本文目录一览：
- 1、咖啡豆烘焙机
- 2、酒店员工培训方案范文
- 3、咖啡员工一周的小结
- 4、奶茶店培训新员工流程
- 5、餐厅员工培训内容
咖啡豆烘焙机
dB(A)。咖啡豆大型烘焙机用来烘焙咖啡豆的专用大型机器，为保证工厂使用该机器不会产生噪音污染，该机器的噪音多数规定为55dB(A)。该机器主要噪音来源为烘焙过程中的零部件。
再者，泰摩 栗子C3S手摇咖啡磨豆机价格相对其他市场同类产品来说非常实惠，市场售价248左右，价格公道，性价比高，在满足高品质咖啡烘焙的同时还可以让用户以更为优惠的价格购得这款咖啡磨豆机。
烘焙会导致咖啡豆的颜色和气味发生变化，不同的爆裂声表明过程的不同阶段，将产生不同的味道。当所有水分从豆子中逸出时，您会听到豆子发出的第一声爆裂声，在这时候，糖开始焦糖化，你的咖啡被烘焙，这是最轻度的烘焙。咖啡烘焙机相当昂贵，但从长远来看，它们可以为您节省购买咖啡豆的费用。
玩咖啡切忌使用一成不变的研磨刻度，要知道每支豆子的密实度与烘焙度不同，所需的刻度就不会相同，极硬豆或浅焙的刻度可稍调细一点，深焙可调粗一点。如果你觉得某支豆子以刻度#3，喝来有苦咸涩的味道，这就是萃取过度，可调粗到#5或#4，会明显改善不好的味谱，反之亦然。
预热烘焙机：烘焙师需要将烘焙机预热至适当的温度，通常在180-205摄氏度之间。这有助于确保咖啡豆在烘焙过程中受热均匀，从而获得一致的烘焙程度。加入咖啡豆：当烘焙机达到适当的温度时，烘焙师将咖啡豆加入烘焙机。在烘焙过程中，咖啡豆会不断翻滚，以确保受热均匀。
酒店员工培训方案范文
1、酒店员工培训方案范文1培训目的 通过拓展训练，使来自不同地区、不同经历的员工迅速融洽相处，增强团队的凝聚力、向心力； 通过外聘专业讲师的培训，使员工对餐饮服务有系统基胡的了解，并能够熟悉服务流程和对客户进行服务； 通过内部培训，使员工了解酒店的服务理念，并能在培训后对餐饮服务的理解上有质的突破。
2、培训目的 确保新进前台服务人员能够迅速适应工作环境，熟悉工作流程，并提升现有员工的职业素养、沟通协调能力和团队合作精神。通过培训，加强员工对酒店文化的认同感，提高服务质量，从而增强客户满意度。培训对象 本酒店新入职及现有前台服务人员。
3、酒店员工培训计划方案范文1 为全面提升大同王府至尊酒店员工整体素质，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训质量管理。
咖啡员工一周的小结
下面是我为大家整理的咖啡厅服务员工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 怀揣着期待的心情我来到了离家不远的一家“印咖啡”咖啡店，开始了自己的第一份工作。在咖啡厅的工作经历，让我学习到了许多，也让我成长了很多。
题目（XXX工作总结）尊敬的领导：我在上岛咖啡实习服务员一周以来，在各位领导及周围同事的帮助和指导下。从一个对上岛咖啡服务流程的初学者。。（说些谦虚感谢的话）。（然后，直奔主题）我一周以来工作总结如下，如有不当之处还请各位领导，老师，同事批评指正。
店面橱窗要能与风格相称，同时要具有吸引力，进而要具有诱导性；在咖啡店面设计中，顾客进出门的设计是重要一环，所以店面要有适当的店头开放度，并且易于看到咖啡店内部，同时要能有亲切感，进口要便于顾客入店。 顾客来咖啡店喝咖啡不仅仅品的咖啡滋味还有咖啡店内的气氛，他们会选择充满适合自我所需气氛的咖啡厅。
主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。以下供你参考：转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
店员个人工作总结篇1 我在咖啡厅工作了一年，虽然只是做一些简单的活，但是也确实学到了很多，感悟了很多。下面是我的工作总结，希望有缘人看到能够有所受益。 收钱结账一定要在前台结，这样可以节省很多不必要的时间。省去诸如转述而造成的时间，误差等机会成本。
因此，我经常向同事请教，虚心向同事学习，不断进行反思和总结，积累经验教训，努力提高自己的应变能力和沟通交流能力，争取把工作做得更好。 酒店存在的问题 我个人认为 酒店 在管理方法、员工培训 、员工招聘 等方面存在着问题。 首先咖啡厅空间 过于狭小 ，且 酒店扩建 不方便 。
奶茶店培训新员工流程
1、接待与认识：首先，新员工应该被接受并引入团队，他们应该被介绍给其他员工，包括经理和服务员。经理可以让新员工参观餐厅，介绍各个区域的功能和餐厅的安全规定。了解奶茶店的产品：新员工应该学习有关奶茶店的产品信息，包括不同类型的茶和咖啡、口味和配料。
2、奶茶店新人培训流程如下：第一，开店统筹体系 成功加盟COMEBUY之后，通过系统流程确保展店过程顺畅进行，做到合作伙伴心中有数，门店设计有序，展店过程可控，最终让加盟者“零经验”也能轻松开店。
3、必须特别教导新员工消除这种幻想。培养新员工的第一步是记住要感激你的客户，反映你的行为和态度，养成良好的习惯。这也应该以正确的态度和行为向新员工展示。这个想法是否实施，决定了公司未来的发展。
4、以下是奶茶店培训方法的一些建议：规范操作流程：制定严格的奶茶制作标准和操作流程，确保每位学员都能够按照标准操作。细致耐心教学：向每位学员传授正确的手法和技巧，注重细节和差异化操作。常态化培训：定期开展常规培训，包括饮品知识、服务技巧、促销技巧等内容，确保员工不断提高。
餐厅员工培训内容
1、餐厅服务员的礼仪礼节是提高服务质量的重要因素之一。培训内容包括：如何微笑、问候、引导客人入座、询问用餐需求、礼貌地回答客人的问题、注意言谈举止等。同时，需要了解不同场合的礼仪规范，如商务宴请、家庭聚餐等。
2、餐饮员工培训内容有服务态度、服务知识、服务能力、身体素质。服务态度：服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态，其好坏直接影响到宾客的心理感受。服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。
3、仪容仪表：培训员工的仪容仪表规范，包括衣着、发型、面部表情等，使员工看起来整洁、专业。服务礼仪：培训员工的服务礼仪规范，包括接待客人、介绍菜品、处理客人投诉等方面的礼仪。菜品知识：培训员工对餐厅菜品的了解，包括菜品特点、价格、口味、食材等方面，以便员工能够更好地为客人提供服务。
4、餐厅员工培训内容包括公司介绍、营销策略、接待与招待等。公司介绍：了解公司的历史、文化、品牌形象等，以便员工能够正确理解公司的价值观和服务理念。菜品详细了解菜品的配料、口味、出品时间等，以便员工在多样化的菜单面前为客人提供专业的菜品咨询。
