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酒店企业文化企业教育文化
企业形象是企业文化积累的结果，其价值体现在文化价值上。宾馆通过CIS的导入，确立五星钻石服务宗旨，要求员工贯彻真情待客，用心服务的理念，将优质服务视为企业生命。
企业文化建设方法之团队热身 在户外拓展训练中，团队热身是一个重要的阶段。热身活动以简单为主，主要目的是加深员工之间的相互认识和了解，放松心情，为后续阶段做好准备。 企业文化建设方法之个人项目 个人项目着重于心理挑战，主要考验员工的心理承受力和独立思考能力。
华住酒店集团的介绍 华住酒店集团是国内第一家多品牌的连锁酒店管理集团，位列全球酒店20强。自2005年创立以来，华住在全国31省市完成了布局，并形成了密布的酒店网络。华住旗下拥有6个酒店品牌，包括商旅品牌和度假品牌，为宾客提供从高端到平价、商务差旅到休闲度假的住宿体验。
企业文化在酒店管理中的作用是什么啊?
1、规范作用 企业文化作为一种心理的约束，可以规范行为，并能代替部分的正规约束。激励作用 可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用，降低管理成本。社会影响 企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员，对社会乃至环境都有积极的影响作用。
2、文化管理形成的是一种经营理念，企业哲学，可以起到很好的整合作用，整合酒店企业的精神资源和物质资源。特别是企业精神资源的整合，更是酒店文化管理作用的独到之处。
3、酒店文化增强团队凝聚力。酒店行业是人员流失率高的行业，服务型人才的缺乏是困绕酒店发展的问题。只有优秀的酒店文化能够统一员工的思想和行为，让员工找到归属感和责任感，约束员工的行为准则和道德规范，朝着共同的目标前进，起到文化留人的作用。酒店文化包含的内容 物质文化。
4、企业文化的作用主要是导向作用：\x0d\x0a企业经营哲学和价值观念的引导；美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。
如何做好酒店的企业文化
企业文化建设方法之团队热身 在户外拓展训练中，团队热身是一个重要的阶段。热身活动以简单为主，主要目的是加深员工之间的相互认识和了解，放松心情，为后续阶段做好准备。 企业文化建设方法之个人项目 个人项目着重于心理挑战，主要考验员工的心理承受力和独立思考能力。
打造酒店形象：通过文化建设，塑造良好的酒店形象，提高竞争力。 实现“以人为本”的经营理念：注重员工，关心员工，提高服务水平。 加强技术文化建设：在注重服务技术的同时，通过技术协助员工更好地服务顾客。
创新意识 酒店管理不仅需要维持现状，更要注重创新。创新涉及产品创新和管理各环节的创新。高星级酒店入世后，必须实施目标创新、技术创新、制度创新、组织创新、环境创新（市场创新），以增强综合竞争实力。 企业形象文化 企业形象是企业文化积累的结果，其价值体现在文化价值上。
在市场经济条件下，尤其是处在同等档次和水平的企业之间，塑造良好的企业形象，如同抢占制高点，是企业竞争的法宝。而酒店形象的打造，离不开酒店文化建设这个基础，离不开酒店文化要素的对外塑造。酒店文化建设好了，我们可以有清晰的思路去塑造酒店的功能定位；可以生产适销对路的酒店产品；可以提供满意周到的酒店服务。
酒店的企业文化建设方法有哪些,企业文化建设方法大全
企业文化建设方法之团队热身 在户外拓展训练中，团队热身是一个重要的阶段。热身活动以简单为主，主要目的是加深员工之间的相互认识和了解，放松心情，为后续阶段做好准备。 企业文化建设方法之个人项目 个人项目着重于心理挑战，主要考验员工的心理承受力和独立思考能力。
酒店价值观：作为酒店发展的核心，价值观指引酒店追求成功的过程中所坚持的基本信念和目标。现代酒店业注重以人为本，关心员工，确保员工是酒店发展的动力和终极目标。 酒店产品：酒店提供的不仅仅是客房和餐饮服务，更重要的是通过服务体现的产品。
酒店企业文化建设需重视酒店环境。酒店环境包括内部环境和外部环境。内部环境是酒店的经营环境，即我们俗称的“硬件”，还包括员工的工作、生活环境等；外部环境是酒店在社会中的地位、形象和联系。酒店建筑是酒店给人最直观的印象，其本身就是酒店企业文化的一部分。
