本文目录一览：
- 1、如何做好生产管理工作.ppt
- 2、生产型企业仓库管理(PPT75张)
- 3、企业安全生产培训-PPT课件
- 4、安全生产法律法规培训ppt课件
- 5、2020年安全生产管理培训PPT模版
- 6、生产成本控制与管理ppt课件
如何做好生产管理工作.ppt
加强培训，完善机构 (1)加强对管理人员培训，提高安全生产管理素质。定期、定时、分批培训各级生产管理人员、工程技术人员，认真学习相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。(2)加强对操作人员岗前培训（三级培训），提高操作人员的安全生产意识。
. 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。 11 . 边角料及废料等分类放到指定地点保管。 安全生产 1 .严格执行各项安全操作规程。
从大处着眼，从小处着手，用铁一般的规程去做好安全预防工作，是保证我们事业成功的关键所在。抓好设备的管理工作 加强设备的隐患治理工作 设备是生产、生活中不可缺少的，它运行的正常与否将直接影响装置的安全生产，因此，对设备的隐患治理工作显得尤为重要。
生产型企业仓库管理(PPT75张)
1、需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。 2 采购将“PO总单”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。
2、仓库管理，其实真正的实践经验很重要，光说书本上那些仓库管理知识是没有办法管理好仓库的，做好以下几点改善仓库管理的问题： 手勤，保持定制摆放有序，环境整洁，及时填写货位卡，做到帐、卡、物相符。 执行先入先出、定制存放、五五成行（方）等原则，减少不必要的劳动。
3、因此，我们说保管具有以调整供需为目的的调整时间和调整价格的双重功能。 仓库决策 选择自营还是外包 仓库不仅占用了企业的生产经营面积，而且也需要耗费管理成本，尤其对于中小企业采说，它已经成为企业经营成本的主要组成之一，所以对于仓储物流并不构成其生产经营的主要内容和核心业务的企业来说，是个额外的负担。
4、生产/库存系统 生产/库存网络连接着供应链中的生产设备和制品，该网络可以用多级库存问题来描述。此类多阶段库存系统的研究大多是将其看作为企业内部的协调问题。早期的研究成果主要集中于目标的优化。
5、仓库管理对于一个生产型的企业非常重要，采用有效的技巧进行仓库整理可以帮助企业提高工作效率，接下来我就分享几个管理仓库的技巧吧！管理仓库四大技巧 永续盘点 永续盘点法或者叫动态盘点法，就是入库的时候就盘点。一般入库不全检，抽检一部分就上货架了，或者就放在固定的一个区域里面。
6、仓库担负着所有物料的进、出及库存的管理，为公司运作的基础，特别是生产型企业。所以仓库的运作效率直接决定着企业的运作效率，仓库的管理也越来越受企业的重视。 各个部门及其岗位都有其价值体现，仓库也不例外。仓库社区认为仓库管理的价值可以概括为三点：准确、效率、安全。
企业安全生产培训-PPT课件
1、年培训的目的提高员工安全意识，提升安全素质。让员工实现：要我安全→我要安全→我会安全体现以人为本的企业文化安全生产工作的目的安全生产工作的根本目的就是为了保护劳动者在生产过程中的安全与健康，维护企业的生产和发展。安全管理方针●我国安全生产管理方针：安全第一，预防为主。
2、安全生产管理培训PPT第一章安全是什么？“无危则安，无缺则全”=安全安全—指判明的危险性不超过允许的限度使人不受伤害和危害的影响没有危险或灾难的威胁不受财产损失的威胁的状况没有危险，不产生伤害的一种状态第二章安全为了谁？大安全是为了社会的稳定。
3、防患于未然。每一次事故都是一次警钟，提醒我们必须时刻保持警惕，将安全生产放在首位。只有这样，生产活动才能在保障员工生命安全的前提下，稳步、健康地向前发展。让我们一同学习这些血与泪的教训，以确保每一个企业都能够在追求生产效益的同时，守护住那份至关重要的安全防线。
4、深入探索企业安全基石：标准化基础管理PPT课件 在现代企业运营中，安全标准化基础管理培训的重要性不言而喻。它如同一座稳固的基石，支撑着企业的安全生产大厦。通过实施严格的安全生产标准化，企业建立起一套完整的责任体系，每个岗位都明确了自身的安全生产职责，确保人、机、物、环的和谐共融。
5、安全生产相关法律法规安全生产含义：通过人—机—环境的和谐运作，使社会生产活动中危及劳动者生命和身体健康的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制的状态。本质：在生产过程中防止各种事故的发生，确保国家财产和人民生命安全。
安全生产法律法规培训ppt课件
安全生产相关法律法规安全生产含义：通过人—机—环境的和谐运作，使社会生产活动中危及劳动者生命和身体健康的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制的状态。本质：在生产过程中防止各种事故的发生，确保国家财产和人民生命安全。
安全生产原则管生产必须管安全的原则。谁主管谁负责的原则。安全生产人人有责(安全生产责任制)。安全生产责任制根据安全生产法律法规和企业生产实际，将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。
以下是《安全生产主要法律法规知识培训教材》的目录概览，详细介绍了涵盖各类安全生产相关的法律、法规和条例，旨在帮助理解和掌握安全生产的基本法规体系。首先，从基础知识开始，第一章阐述的是法的基本知识，为后续的学习奠定法律基础。
2020年安全生产管理培训PPT模版
安全生产管理培训PPT第一章安全是什么？“无危则安，无缺则全”=安全安全—指判明的危险性不超过允许的限度使人不受伤害和危害的影响没有危险或灾难的威胁不受财产损失的威胁的状况没有危险，不产生伤害的一种状态第二章安全为了谁？大安全是为了社会的稳定。
安全生产培训通用PPT模板XXXX有限公司安全培训PPT/安全生产培训/安全教育培训关注安全关爱生命当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。
责任者建立安全生产组织管理体系安全生产责任制：安全生产责任制的六项基本原则：管生产必须同时管安全的原则；谁主管，谁负责的原则；“五同时”的原则。
生产成本控制与管理ppt课件
如何降低采购成本学会核价：不管采购任何一种物料，在采购前要熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自已的准确核价打下基础。以此为基础有目的的谈判，做到知已知彼，百战百胜。
你可以通过另外一种方式来学习制造业成本控制，那就是：看书。推荐一本案例式成本实战新书（预售中），书名叫制造业成本倍减42法，非常适合生产制造业，书中有42个降低成本的具体方法和61个工厂企业实战案例，集作者14年实战咨询经验，看后一年轻松省百万。
)有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化； 3)有利于充分利用生产资源，最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器装置”的适切准备、分配及使用的计划。
在计划阶段要彻底克服计划可任意变更调整的观念，要深刻认识：计划是为了达成目标而制定的方案和采取的行动。计划要充分体现权威性和严肃性。明确目标、抓住关键 企业生产管理以目标为导向，以项目管理、目标成本管理为核心，以资源优化配置、成本有效控制、谋求效益最大化为目的。
