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目前数字化转型有哪些可供借鉴的成功案例?
数字化转型实实在在发生在我们周围，正改变着我们生活的大趋势，例如共享单车，就是传统的租车业务结合上数字化技术——借助GPS的定位和监控，共享单车公司可以实时看到十万计的单车位置和运行轨迹，这既方便了单车的回收，也为单车的部署决策起到了重要作用。
福卡智库案例一：沃尔玛作为全球零售巨头，沃尔玛通过数字化优化购物体验，如聘请南希·贝尔斯担任首席技术官，推动云计算、边缘计算等技术应用，为顾客提供无缝的购物体验和高效运作。
希望以下更适合中大型规模企业的制造业数字化转型案例可对数字化时代洪流下的企业发展有所增益。浙大台州研究院 台州市最大的科创平台，由浙江大学与台州市政府合作共建的应用型科研院。
西南航空（Southwest Airlines）：西南航空通过数字化转型实现了高效的票务管理、机场运营和客户体验。借助移动应用、在线购票系统和数据分析等技术手段，提供了便捷的机票预订、在线值机和航班信息查询等服务。奇瑞汽车（Chery）：奇瑞汽车通过数字化转型，构建了智能制造和智能工厂。
镇海炼化： 全程数字化优化，释放效率和效益潜能，推动炼化行业的智能化转型。东航MUC平台： 通过部门间无缝协作，提升航班保障和服务品质，数字化提升用户体验。物联网技术在煤矿行业大显身手，如智能矿灯与实时瓦斯监测，确保安全与效率并举。
《企业数字化转型》26—案例:安泰保险的自我颠覆(1)
1、案例：安泰保险的自我颠覆（from 哈佛商学院）长期来看，企业要想生存，就必须自我颠覆。但它们应何时进行战略转型、改变核心产品或商业模式？这可能是企业领导者最艰难的抉择。战略变革阻碍重重：它会让员工不安全感增强、客户感到困惑，并带来投资者反感的不确定性。
2、年开年，在数字化转型“十年更新”的 历史 节点上，美的集团董事长兼总裁方洪波向全体员工发表了《坚定生长 海阔天高》的主题演讲，方洪波说： “在美的，唯一不变的就是变。没有更好的年代，也没有更坏的年代，只有更新的年代。持续进化、自我颠覆是美的前进的唯一路径。
3、” 朱伟表示，转型领军企业首先通过数字化转型积极拥抱变化，自我颠覆，进行变革，争取主营增长，包括产品的服务创新，数字渠道的营销，积极推进改进现有商业模式，获取客户，提高企业的发展能力。二是积极运用多种数字化的手段和工具，提高智能生产和制造、智能支撑与管控一方面运营的能力。
4、我们希望这套行动纲领为企业数字化转型起到参考指引作用，帮助企业结合自身行业特点，在前瞻性的战略规划牵引下，走出一条动态演进的可持续发展道路进而实现在数字化时代的自我进化。
5、财务转型需要培训什么的文化？第一，变革与创新的文化 。例如海尔集团“自以为非”的基因是组织变革文化的极佳体现，它具体体现为拥抱变化、自我颠覆、持续变革的组织文化特征，也正因为如此，创造出海尔集团独特的管理会计体体系。
6、在数字化、网络化、智能化趋势下，尤其是在“平台＋生态”模式的冲击下，众多商业银行开始进行自我颠覆和价值重构。银行数字化转型就是银行机构利用技术对数据进行分析从而提高银行内部的运营效率。
企业数字化转型有哪些成功案例?
1、福卡智库案例一：沃尔玛作为全球零售巨头，沃尔玛通过数字化优化购物体验，如聘请南希·贝尔斯担任首席技术官，推动云计算、边缘计算等技术应用，为顾客提供无缝的购物体验和高效运作。
2、希望以下更适合中大型规模企业的制造业数字化转型案例可对数字化时代洪流下的企业发展有所增益。浙大台州研究院 台州市最大的科创平台，由浙江大学与台州市政府合作共建的应用型科研院。
3、以下是一些成功的企业数字化转型改革案例：亚马逊（Amazon）：以电商起家的亚马逊通过不断创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。其引入机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等，提升了订单处理速度和客户体验。
4、大A工程网（中南建筑设计院）： 中南院的创新在于打造了互联网与传统工程无缝对接的全产业链服务平台，开启了工程行业的数字化新纪元。 自动化集装箱码头（中交集团）： 这是科技与环保的完美结合，无人化操作的码头展现了效率与绿色的双重提升。
5、体育行业：许多健身房和体育中心增加了智能运动跟踪器、智能健身设备和定制化训练计划等数字化工具，为顾客提供更个性化的服务，增加用户体验和忠诚度，同时也提高了整个健身行业的盈利能力。总之，实体商业数字化转型可以帮助企业提高运营效率和顾客满意度，降低成本，创造更多商业价值。
