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国外快捷酒店研究现状
1、酒店盈利能力国外研究现状如下。在对盈利能力的市场评价的指标中，有一个重要的指标，被称为盈利反应系数，该指标的数值越大，代表企业的盈利能力越强，其发展的前景越好。
2、趋势：集团化发展，品牌化经营 随着经济运行全球化，市场和资源跨国化的影响，世界饭店集团每年都在调整和兼并之中，饭店业的联盟和合并导致更大规模的饭店集团的诞生。
3、酒店式公寓国外研究现状为酒店式公寓在北京，上海等大城市近几年已发展的相当成熟，拥有其稳定的客户群。公寓式酒店是中国本土发展起来的新兴的住宿业，出现填补了星级饭店与社会旅馆之间的空白。
4、Ibis）、方程式1（Formula 1），圣达特集团的速8（Super 8）、天天客栈（Days Inn）、洲际集团的假日快捷（Holiday Inn Express）等，都纷纷瞄准了亚洲市场。同时，一些亚洲本土的经济型酒店品牌也开始发展。
5、切换到超动态定价超动态定价允许预订引擎自动搜索社交媒体、过去的用户数据，甚至世界新闻，以显示能够最大限度地提高收入潜力的价格。例如，如果附近的酒店有大型会议，人工智能软件会立即调整价格以反映需求的增加。
国外现在的人力资源培训外包的现状如何
(1)人力资源服务外包公司设立严格 尽管各州的法律不尽一样，但是总体情况为审批严格。如十个州的法律要求人力资源服务外包公司在开业前必须在州政府处登记，佛罗里达州要求必须提交书面申请且获得许可。
实施人力资源外包有二个前提。一是人力资源管理的一些工作在操作上具有基础性、重复性、通用性的特点，这使人力资源外包成为可能；二是人力资源专业服务机构的发展，为人力资源外包提供必要的外部条件。
人力资源外包的现状人力资源外包已经被广为认可，成为企业界潮流并上升为企业战略人力资源外包，即HRO，作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行，而且很受企业管理层和人力资源主管欢迎。
人力资源外包带给企业的价值是显而易见的，首先是节省成本。企业的一部分成本是由人引起的，把一些琐碎的工作外包出去后，可以解雇相对剩余的职员；同时，如果和其他公司合作，所取得的规模效益也会使成本降低。
为企业提供全面的人力资源支持。通过以上解决方案，企业可以更加有效地利用人力资源，降低运营成本，提高企业的竞争力。同时，外包服务提供商的专业性和规模效应，也可以帮助企业更好地应对国际人才市场的变化和挑战。
过去，我国企业的人力资源管理总是追求大而全，或许是工作性质的“特殊性”，一般都希望万事不求人，用“可靠的”自己人做好自己的事。但现在情况变了，观念也变了，人力资源外包应运而生。
国外酒店服务质量管理理论基础
1、每个环节配合十分重要，每个岗位都要合理安排，合理分工，所以选拔厨师队伍，选拔中层管理人员都应特别慎重下面对酒店管理谈谈本人看法： 常言说：三分技术，七分管理。就管理来说， 又何其为重要，在管理中要强调结果，强调效率，强调质量。
2、在国内，采取轻、重资产分离战略的酒店集团处于起步阶段，自有物业占比较高。
3、具有酒店的前厅、客房、餐饮、康乐、会展等管理与基本服务能力；具有较强的计算机操作、文字表达、人际沟通能力以及一定的职业外语表达能力。
国外酒店业发展趋势
1、全球酒店行业呈现分散经营的特点。2019年，连锁酒店占酒店客房总数的约41%。特别地，中国及欧洲的连锁酒店渗透率均低于世界平均水平。
2、酒店行业的发展前景 北京、上海等一线城市酒店的需求逐渐趋于饱和，各大酒店集团抢占二三线城市是未来的趋势，而中端酒店市场将是未来外资品牌同本土品牌博弈的重点。
3、据公告，开元酒店2020年净利润大幅下降，主要因新冠肺炎疫情对酒店行业产生了巨大冲击，集团酒店入住率下降，上半年收入显著减少，导致去年上半年录得净亏损。
4、这个时期，饭店的规模不断扩大，类型多样化，开发了各种类型的住宿设施，服务向综合性发展，饭店不但提供食、住，而且提供旅游、通讯、商务、康乐、购物等多种服务，力求尽善尽美，饭店集团占据着越来越大的市场。
