本文目录一览：
- 1、视频会议分几种?企业如何选择?
- 2、企业培训有几种方式?
- 3、如何找到适合企业内部直播的方案?
- 4、企业如何有效开展培训工作
- 5、有谁已经用过好视通视频会议软件的,说说体验怎样,求分享?给自己厂商打...
视频会议分几种?企业如何选择?
1、按资费方式分类，视频会议系统的分类可以分为：按分钟计费视频会议系统、包年视频会议系统与买断式。视频会议系统硬件 终端方面主要是指所有的会议终端都是嵌入式的架构，专机专用，非XP或者XPE的系统改造。音视频的编解码都是在专用芯片上完成。终端含硬件采集编码卡。摄像头基本都是配套使用。
2、视频会议可以分为全硬件视频会议（传统硬件）和软件视频会议视频会议 （传统软件、SVC架构云、AVC架构云）全硬件的视频会议是指其基于非PC构架的视频会议，由编解码器，摄像头，麦克风，遥控器等组成。软件视频会议是指其基于PC构架，由服务器端和客户端所构成。通过配置第三方的麦克风，摄像头等组成。
3、视频会议的种类有多种。按参会人员规模分类 大型视频会议系统：适用于大型会议、讲座等，参会人员众多，多应用于企业级或政府级场合。中小型视频会议系统：适用于中小型企业或团队进行日常沟通、商务谈判等场景，参会人数相对较少。
4、一般可以分为三种吧，硬件的、软件的、软硬结合的。软件的视频会议主要是SaaS的，也是现在比较主流的。可以列举一些：SaaS软件视频会议使用方便，而且大多都支持了移动终端，可以直接在移动端发起和进入视频会议。常见的有：腾讯会议、Zoom、钉钉、华为云会议等。
5、一是，会议室型会议。一般会议的规模较大，通常以人为中心，需要通过远程会议观看所有现场与会者的情况，测重于提升与会者而不是交流内容的图像质量。中国企业开会习惯80%为会议室型。比如，传统（硬件）视频会议的场景是“会议室对会议室”，不需要与会的每个人用电脑，音视频效果要好。
企业培训有几种方式?
企业常见的培训方式有以下几种： 内部培训 企业内部培训是企业最常见的一种培训方式。这种培训通常由企业内部的专业人员或部门领导进行，培训内容通常与企业的业务、工作流程或企业文化紧密相关。内部培训可以确保员工快速了解并适应企业的运作机制，提高员工的工作效率。
讲授法：属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。 工作轮换法：这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。
面对面培训。面对面培训是传统的培训方式，通常在教室或培训中心进行。这种培训方式中，培训师与学员直接进行面对面的互动和教学。培训师会根据培训内容准备课件、演示和示范，并与学员进行讨论和问在线培训。随着技术的发展，互联网的普及，在线培训变得越来越流行。
培训形式有以下这七种。讲授法。属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。视听技术法。通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。
培训的方式分为五种，分别为：理念培训 理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。心态培训 心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。
公司培训方法有：纯讲解式培训、案例式培训、小组讨论法和角色扮演法。纯讲解式培训：这种培训方法是一直以来最常用的培训形式，简单易用，对讲师没太高要求，只需能够逻辑条理清晰地讲述给学员即可。这类比较适用于规章制度、政策文件、产品知识等培训。
如何找到适合企业内部直播的方案?
1、要找到适合企业内部直播的方案，您可以考虑以下几个关键步骤：明确直播目的和需求：确定企业内部直播的主要目的，是培训、会议、产品发布还是员工交流等。了解不同场景下对直播功能、画质、互动性等方面的具体要求。
2、策划方案 第一步就是要根据市场需求，进行方案策划，你需要什么产品功能，产品是什么定位，有什么优势，你的竞争对手是谁，你的目标人群是谁……这些都要考虑到。
3、实现企业直播的第一步，选择一个合适的采集端：对于室内直播：如对画面质量和特效有较高要求，比如，企业产品发布会，大型庆典直播等，建议使用专业的直播设备。如为求快捷易用，或主要直播电脑操作，播放多媒体文件，可以使用PC直播客户端来发起直播。
4、选择适合的平台：根据您的目标受众选择合适的直播平台，如微商相册直播、微博、抖音、B站等。确保您选择的平台能够吸引到您的目标受众，并提供良好的直播体验和互动功能。提供有价值的内容：确保直播内容有足够的吸引力和独特性，能够满足目标受众的需求和兴趣。
5、做好企业直播，核心是保障直播质量。推荐欢拓云直播，强大技术、用心服务，为客户打造更好的直播平台。最重要是全方位挖掘直播关键数据，让直播运营优化有据可依。
企业如何有效开展培训工作
1、有效开展企业培训工作的方法有：第一：明确培训目的。
2、量体裁衣，定制化培训华恒智信的专家深知，培训并非一概而论。它涵盖了三个层次：训练、培训和培养，针对不同人员需求进行精准定位。训练计划，聚焦行为塑造。通过明确指导和反馈机制，强化员工的行为习惯，如团队协作中的沟通技巧和冲突解决，培养高效工作模式。培训计划，提升专业技能。
3、工作轮换法：这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。现在很多企业采用工作轮换则是为培养新入职企业的年轻管理人员或有管理潜力的未来的管理人员。
4、方法步骤：首先做好培训的需求分析。企业培训不能盲目进行，而是应该积极做好培训前的需求分析工作，什么样的员工需要培训，具体培训什么样的内容都需要进行确定；其次有针对性的选择培训对象。培训不能大锅饭，因为那样培训效果会很差，企业应该有针对性的进行培训；再次注重培训手段和方法的使用。
5、实习法：即由以为具有丰富经验的技术能手或管理高层对受训者进行培训，教予受训者如何操作并做好的建议，对受训者加以适当的鼓励。使用此方法，培训前应当做好用具的准备并摆放到位，指导员需边操作边讲解要领，再让员工模仿并给予适当的反馈。
6、外部培训应当注重工作技能的提升，着眼于技术创新的前沿、管理的理论体系及案例的学习(成功和失败)，结合企业阶段性发展的需求，以及目标客户及市场的需求。外训重在学招式、练套路，获得新的知识和理念。更专业的知识框架会帮助员工在概念上理解学习的逻辑，找到学习的方向。
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首选，功能还是比较齐全的，我们主要用来开会，偶尔也会用来企业培训；电子白板，屏幕共享和媒体共享基本能满足我们的需求。其次，就是很多人都会关心的稳定性问题。我们用了一年多接近两年，只掉过一两次，不知道这个能不能算稳定。
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