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餐饮优秀员工评选标准细则范本
aaa：工作表现一贯卓越。对公司及餐厅做出卓有成效的贡献，并维持持续的高标准工作质量。该员工是餐厅中最出色的工作表现者。aa：工作表现经常超出其工作目标所期望的要求。员工对目标能有效地作出反应，并根据情况予以调整，对公司及餐厅作出贡献，是餐厅中比较出色的工作表现者。
XX各部门员工分为五个级别，分别为：一星级员工、二星级员工、三星级员工、四星级员工、五星级员工。一年当中取得一次先进员工的为一星级员工，取得两次先进员工为二星级员工，依此类推。每级员工的工资差别为50元。
标准：①、积极参加公司组织员工的培训 、会议；②、员工的排班、休假的安排符合公司营业需要；③、厨房与前厅部的工作协和谐，部门及员工之间未发生互相抱怨。 考核依据：①、员工培训记录；②、员工排班记录；③、餐厅与前厅工作的协调性。
优秀员工奖励方案
1、(3)其他应受到奖励的行为。3下列情况给予200500元的奖励，同时可在绩效考核时加5～10分：(1)见义勇为，同违法人员作坚决斗争，为公司挽回经济损失并英勇负伤的；(2)其他应受到奖励的行为。
2、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。 人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。 优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。 附则：本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。
3、每月召开一次表彰全店员工大会，颁发获奖证书及奖金，对获奖员工进行表彰。多次获得单项奖励人员，可作为季度评选优秀员工和晋升提职的条件。以上获奖人员将在酒店光荣榜上公示，号召全体员工学习。
4、优秀员工评选方案 篇1 目的 为了全面了解、评价企业员工的工作成绩，提高工作效率，提倡企业向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成企业下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
会议主题:什么样的员工是一名优秀员工?
1、责任心强、工作效率高。责任心强：优秀员工对工作负责，能够承担自己的职责和义务，不推卸责任，积极主动地解决问题。工作效率高：优秀员工能够高效地完成工作任务，不拖延、不浪费时间和资源，并能够自我管理时间和工作进度。
2、优秀的员工大都热爱工作，追求卓越，从来不以完成任务的心态对待工作，而是以做到最好的标准来要求自己。优秀员工大多都把敬业当成一种习惯，有了敬业精神，就容易成功。对企业忠诚 现在有不少企业或主管都说忠诚胜于能力，因为能力可以后天去提升、学习。
3、汇报工作的员工：一些领导倾向于喜欢员工能够经常向他们汇报工作情况，这有助于领导了解员工的工作进展，并在必要时指导员工。此外，对于一些业务繁忙的领导，经常汇报工作情况可以让他们可以更有计划地关注和管理团队的工作。 直接解决事情的员工：另一些领导可能更倾向于喜欢那些能够独立处理事情的员工。
4、诚信是立身、立品、立信的基础，诚实互信的人际关系可以减少沟通障碍，协调不同部门和人员之间的矛盾和冲突。在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人，才是每个企业都渴求的理想优秀员工；那些忠诚于企业的员工，是企业发展的巨大动力源泉。三是必须有很强的执行力。
5、什么才算是一个名优秀的员工？ 对于优秀员工的标准一般企业都会有以下六个基本点： 遵规守纪、爱岗敬业、团结同事、尊重上司、有创新精神、销售或生产业绩。 想成为一名优秀员工，如果只看公司的制度而不了解公司的内涵与软标准，再怎么努力也是白费。
6、优秀的员工都是具有积极思想的人。这样的员工在任何地方都能获得成功。而消极被动对待工作的人，是在工作中寻找借口的人，是不会受领导赏识的、企业欢迎的。人常说态度第一，聪明第二。自身的工作态度和举动，也会影响到大家对你的看法和印象，如果你经常以积极谦虚的态度请教他人，人家必然乐于倾囊相助。
