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供给侧结构性改革的内容
供给侧结构性改革旨在调整经济结构,使要素实现最优配置,提升经济增长的质量和数量。需求侧改革主要有投资、消费、出口三驾马车,供给侧则有劳动力、土地、资本、制度创造、创新等要素。
供给侧结构性改革的具体内容包括以下几个方面: 化解过剩产能:通过市场化和法治化手段,减少无效和低端供给,扩大有效和中高端供给。例如,在钢铁、煤炭等行业实施去产能政策,关闭一批落后产能,提高行业集中度和资源配置效率。
供给侧结构性改革既做“加减法”,也做“乘除法”,其主要内容包括去除无效供给,改造传统落后供给,增加新供给同时不能简单理解供给仅仅是提供产品或服务,还应包括更加集约化配置的生产要素供给和有效的新制度供给。
“十四五”期间,制造业要如何完成数字化转型?
1、对于制造业企业而言,在制造业的生产制造环节中融入数字基因是转型过程中的关键一步,借助一套完备的信息化系统让制造业数字化、网络化、智能化更加深入,建设完备的产业数字化转型支撑服务体系,助力精益生产模式落地,加快制造业企业建设黑灯工厂的步伐。
2、数字化转型方面,《方案》强调推动数字技术与制造业深度融合,加快低碳解决方案的应用推广。具体措施包括利用大数据、5G、工业互联网、云计算、人工智能等对工业流程和设备进行绿色低碳升级改造,深入实施智能制造,并推动工艺革新、装备升级、管理优化和智能化生产。
3、推进工业领域数字化转型 主动推进工业领域数字化转型也是重点任务之一。《方案》提出,要推动数字赋能工业绿色低碳转型,强化企业需求和信息服务供给对接,加快数字化低碳解决方案应用推广。具体而言,首先要推动新一代信息技术与制造业深度融合。
现在经常听说什么数字化,企业如何数字化转型?
1、数字化财务是借助先进的数字信息技术,从财务流程、业务、组织三个方面予以重构,以期实现财务基础职能的标准化与智能化,提升财务工作效率和信息质量,推动财务人员从核算型向战略管理型转变。
2、企业数字化转型,是指企业利用数字技术,将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来,形成有价值的数字资产,通过大数据,云计算等处理技术反馈有效信息,最终赋能到企业商业价值的过程。
3、智慧商圈解决方案:基于迈享路由、迈享掌柜及第三方数据等多渠道的数据接入,通过迈慧BI进行数据整理与分析,可视化商圈信息,提供丰富的线下用户人群画像,识别核心客户,做到精准营销,从而提升经营效益。
4、企业数字化转型的办法有:明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。明确数字化转型的目标和战略 数字化转型需要企业制定一个清晰的战略,以确保该转型可以帮助企业实现其目标。
数字化利好频出,文旅业需要多一些“智慧”
1、华侨城集团相关负责人表示,当前,文旅消费数字化迎来“大提速”,为推动行业向“互联网+旅游”深度转型,在稳促扩升消费成为构建双循环新发展格局的重要引擎的背景下,华侨城聚焦文旅消费,深化“互联网+”的发展思路,以加快数字化转型推动文化旅游迈向高质量发展。创想文旅“云上”模式,构建多元化消费场景。
2、既要帮助企业渡过难关,还要引导和推动产业创新发展。从着力激活数字消费,推动数字文旅产业发展,到深化“互联网+旅游”推动旅游业高质量发展,从加强新阶段智慧旅游产业数字化,到推动数字文化产业高质量发展……一系列实招加快出台,力促文旅产业数字化转型升级。更多的利好仍在途。
3、预约旅游做得好不好,在一定程度上体现着景区的智慧化服务能力。疫情暴发以来,政府相关部门出台多项政策措施支持并推动预约制度加速落地,景区和相关预约平台必须及时抓住契机,最大化释放政策利好,提升整体管理水平。 对于景区而言,一方面,要做好预约前端工作。
4、商务部也针对市场发展,发布“互联网+”的专项行动计划,利好电子商务和物流业发展。随着新基建和数字化技术的成熟,智慧工厂闻风突起,物流作为其下游环节有着举足轻重的地位。所以仓储物流行业向着智慧化转型迫在眉睫。
5、中银证券认为,关于金融支持文化和旅游行业恢复发展的通知有望充分发挥金融工具的支持作用,帮助文旅企业及从业者解决资金困难,有望尽快实现文旅产业链各环节修复,信贷体系完善或将长期利好文旅企业的融资。近期政策频出彰显国家对旅游行业稳定有序恢复的战略部署,虽疫情仍有影响,但出游意愿仍在。
企业转型是什么意思
1、企业转型是指企业通过对业务和管理进行结构性变革,获取经营绩效的改观。转型具有系统性、跨越性、阶段性等特点,往往自上而下,涉及观念、组织、流程、人员能力等一系列变革,依赖经验和直觉的方式已经无法奏效,而是需要一套科学的方法论。企业转型的概念可以从广义和狭义两个方面理解。
2、企业为了适应改革的步伐,进一步实现由计划经济向市场经济的转折,原有的国有企业向股份制企业转化,就是企业转型。中小企业发展中面临许多新问题、新矛盾,部分企业还出现生产经营困难,这些都是转型升级过程中必然出现的现象。
3、公司转型是指公司在业务发展中,转变原有的经营模式、战略布局和组织架构,以适应市场的快速变化和消费者的多元化需求。转型可能涉及到产品、技术、管理等方面的改变,需要通过调整资源配置、建立新机制和战略规划,重新定位市场和目标用户,进而实现业务的增长和提升效益。
4、企业转型升级,是指企业需要通过创新的发展思路和方式,对自身的资源、能力和传统经营模式进行全面升级改造,以适应市场环境、提高竞争力、实现可持续发展的一种行动。转型升级需要企业深入分析外部和内部环境,判断自身发展方向及战略,同时也需要积极开展技术研发、品牌建设、管理创新等方面的工作。