本文目录一览：
- 1、视频会议分几种?企业如何选择?
- 2、公司开会应该怎样发言
- 3、开会发言有哪些技巧呢?
- 4、开会时应该说些什么
- 5、管理人员开会如何发言
视频会议分几种?企业如何选择?
1、按资费方式分类，视频会议系统的分类可以分为：按分钟计费视频会议系统、包年视频会议系统与买断式。视频会议系统硬件 终端方面主要是指所有的会议终端都是嵌入式的架构，专机专用，非XP或者XPE的系统改造。音视频的编解码都是在专用芯片上完成。终端含硬件采集编码卡。摄像头基本都是配套使用。
2、视频会议可以分为全硬件视频会议（传统硬件）和软件视频会议视频会议 （传统软件、SVC架构云、AVC架构云）全硬件的视频会议是指其基于非PC构架的视频会议，由编解码器，摄像头，麦克风，遥控器等组成。软件视频会议是指其基于PC构架，由服务器端和客户端所构成。通过配置第三方的麦克风，摄像头等组成。
3、一般可以分为三种吧，硬件的、软件的、软硬结合的。软件的视频会议主要是SaaS的，也是现在比较主流的。可以列举一些：SaaS软件视频会议使用方便，而且大多都支持了移动终端，可以直接在移动端发起和进入视频会议。常见的有：腾讯会议、Zoom、钉钉、华为云会议等。
4、一是，会议室型会议。一般会议的规模较大，通常以人为中心，需要通过远程会议观看所有现场与会者的情况，测重于提升与会者而不是交流内容的图像质量。中国企业开会习惯80%为会议室型。比如，传统（硬件）视频会议的场景是“会议室对会议室”，不需要与会的每个人用电脑，音视频效果要好。
5、视频会议价格：视频会议价格模式分为两种：一种是购买，这种模式下的费用通常比较贵，从几万到几十万不等。另一种是国内视频会议厂商世高首创的租赁模式，不仅为视频会议的推广做出了巨大贡献，也让中小企业受益。一般每个点每月只需要几十块钱的租金，大大节省了视频会议的开支。
6、视频会议指两个或两个以上不同地方的个人或群体，通过传输线路及多媒体设备，将声音、影像及文件资料互相传送，达到即时且互动的沟通，以完成会议目的之系统设备。该系统是一种典型的图像通信。
公司开会应该怎样发言
发言可能会被打断，当被打断时可以直接说「请先等我说完」，这种方法比较有效，如果在场有一些经理或资深的人也会帮你让其余人停下来，让你把观点阐述完整。 主讲人 事先准备，反复的练习，不要觉得事先准备是一件丢人的事。 主讲人讲的话会比较多，讲的清晰、简单，把观点讲清楚最重要，不一定要追求华丽的用词。
注意自己的身份，掌握发言的角度千万不要觉得，索性自己就不会发言，那就尽量少说话，也就能避免祸从口出。但是职场上比起少惹祸，不让领导边缘化才是最重要的，实在不知道该说些什么，那就总结别人说的东西。
开会讲话技巧1 会议前要清楚认识会议的主题，抓住会议重点，做好充分准备。态度诚恳，不卑不亢。发言要鲜明，但态度要够诚恳，即使有问题，你也可以说：“这个问题，我有一个看法，不知道对不对，提出来大家斧正啊！”不能针对性过强，可以建议，不可攻击，这是开一个和谐会议的根本。
开会发言有哪些技巧呢?
