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绘制企业员工培训管理系统的E-R图,转换成关系模式并进行规范到3NF,基于...
员工基本信息表(员工编号ID， 员姓名 NAME， 员工年龄AGE， 员工电话号码 PHONE， 员工性别 SEX，能力等级GRADE等)管理者信息表（管理编号 管理姓名 管理等级，管理者电话等）培训信息表（序号，管理编号，员工编号，培训是否合格等）一般做这种题目，先分析涉及到几张表，再写出该表哪些属性。
NF 包含 2NF 包含 1NF，关系范式都是在满足前一范式的基础上增加了新的约束。
E-R图转换为关系模式时，实体和联系都表现为关系。 在数据库逻辑设计过程中，将E-R图转换为适应特定RDBMS的关系模式是核心任务。 E-R图向关系模式的转换通常直接无误，实体和联系均对应于关系，E-R图中属性对应于关系的属性，实体集对应于关系。
将E-R图转换到关系模式时，实体与联系都可以表示成关系。关系数据库逻辑设计的主要工作是将E-R图转换成指定RDBMS中的关系模式。从E-R图到关系模式的转换是比较直接的，实体与联系都可以表示成关系，E-R图中属性也可以转换成关系的属性，实体集也可以转换成关系。
将E-R图转换成关系模型数据的过程属于：逻辑设计阶段。E-R模型即实体-联系模型，是将现实世界的要求转化成实体、联系、属性等几个基本概念，以及它们之间的两种联接关系。数据库逻辑设计阶段包括以厂几个过程：从E-R图向关系模式转换，逻辑模式规范化及调整、实现规范化和RDBMS，以及关系视图设计。
企业培训的课程常用的有哪些种类啊?
1、企业培训的课程常用的有：人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
2、职业技能培训：这是企业内训中最常见的课程类型，旨在提高员工的业务能力和技术水平。例如，对于销售人员，可能包括销售技巧、客户关系管理等内容；对于技术人员，则可能涉及最新的技术趋势、专业技能提升等。 团队协作与沟通：这类课程强调团队内部的沟通和协作，对于提高团队整体效率和凝聚力至关重要。
3、企业员工培训课程可以分为以下几类：基础培训课程：这类课程主要是为了让新员工了解公司的文化、价值观和工作流程，同时也让老员工熟悉新的工作任务和要求。这类课程通常包括企业文化、公司政策、安全卫生等方面的内容。
企业培训有什么用,目的是什么
1、提高企业素质 员工通过培训，知识和技能都得到提高，这仅仅使培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，按照时代及企业经营要求，进行文化养成教育，以便形成统和-谐的工作集体，使劳动生产率得到提高，人们的工作及生活质量得到改善。
2、通过培训授课，内部讲师可以大大提升个人在演讲、表达、控制局面和应对突发事件等方面的综合实力，而在开发课程过程中，也有利于自身知识和技能的进一步巩固和拓展，与此同时，授课效果受到学员和企业的肯定也会给其带来成就感，有利于激励优秀员工继续留在企业，攀登其职业生涯的另一个平台。
3、企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
企业培训形式
1、面对面培训。面对面培训是传统的培训方式，通常在教室或培训中心进行。这种培训方式中，培训师与学员直接进行面对面的互动和教学。培训师会根据培训内容准备课件、演示和示范，并与学员进行讨论和问在线培训。随着技术的发展，互联网的普及，在线培训变得越来越流行。
2、讲授法：属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。 工作轮换法：这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。
3、企业培训的几种形式：讲授法 以老师学生的形式，传统培训，方便企业管理者管理控制整个过程。单向传导。视听技术法 通过投影、视频刻盘、录像等形式对员工进行培训，这种方式的教学更为直观，购买教材成本较高。没有互动。
4、常见的培训形式有很多，比如：（1）讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。（2）电子课件：通过视频、音频的形式，对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。
