本文目录一览:
- 1、ppt模板:新员工入职之销售技能培训PPT
- 2、7套新员工入职培训PPT模板,企业岗位培训必备PPT
- 3、加油站新员工岗前培训PPT课件
- 4、公司企业文化建设员工培训课件PPT模板(完整版本)
- 5、HR新人求助新员工入职培训ppt
- 6、怎样带习新员工.ppt
ppt模板:新员工入职之销售技能培训PPT
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7套新员工入职培训PPT模板,企业岗位培训必备PPT
1、扁平几何风/——以简洁线条展现企业现代感,清晰地传达规章制度。创意新思维/——富有创新的设计,激发新员工的探索精神和学习热情。公司发展概览/——通过项目介绍和前景展望,奠定新员工职业发展的基石。简洁高端体验/——人事部培训模板,商务风范十足,易于理解。
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4、本培训课程内容详实完整,可用于新员工入职培训,稍加改造也可适用于老员工学习。通用企业文化建设培训PPT汇报人:上海XXX科技有限公司这里输入您的公司/机构名称1思想认识原则办公行为规范日常礼仪规范基本职业意识234前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。
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加油站新员工岗前培训PPT课件
1、新员工岗前培训服务宗旨。坚持信誉第一,顾客至上。服务承诺。计量准确、质量合格、环境整洁、安全快捷。经营理念。竞争、开放、规范、诚信。职业道德标准。敬业爱岗,遵纪守法,文明经营。
2、加油站岗前培训分为两个部分 一个是安全培训一个是专业技能培训 安全培训:加油站不比其他地方,安全培训尤为重要,作为高危险行业,明火、暗火、静电都必须防范,虽然安全措施到位,但是人的行为也很关键!所以要将物的不安全状态,环境和人的不安全行为都要注意。
3、加油站上班培训一般要一周时间,每个公司制度不一样,具体已培训的公司为准。培训的内容主要是安全培训和专业技能培训。国家安监局没有明确规定岗前各级的安全培训时间,而是规定了岗前各级安全教育的总培训时间。
4、加油站营业首先要有员工,首先应该掌握“加油站操作员”这个工种的职业资格能力,也就是说应该取得“加油站操作员”的职业资格证书,“加油站操作员”工种的证书分为五级(初级)、四级(中级)和三级(高级),由于技能含量较低该工种没有技师和高级技师。
5、安全思想和安全意识教育,安全技术和安全知识教育,安全技能和专业技能培训,遵纪和守法教育。三级安全教育 教育对象:学徒工、外单位调入职工、合同工、代培人员、大中专实习生。三级安全教育是指对加油站新员工在上岗前进行的区域分公司级教育、加油站级安全教育和班组级安全教育。
6、三天。中石化加油站新员工三级安全教育时间不得少于24学时,国家安监局没有明确规定岗前各级的安全培训时间,而是规定了岗前各级安全教育的总培训时间,即除了煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等高危行业外的岗前各级安全教育总培训时间不得少于72学时外,其它行业均为不得少于24学时。
公司企业文化建设员工培训课件PPT模板(完整版本)
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公司价值是个人价值实现的基础公司将为每个员工提供发展空间。新员工进入公司正如一张白纸开始在上面书写新的人生篇章。
公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。
目录/Contents公司概述组织架构企业文化管理制度集团公司新员工入职培训PPT模板课件01企业简介※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字公司简介(Companyprofile)LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME培训科技有限公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。
HR新人求助新员工入职培训ppt
1、HR在新人入职前要主动联系他们,询问是否需要帮助。比如:租房、交通、入职准备等等,把公司老员工之前的解决方案和自己的建议给到新人。02 入职当天,HR要安排一个引导人陪同新人。引导人陪同新员工就餐、同一时间点上下班、带领新人熟悉公司周围的交通和店铺等等。
2、企业新员工岗前培训是由人力资源部门进行培训。 因为新员工岗前培训主要目的是适应性培训: 在新员工入职前,人事部的工作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门。还要安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作。良好的态度和细致的关怀会成为新员工入职后努力工作的理由和精神动力。
3、做为初入职场新人,刚进到企业,那么你肯定是一个新手的姿势,如果是应届毕业生得话,领导干部应该是搞好你没有工作经验的提前准备,一般来说都是会给你分派一个隶属领导,就是那个正确引导你,协助你学习培训专业技能的人。
4、职场新人工作法则2 入职时的工资高低很重要 入职时跟公司谈薪资,他们都会说“这个要看你以后的工作表现,如果你表现突出的话,你的报酬也会相应增加的。”一般找过工作的人都听过这样的话,对于新人说很容易天真地相信,但是千万注意啦,不要信 。
5、首先,企业招聘负责人要制定并完善一份“办理入职人员指导手册”,以SOP的形式规范化、标准化,中间对于不同的岗位等要区分对待,使其一目了然。 其次,根据公司规模不同,员工在办理完入职手续后,应该通过一种渠道让公司全体员工知悉新人的“到来”与“存在”。
6、职场新人让老员工反感的行为有:只跟高层套近乎 没有人喜欢势利眼,上班的第一件事情是跟你的同级和直属上司搞好关系,切记不要绕过直接汇报人去找更高层的老板。不主动介绍自己 很多新人因为害羞,老等着别人来跟你打招呼。介绍自己是你的职责,不是老员工的义务。
怎样带习新员工.ppt
多加强企业文化方面的引导,快速让新员工融入团队,认可企业文化和核心价值观。多加强本岗位相关的管理制度的贯输,让新员工明白什么是红线,避免出大错。多加强工作流程方面的工作,新员工优先明白工作流程,避免其每步都来问自己。
针对《岗位职责》、《工作流程》、《工作技能》的培训在入职的基础培训过程中可以采用人事讲解、教材自学和即时训练相结合的方式实施。人事讲解在新员工入职的时候对其工作的基本内容进行讲解,然后由其自己阅读书面文件联系实际理解学习,最后在实际的工作过程中由其专业领导进行及时训练和指导。
篇一:2022新员工年终总结ppt模板文字 人要往前看,工作要回顾过去,总结过去失败的教训,在失败中站起,总希望能够有更高的成就,就必须要直面过去的失败,就不要寻找过去自己的不足,路要一步步走,我要一点点修复自身的不足,让自己走的更远,走的更久。