为学员明确学习目的,制定涵盖学、练、测、训、评各类任务的学习计划地图,明确学员的职责要求和能力要求。
一个企业做新员工入职培训,其目的就是让新员工尽快融入公司,适应工作,提高工作效率,快乐的工作。简言之就是快速适应企业文化,融入团队,保持积极健康的心态工作。所以,企业的入职培训就应该围绕这点来展开。
7套新员工入职培训PPT模板,企业岗位培训必备PPT
1、扁平几何风/——以简洁线条展现企业现代感,清晰地传达规章制度。创意新思维/——富有创新的设计,激发新员工的探索精神和学习热情。公司发展概览/——通过项目介绍和前景展望,奠定新员工职业发展的基石。简洁高端体验/——人事部培训模板,商务风范十足,易于理解。
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4、公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。
班组员工培训管理ppt班组员工培训管理
1、班组员工培训管理 篇1 新员工岗位培训: 首先要做的是思想意识的灌输,是新员工的思想与公司的经营管理理念相一致。主要以岗位技能培训为目的 做好计划和组织: 应明确培训时间、相关责任人、培训方法、培训资料、考核方法、上岗标准等。
2、首先,第1章详细阐述了督导的含义和班组长的督导职责。班组长的日常督导既要明确要点,如关注生产进度和员工行为,又需注意细节,如合理安排时间和保持良好的互动。第2章聚焦于员工晨会管理,晨会是传达信息和凝聚团队的重要环节。
3、岗位技能培训:针对班组成员的具体工作岗位,提供必要的技能培训,确保他们掌握所需的操作技巧和知识,能够胜任工作任务。安全培训:强调工作中的安全意识和安全操作,包括安全操作规程、紧急情况下的处置方法等,以确保员工的人身安全。
4、培训工作与其它工作一样,需要根据需求制定合理的实施计划。员工是设备的直接使用者,员工掌握基本技能是班组培训重点。班组的培训计划应切合实际,因人而异、量化到人,让每个员工都能在培训中找到自己的位置,学到对自己、对企业有用的新知识、新技术。培训计划要有针对性,提高员工的学习积极性。
5、员工培训计划 2012年培训目的 综合2011年金茂公司车间整体构件质量安全事故数据。反映出车间员工在质量安全意识和技术技能等方面急需提高。在未来的一年里,随着公司快速发展,工程任务将会进一步增加,相对应工程质量、施工技术和施工管理的要求不断提高。