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什么是隐形冠军企业
隐形冠军是指长期专注于某一细分行业产品的研发、生产和经营，具有较高市场份额的中小企业。它们通常不为公众所熟知，但在细分市场上占据绝大部分份额，其产品、服务很难被模仿和超越。申报条件：登记注册，成立3年以上，无重大安全生产、质量、环保事故发生和不良诚信记录。
隐形冠军企业指的是业内排名世界市场前三，年收入少于一定标准，公众知名度较低，近乎隐形的企业。隐形冠军是一种新类型的企业，企业规模为中小型企业，业务规模稳居世界前列，业务范围辐射全球，它们并非仅专注国内市场的典型小型企业，而是开展全球业务。专注国际化经营与创新，是成就隐形冠军的三大支柱。
隐形冠军的含义：“隐形”的意思是指这些企业几乎不为外界所关注；而“冠军”则是说，这些企业几乎完全主宰着各自所在的市场领域，他们占有着很高的市场份额。有着独特的竞争策略，往往在某一个细分的市场中进行着专心致志的耕耘。本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。
德国管理学家赫尔曼是最早的隐形冠军·西蒙指的是具有全国乃至全球领导地位的中小企业。隐形冠军的含义：隐形意味着这些企业几乎没有受到外界的关注；冠军意味着这些企业几乎完全主自己的市场领域，市场份额高，竞争战略独特，往往集中在某个细分市场。
“隐形冠军”这一概念最早由德国著名管理学家赫尔曼·西蒙提出：“隐形”就是低调朴实，甘为人梯，执着配套，常常不为外界所关注；所谓“冠军”就是几乎主宰各自所在的市场，或在自己所在市场占有极高份额，业务做到全球前三或本大陆第一。
“专精特新”迸发活力“隐形冠军”茁壮成长
配件中蕴含着高科技，小型企业支撑起了大规模的配套，小型产业做出了大事业。专精特新中小型企业因其创新活力和发展韧性而不断发展壮大，这在2021年得到了政策的精准支持。一系列旨在支持专精特新企业发展的政策正在有效推进。
对数千万中小企业来说，创新发展路径逐渐清晰。专精特新是“隐形冠军”企业成长的基础。“专精特新”中小企业在细分领域练就“独门绝技”，打造“拳头产品”，既是新产业、新业态、新模式的重要开拓者，也是数字化、智能化、绿色化转型的主要践行者。
牛文文指出，专精特新企业与德国的“隐形冠军”颇为相似。20多年前，德国“隐形冠军”企业的概念被引入中国，并广受赞誉。在这20多年中，中国不仅学习了德国的模式，还引入了许多美国资本市场的做法，从天使投资、风险投资、私募股权到创业板、科创板，都是对美国模式的借鉴。
隐形冠军的隐形冠军的特点
隐形冠军的特点主要表现在以下几个方面：高度专业化。隐形冠军企业往往专注于某一细分领域，深耕多年，积累了丰富的经验和专业知识。它们的产品或服务可能不是最广泛的，但在特定领域里具有极高的知名度和口碑。强大的竞争力。
隐形冠军在其领域内拥有极高的专业化和技术含量。他们的服务和产品不但具有高度精细化，而且始终保持着创新力。隐形冠军在专业领域内的深度和广度给予其灵活运作和良好适应市场的能力。企业家应该明确自己的优势，挖掘核心的技术和专业的知识，使企业抢占“蓝海”。专业化是一个企业能否成为隐形冠军的重要标志。
另外，隐形冠军的公众知名度相对较低，这是他们保持低调、专注于业务发展的一个显著特点。他们更注重产品质量和服务，而非市场曝光度。隐形冠军在成长速度上往往更为稳健，他们的成功更多来自稳定的市场环境，不受短期时尚潮流或经济周期的大起大落影响。
单项隐形冠军最为出色的特点在于专业性和责任感。他们懂得深入研究自己擅长的技术领域，不断学习、创新与提升自己的实力，即使在自己的专业领域不为人所关注，仍然保持着高度的责任感，并且始终给予自己最全力的付出。
包括隐形冠军在内的多数企业认为，顾客最注重的是产品质量、公司贴近顾客的程度、服务、是否节约、员工素质、技术领先性和创新能力。“隐形冠军”认为自己在前3项(即产品质量、公司贴近顾客的程度和服务)上的表现极其出色，而在其他4项中，它们认为自己的表现仅在平均水平之上而已。
隐形冠军的含义：“隐形”的意思是指这些企业几乎不为外界所关注；而“冠军”则是说，这些企业几乎完全主宰着各自所在的市场领域，他们占有着很高的市场份额，有着独特的竞争策略，往往在某一个细分的市场中进行着专心致志的耕耘。