开会讲话技巧1 会议前要清楚认识会议的主题，抓住会议重点，做好充分准备。态度诚恳，不卑不亢。发言要鲜明，但态度要够诚恳，即使有问题，你也可以说：“这个问题，我有一个看法，不知道对不对，提出来大家斧正啊！”不能针对性过强，可以建议，不可攻击，这是开一个和谐会议的根本。
合理运用肢体语言 在开会讲话时，肢体语言也是非常重要的。保持自信、自然的姿态，避免过于紧张或僵硬。适当的眼神交流和微笑可以拉近与听众的距离，增强讲话的亲和力。 注意时间控制 在讲话前，应事先规划好讲话的时间。避免时间过长导致听众疲劳，或时间太短导致内容表达不充分。
讲话时吐词清晰准确，开会的艺术从某种程度上就是讲话的艺术，管理者讲话讲得好，可以更有效的把自己的想法传递给参会人员，提高会议的成功率。所以讲话时吐词清晰准确很重要。
技巧把你打算在发言中用到的所有信息都写下来 现在先不用担心顺序或者是否切题的事情。这就像开发新产品的头脑风暴会议一样，你现在只是在罗列一些情况，而不是创意和想法。把你想到的信息罗列出来后，再分别将每一条写在一张便签上。
克服恐惧。有很多员工在会议上缺少发言的次数，主要是因为其潜在恐惧心理，害怕一不小心的一句话导致对工作的影响，首先应该克服心中的恐惧才是第一步。自信阐述。在会议上发言时候，千万不要让人感觉畏畏缩缩，一定要自信地表达你的观点，不要管别人的看法。在下你要发言的内容。
开会发言不紧张的六个技巧有：思想认识、会前准备、上台前准备、学会随机应变、礼貌用语、多学习借鉴。思想认识 不管什么样的会，都把它看成是一场简单的座谈会，不要想成是很严肃的正式会议。不要过于看重了，不然老想着这个会是多么重要，精神自然就会越来越紧张。
开会时应该说些什么
开会要讲的内容：总结过去一段时间内工作中存在的不足和优势，并提出相应的改进方案；谈论近段时间内部分员工所存在的问题，并做出适当的调整；集思广益，谈论公司未来的计划与发展；对本次会议进行总结。
总结过去一段时间内工作中存在的不足和优势，并提出相应的改进方案；谈论近段时间内部分员工所存在的问题，并做出适当的调整；集思广益，谈论公司未来的计划与发展；对本次会议进行总结。会议：意思是指有组织、有领导、有目的的议事活动，它是在限定的时间和地点，按照一定的程序进行的。
开会要讲的内容：总结过去一段时间内工作中存在的不足和优势，并提出相应的改进方案。谈论近段时间内部分员工所存在的问题，并做出适当的调整。集思广益，谈论公司未来的计划与发展。对本次会议进行总结。
计时 刚进入一家新公司，或加入一个新专案，我们对会议内容、背景脉络都所知不多，「计时」会是我们对会议最大的贡献。许多会议会一再拖延开会时间，多半因为组员专注讨论，忽略进程。此时扮演提醒大家时间的角色，就能确保所有会议重点都有在时间内讨论到。
给员工开会时应该说以下内容： 公司目标与愿景：首先，向员工明确公司的长期目标和愿景。这有助于员工了解他们的工作是如何与公司的整体战略相配合的。例如：我们的目标是成为行业内最具创新力和影响力的企业，为客户提供卓越的产品和服务。
管理人员开会如何发言
1、管理人员开会发言包括准备充分和结构清晰。准备充分：在会议之前，要充分准备自己的发言内容。这包括对会议议题的了解，对相关数据和信息的掌握，以及对可能的问题和解决方案的思考。准备充分可以让你更加自信，也可以让你的发言更加有针对性和说服力。
2、最后，请允许我代表代表上杭官庄店全体销售人员，感谢公司领导和全体同事对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意，在新的一月当中我们将继续努力工作，虚心学习。
3、管理人员开会发言如下：尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工：你们好！今天的年终总结表彰会事实上就是xxx有限公司的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果，展望充满机遇与挑战的未来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的意。
4、和领导开会说话技巧 坐下后，应立即集中注意力听讲。领导一般都要先发言，你一定要认真听，把其中的关键点记清楚。
