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ppt模板:新员工入职之销售技能培训PPT
1、扁平几何风/——以简洁线条展现企业现代感,清晰地传达规章制度。创意新思维/——富有创新的设计,激发新员工的探索精神和学习热情。公司发展概览/——通过项目介绍和前景展望,奠定新员工职业发展的基石。简洁高端体验/——人事部培训模板,商务风范十足,易于理解。
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3、新员工入职ppt封面:封面一般设置时候加入公司的logo,公司名字 有欢迎新员工到来或者新员工入职培训的字样 主讲这PPt的主讲人名字写上 以上这些一般大家都写,其他的可以视情况增加,不过封面最好不要太多字,要突出重点。
4、LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME集团公司新员工入职培训PPT模板课件新员工入职培训PPT策划:PPT模板部门:人力资源管理部前言新员工入职培训,是员工进入企业后工作的第一个环节。
5、我个人建议在25页到30页之间,如果太少的话会觉得这个培训比较敷衍,太多又会使人感到厌烦。希望我的回答能给你帮助。
新员工入职培训怎么做
1、准备好培训材料,如培训讲义、PPT等,确保培训设备能够正常使用。印制《员工手册》,《员工手册》的内容主要包括公司简介、竞争战略、企业文化及愿景、企业组织结构图、各部门职能及各分公司简介、工资体系、福利制度、服务要求、制度规范、员工晋升体质等。
2、新员工入职培训应做的有:企业文化和价值观的传达、岗位职责和工作流程的介绍、安全生产和环保意识的培养、团队协作和沟通技巧的培训、职业道德培训。企业文化和价值观的传达 企业文化和价值观是企业的灵魂,它们代表着企业的核心理念和行为准则。
3、新员工入职培训的方法:消除新员工的陌生感、企业文化、设计培训内容、组织拓展训练、组织考核。努力消除新员工的陌生感 首先,我们要让新人通过这个初级“小培训”认知公司,了解公司基本状况。这是新员工次培训的主题,不能偏离这个中心。新人来到一家“新公司”,他们最怕就是被孤立、排外和圈养。
HR新人求助新员工入职培训ppt
1、企业新员工岗前培训是由人力资源部门进行培训。 因为新员工岗前培训主要目的是适应性培训: 在新员工入职前,人事部的工作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门。还要安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作。良好的态度和细致的关怀会成为新员工入职后努力工作的理由和精神动力。
2、HR在新人入职前要主动联系他们,询问是否需要帮助。比如:租房、交通、入职准备等等,把公司老员工之前的解决方案和自己的建议给到新人。02 入职当天,HR要安排一个引导人陪同新人。引导人陪同新员工就餐、同一时间点上下班、带领新人熟悉公司周围的交通和店铺等等。
3、因为成本高,投入产出比低。带新人需要花费的培训费,适应期都很长,没有办法直接转换成劳动价值,中间产生的成本很高。新人稳定性很难控制。新人前几个月的培养期、适应期好不容易度过了,却发现员工已经离职了。要去推动老员工开展待新培训非常难。
4、做为初入职场新人,刚进到企业,那么你肯定是一个新手的姿势,如果是应届毕业生得话,领导干部应该是搞好你没有工作经验的提前准备,一般来说都是会给你分派一个隶属领导,就是那个正确引导你,协助你学习培训专业技能的人。
5、首先,企业招聘负责人要制定并完善一份“办理入职人员指导手册”,以SOP的形式规范化、标准化,中间对于不同的岗位等要区分对待,使其一目了然。 其次,根据公司规模不同,员工在办理完入职手续后,应该通过一种渠道让公司全体员工知悉新人的“到来”与“存在”。
6、职场新人工作法则2 入职时的工资高低很重要 入职时跟公司谈薪资,他们都会说“这个要看你以后的工作表现,如果你表现突出的话,你的报酬也会相应增加的。”一般找过工作的人都听过这样的话,对于新人说很容易天真地相信,但是千万注意啦,不要信 。