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什么是企业数字化转型?
企业数字化转型是指企业以数字化技术为基础，通过优化生产、运营、管理和服务模式，实现业务转型和升级的过程。详细解释如下：数字化转型的核心概念 企业数字化转型是企业适应信息化社会发展趋势的必然选择。它涉及企业各个方面的全面变革，包括企业战略、商业模式、组织架构、运营流程等。
企业数字化转型，就是传统企业通过将生产、管理、销售各环节都与云计算、互联网、大数据相结合，促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务数字化转型。
企业数字化转型是指利用信息技术和数字化手段，将传统的企业管理和生产方式转变为更加智能、高效、灵活的现代化管理模式和生产方式。数字化转型是一个全面的变革过程，覆盖企业的方方面面，包括从产品设计、生产制造到客户服务等方面的全面创新和变革，使企业更具领先性、创新性和竞争力。
企业数字化转型怎么转?孙丕恕给出“云+数+AI”的“三步法”
在2019中国500强企业高峰论坛上，浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕分享了企业数字化转型的经验。他指出，在IT时代向智能技术时代转变的过程中，云计算、大数据、5G和人工智能等新技术正在加速推动企业数字化转型，目标是打造智慧企业。
实现生产过程的数字化和智能化 工业互联网技术可以将制造过程中的各种数据进行采集、分析和处理，实现生产过程的数字化和智能化。通过实时监测生产线的运行状态和产品质量，企业可以及时发现问题并进行调整，提高生产效率和产品质量。
：五木恒润科技有限公司 上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。
中建三局数字化转型的业务主线包括
1、中建三局数字化转型的业务主线包括智慧园区、智慧工地、智慧水务、数字运维、数字工厂、双碳管控这6个部分。
2、中建三局数字化转型的业务主线主要包括数字化设计、智能化施工、智慧化运营和数字化管理四个方面。中建三局作为中国建筑行业的重要一员，正积极响应国家数字化发展战略，全力推进企业的数字化转型。
3、中建三局数字化转型的业务主线有数字化建造、数字化管理等等。数字化建造 中建三局在建筑行业中率先引入数字化技术，通过BIM（建筑信息模型）技术实现建筑全生命周期的数字化管理。
4、其次，实施持续改进策略。针对发现的问题，制定具体的改进措施，并在实践中不断调整和完善。在中建三局的案例中，这可能包括优化材料采购流程、改进物流管理、提高施工现场管理效率等。例如，通过建立集中的材料采购平台，实现材料的统一采购和调配，可以减少供应不及时的问题。再者，推动数字化转型。
5、国际化发展：中建三局集团计划加强国际业务拓展，扩大海外市场份额。该公司已先后在海外数十个国家和地区开展业务，并在多个国家设立了分支机构。多元化业务：中建三局集团除了传统的房屋建筑和市政基础设施建设外，还逐步拓展了能源、环保、医疗等新型建筑业务领域。
6、推进公司信息化建设，提高企业日常办公效率，包括OA及ERP系统的功能、业务流程等方面的培训和管理。BIM技术推进：负责BIM信息化建设管理平台的建设、部署、维护和管理，实现设计、施工及运维阶段的全专业应用。企业ERP、OA平台管理：管理和维护公司的ERP和OA平台，确保其正常运行，提供有效的业务支持。
