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怎么写企业员工手册,怎么培训新员工文章?
-7-3参加培训前提：工作表现出色，有进一步发展潜力，忠诚献身公司。 2-7-4培训协议：若参加投资大的培训，应与公司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等(具体参考聘任合同中的《培训协议》)。
从公司辞职员工6个月以后可重新考虑其入职申请，但需原所在部门和人力资源部评定为业务素质较高、表现优秀的员工，且申请入职岗位与原岗位相同，且经用工部门、人力资源部和总经理核准后方可按正常招聘程序处理，特殊情况处理须经总经理批准。
第一条 本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。 第二条 每们员工均应认真学习、贯彻执行，维护公司声誉和形象。 第三条 公司员工应发扬务实、守信、创效、发展的精神，形成团结、紧张、严肃、活泼的八字方针，为公司的可持续发展而努力。 第四条 本手册解释权属公司。
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1、公司可要求员工于法定节假日进行工作，并按照有关法律、本员工手册与劳动合同的规定支付报酬。第四条 婚、丧假1员工结婚给假3个工作日。符合计划生育晚婚的(男员工晚于25岁，女员工晚于23岁，或晚于政府规定的年龄)员工向公司提出申请，经批准后按当地政府有关规定执行。
2、我们公司的员工手册有如下内容：一是公司纲要和序言，二是公司简介，三是基本理念，四是发展战略，五是基本制度，六是人力资源，七是行为准则。最后可附下属企业管理大纲。仅作参考。
3、这在外企很常见的，老板和高层都要讲课，他们在用他们的语言来告诉每个员工，在传递着自己的思想，用自己语言的煽动性，专业性，鼓励员工，加强员工的自信心。
公司员工培训合同模板5篇
在乙方培训期间的，甲方支付：基本工资：□原基本工资的%□不计发；岗位工资：□原岗位工资的%□不计发；其他工资奖金补贴：□□不计发。乙方通过培训后，未取得合格成绩者，培训费用全部由乙方承担。由甲方提供经费、时间的培训，乙方必须在完成培训后为甲方继续服务年。
员工培训协议书 篇1 甲方： 地址 乙方： 身份证号码： 住址： 为提高员工的基本素质及职业技能，公司鼓励并支持员工参加职业培训。为确保员工圆满完成培训学业 ，并按时返回公司工作，甲乙双方订立如下协议： 公司同意乙方赴 学习 专业，学习期自 年月 日起至 年月日，实计为 期。
住址：___根据《中华人民共和国劳动合同法》等国家法律法规及本公司的规章制度，甲乙双方本着平等自愿，协商一致的原则，就专项培训相关事宜达成如下协议，甲乙双方须共同遵守：培训内容 甲方为提高员工专业素质和业务水平，决定选送乙方参加“行车特种设备作业操作证培训及考试”。
公司与员工的协议书 篇1 甲方：乙方：性别：出生年月：文化程度：家庭地址：邮编：电话：身份证号：甲方因工作/生产需要或根据乙方的个人申请，同意乙方参加培训。现根据劳动法及本单位的有关规定，经双方协商同意，自愿签订本培训合同。参加培训的时间从年月日起，至年月日止。培训形式：。
什么是eap员工帮助计划
“EAP”：是员工帮助计划又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。概况 员工帮助计划（EmployeeAssistanceProgram，EAP）即员工援助计划，是企业为员工设置的一套长期的福利和身心健康支持项目，通过调整企业员工的个人状态来提升组织绩效。
EAP，又称员工心理援助项目。是企业为员工设置的一套系统、长期、福利与支持项目。
EAP，全称Employee Assistance Program，通常译作员工帮助计划。 该计划旨在为员工提供系统的、长期的福利和支持。 EAP的实施对象不仅包括员工，还包括他们的家属。 EAP的目标主要有两个：提升员工的幸福感以及提高员工在工作中的绩效和改善组织氛围。 EAP的实质是在组织层面提供心理咨询服务。
EAP的意思是指员工帮助计划。员工帮助计划又称员工心理援助项目、全员心理管理技术，全称“Employee Assistance Program”，简称“EAP”。EAP是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。
员工帮助计划（Employee Assistance Program，简称EAP）是企业为员工提供的一套长期福利和身心健康支持项目。其目的是通过改善员工的个人状态，从而提高组织绩效。
员工手册上面有什么内容呢?
员工手册通常包含以下内容： 公司概述：这部分会介绍公司的历史、使命、愿景、价值观和业务范围，让新员工了解公司的整体情况和文化。 雇佣条款与政策：包括招聘流程、入职程序、薪资福利、工时制度、假期政策等，确保员工清楚自己的权利和义务。
员工手册包括以下内容： 总则：员工手册的总则主要是介绍公司的发展历程以及制定员工手册的目的和宗旨，通常出现的内容是：为规范公司的人事管理，特制定本规定，本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。 考勤管理规定：这项规定包括作息时间、考勤制度、迟到早退的处罚、旷工、病事假制度等。
员工手册必要内容一般包括：企业概况、企业文化、组织结构、人力资源制度、员工行为规范、岗位职责等。
手册所含内容，应是员工最为关心的，与员工日常工作和切身利益相关度最高的事项，通常亦是出现频率高，处理程序化强的各种事宜。手册内容不能过多过细，以免造成杂乱无章，查阅不便。至于涉及某个方面具体细节，员工可查询有关文件，或者咨询相关职能部门。
员工手册(简洁版)
1、员工手册简洁版(一) 第一章 总则 第一条 本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。 第二条 每们员工均应认真学习、贯彻执行，维护公司声誉和形象。 第三条 公司员工应发扬务实、守信、创效、发展的精神，形成团结、紧张、严肃、活泼的八字方针，为公司的可持续发展而努力。 第四条 本手册解释权属公司。
2、员工手册必要内容一般包括：企业概况、企业文化、组织结构、人力资源制度、员工行为规范、岗位职责等。
3、七忌印刷粗糙。员工手册是新员工拿到的早期书面资料，无疑凝聚着公司精神，代表着公司形象。员工手册的质量不仅体现在科学取舍，精心编写，还首先体现于装帧精美的印刷质量上。唯此，方能给员工留下美好的第一印象。经常翻阅员工手册，不仅可迅速查到相关资料，获取有用信息，还将获得美学享受。
4、珠宝店管理手册 第一部分 加盟店内部管理制度 工作规范 上班(进店) 不迟到，不早退，不擅离岗位，违者按规定处罚。 考勤登记 1) 换好制服； 2) 在考勤本上登记时间； 3) 严禁代人登记，如有发现要严肃处罚代登记人和被登记者。
