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企业为什么要做职员形象培训?怎么培训?
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
2、首先，每个企业要做的培训都可以很多，但在年度培训计划中，我们需要把握关键培训需求，尽可能的通过几个培训培养核心人才队伍、推动公司的管理机制完善与经营业绩提升。
3、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。培训是企业对员工最好的奖励。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业降低成本，创造更多的效益。员工培训是企业持续发展的力量源泉，是企业生存和发展的需要。
4、(1)培训可以提升企业竞争力。 (2)培训可以增强企业凝聚力。 (3)培训可以提高企业战斗力。 (4)培训是高回报的投资。 据美国培训与发展年会统计：投资培训的企业，其利润的提升比其他企业的平均值高37%，人均产值比平均值高57%，股票市值的提升比平均值高20%。
5、\x0d\x0a合理设置培训内容\x0d\x0a通过员工培训，主要是让员工更快熟悉企业的运作，了解自己将要干什么？怎么干才符合组织的要求。
自己找工作的话,每个员工都要参加企业培训吗?在试用期内?
一般的有试用期培训的公司都是比较好的，比较好的这个福利，这是一种福利啊，然后参加企业培训，如果是让你获得更多技能，应该参加一下，对你以后的工作是有好处的。
自己找工作也不是每个人都要参加培训，主要是看看你个人有什么能力想找什么样的工作，一般收入高比较好的工作要求也比较高，有职业技术技格证书的可直接入职，有的工作比较简单一些，但要求标准不低的，如服务性质的那就要求每个人都要求参加公司培训了。
公司里自己找工作的话，没关系的话，参加企业培训要考试吗？如果自己在公司里找的工作，并且参加了企业培训，那么培训结束的时候肯定是要考试的。
我刚进一家公司,老总要我对新员工和老员工分别进行一次培训。我伤脑筋...
1、别当戏精 霸王君承认有人的地方就有江湖，就有权利斗争，但是也要吐槽一下很多刚入职场的新人：别把自己想的太重要，你还不够当一个权利博弈棋子的资格。有的人一进公司就到处打问公司的八卦，党派，钻营该站哪个队，跟哪个人，真的特别愚蠢。
2、简单的说要勤快，要心理素质要好，经常去拜访客户，要把她当女朋友一样的对待，想尽一切办法讨好她。这是第一步，接下来呢，要求自己有敏锐的观察力，从客户的言谈举止中发现，他的优缺点和嗜好，投其所好，对症下药。
3、不了解8090后员工的性格特征和心理特质，就不能管理好8090后员工，这些已经被越来越多的管理者所认同和接受。企业管理人员的态度： 一个4亿人的部落，可以不理解他们，却不可以视而不见。可以不欣赏他们，却不可以回避。
4、—苹果公司的员工们总是看见总经理对女秘书说话时低下了高傲的头，为什么？ 答案：因为总经理太高而女秘书又太矮 4 —施老师嗜书如命。一次，他问我：“怎样看书最快？”我一下子被问住了，你能回答吗？ 答案：只看封面 4 —有只小松鼠朝西跑，又向右转了度接着往前跑。
5、要知道，在下一次你得到提升时，身边最要好的同事圈子也可能散伙，你只能做到问心无愧。 精诚合作以诚相待 现代社会，强调分工，更注重合作。一个企业、团体，尤如一个小社会。各部门工作相对独立，但要把每件工作都做好，需要各个部门同事互相团结、协作，朝同一目标进发，形成合力，方能成就大业。
