疫情中的企业数字化转型，疫情为企业数字化转型带来的机遇包括

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数字化转型是指通过运用数字技术和信息化手段对传统企业、组织或行业进行全面的改革和升级。这一过程触及到业务模式、流程、组织结构以及价值链的重新设计，旨在实现更高效、灵活、创新和可持续发展。

数字化转型是指，利用新一代信息技术，构建数据的采集、传输、存储、处理和反馈的闭环，打通不同层级与不同行业间的数据壁垒，提高行业整体的运行效率，构建全新的数字经济体系。简单来说，就是将企业核心业务与数字化技术融合创新，帮助企业实现业绩增长和持续发展。

数字化转型是以数字化为基础，使用数字化相关技术为企业进行改革，创建一种新的、或者对已有的商业模式进行重塑，以此来满足时代发展下不断变化的市场格局和用户要求。

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数字化转型是指将传统的业务和运营模式、流程转变为数字化的（以数字为中心的）业务和运营模式、流程的过程。数字化转型包括对组织、技术、文化和信息流程等各方面的改革，旨在提高企业整体的灵活性、适应性、效率和创新能力，实现战略目标和商业增长。

数字化财务是借助先进的数字信息技术，从财务流程、业务、组织三个方面予以重构，以期实现财务基础职能的标准化与智能化，提升财务工作效率和信息质量，推动财务人员从核算型向战略管理型转变。

企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。

智慧商圈解决方案：基于迈享路由、迈享掌柜及第三方数据等多渠道的数据接入，通过迈慧BI进行数据整理与分析，可视化商圈信息，提供丰富的线下用户人群画像，识别核心客户，做到精准营销，从而提升经营效益。

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企业数字化转型可大致分为洞察需求、确立框架、实际执行这几步。洞察需求 “总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是采购一套系统这么简单。

企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。明确数字化转型的目标和战略数字化转型需要企业制定一个清晰的战略，以确保该转型可以帮助企业实现其目标。

企业数字化转型过程中，企业对客户的信息进行收集、清洗和整合等数据处理。处理个人信息需要满足隐私政策对用户信息的严格规制，需要符合目的限制、数据最小化、匿名化规定，具体表现为：除目的所必需外，使用个人信息时应消除明确身份指向性，避免精确定位到特定个人。

疫情中企业线上化转型的过程处理用户个人信息方面法律注意要点包括以客户数据为核心，通过数据技术和数学算法切入业务流，形成的运作闭环。因此在企业数字化转型过程中，企业对客户的信息进行收集、清洗和整合等数据处理。

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(四)采取数据分类、重要数据备份和加密等措施；(五)法律、行政法规规定的其他义务。

首先，在清楚的认识自身业务的基础之上，要清晰地识别出企业的重要数据资产，投入人力、物力，有针对性的保护企业数据；其次，将识别出的重要数据进行分类，根据数据客体的不同，进行不同数据的风险分析。

疫情企业线上化转型的过程对于数据资产保护需要注意的方面有首先，在清楚的认识自身业务的基础之上，要清晰地识别出企业的重要数据资产，投入人力、物力，有针对性的保护企业数据；其次，将识别出的重要数据进行分类，根据数据客体的不同，进行不同数据的风险分析。

与客户伙伴同步转型有些企业在数字化转型时，一马当先，力争成为转型领头羊。但在企业进行各方面数字化革新时，忽视了合作伙伴、企业客户是否能跟上他们的脚步。一方面是由于这些企业数字化转型过程确实相对落后，另一方面，领先企业也许有些“操之过急”了。

在线培训免费开放，覆盖CPU和操作系统技术，为中小企业培养数字化转型所需的专业人才。龙芯中科董事长胡伟武强调，龙芯中科将全力以赴支持中小企业数字化转型，通过云资源适配和全面培训，加速这一进程。

是真的。龙芯中科投资有长沙市工商管理局办法的营业许可，在经营范围内合法经营，所以是正规公司，因此龙芯中科投资是真的。

龙芯中科基于信息系统和工控系统两条主线开展产业生态建设，面向网络安全、办公与业务信息化、工控及物联网等领域与合作伙伴保持全面的市场合作，系列产品在电子政务、能源、交通、金融、电信、教育等行业领域已获得广泛应用。