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求员工入职培训资料
1、人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
2、第一阶段由公司集中组织培训；第二阶段由车间组织培训；第三阶段，试用期采用师徒制一带一顶岗培训。
3、员工入职培训内容如下：企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等。
4、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
5、新员工培训内容如下：第一项，公司发展史 新员工一般在进入公司办好入职手续后，由人事部进行入职培训，那么入职培训讲什么呢，一般第一项通常是公司发展史，每个公司的发展史不一样，所以讲的具体内容和情况根据每个公司具体情况来确定。
加油站新员工岗前培训PPT课件
1、新员工岗前培训服务宗旨。坚持信誉第一，顾客至上。服务承诺。计量准确、质量合格、环境整洁、安全快捷。经营理念。竞争、开放、规范、诚信。职业道德标准。敬业爱岗，遵纪守法，文明经营。
2、加油站岗前培训分为两个部分 一个是安全培训一个是专业技能培训 安全培训：加油站不比其他地方，安全培训尤为重要，作为高危险行业，明火、暗火、静电都必须防范，虽然安全措施到位，但是人的行为也很关键！所以要将物的不安全状态，环境和人的不安全行为都要注意。
3、加油站上班培训一般要一周时间，每个公司制度不一样，具体已培训的公司为准。培训的内容主要是安全培训和专业技能培训。国家安监局没有明确规定岗前各级的安全培训时间，而是规定了岗前各级安全教育的总培训时间。
4、加油站营业首先要有员工，首先应该掌握“加油站操作员”这个工种的职业资格能力，也就是说应该取得“加油站操作员”的职业资格证书，“加油站操作员”工种的证书分为五级(初级)、四级(中级)和三级(高级)，由于技能含量较低该工种没有技师和高级技师。
5、三天。中石化加油站新员工三级安全教育时间不得少于24学时，国家安监局没有明确规定岗前各级的安全培训时间，而是规定了岗前各级安全教育的总培训时间，即除了煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等高危行业外的岗前各级安全教育总培训时间不得少于72学时外，其它行业均为不得少于24学时。
新入职员工安全培训内容
1、厂级安全教育培训是入厂教育的一个重要内容，培训重点是：本单位安全生产情况及安全生产基本知识；本单位安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利和义务；有关事故案例等。
2、安全知识和技能教育是三级安全教育的基石，主要包括安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程等方面的知识。这些知识旨在让员工了解安全生产的法律责任和社会责任，明确企业的安全规章制度，掌握岗位的安全操作规程和相关技能，从而提高员工的安全意识和技能水平。
3、新员工三级安全教育培训一下内容：三级安全教育是国家规定要求企业对新入职的员工必须坚持的安全基本教育和形式。公司级安全教育。新入公司的员工(包括合同工、非全日制用工、实习人员)，由人力资源部组织通知开展安全教育，总部人员由安技部负责实施教育；各分子公司员工由本单位组织实施。
4、新员工入职培训的内容通常包括以下几方面： 公司介绍：包括公司历史、文化、业务范围、组织结构等。 岗位职责培训：介绍新员工的岗位职责和要求，包括工作流程、工作标准、工作时间等。 规章制度培训：包括公司规章制度、员工行为规范、保密协议等。
5、公司级安全教育，车间级安全教育，班组级安全教育。公司级安全教育：讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性。车间级安全教育：介绍车间劳动保护方面的规章制度和对劳动保护用品的穿戴要求和注意事项。
新员工入职岗前培训内容
1、新员工培训内容一：帮助新员工了解企业的基本情况。首先让新员工理解企业的历史、组织结构、员工在企业中所在的 位置，并明确告诉他们上级是谁、下级是谁，让新员工对公企业 的织结构有清晰的认识。
2、新员工入职岗前培训内容如下：企业概况。主要指企业的创业、成长、发展历程，企业经营战略目标，企业的优势和面临的挑战；产品、服务和主要客户情况；企业的活动范围、组织结构、主要领导人等情况。企业文化和共同价值观。
3、新员工岗前培训目的 让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。让新员工了解公司的政策，企业文化，提供讨论的平台。
4、新员工入职培训到职前培训 (部门经理负责)致新员工欢迎信。让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。准备好新员工办公场所、办公用品。准备好给新员工培训的部门内训资料。为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。准备好布置给新员工的第一项工作任务。
别划走,请问如何为新员工挑选线上培训?
1、创建培训课程（填写基本信息，设定培训学习时间，规定新员工参加培训方式）首先，使用在线培训考试系统的培训模块创建一场培训课程，填写课程名称、分类、简介、须知和目标等课程基本信息。然后，设定培训学习的有效时间，新员工能在有效时间内随时去学习。
