本文目录一览：
- 1、红星美凯龙的数字化哨兵,红星云正在对家居行业进行数字赋能|专访_百度...
- 2、福伊特面向工业40打造数字化战略成立数字化解决方案事业部
- 3、立白创业故事之三:创一代与创二代的接力赛
- 4、数字化转型为新迈腾家族带来哪些变化?试驾后我才找到了答案
- 5、让瑞承家族办公室做企业传承有哪些好处?
- 6、企业中高层领导,如何才能把企业管理做好?
红星美凯龙的数字化哨兵,红星云正在对家居行业进行数字赋能|专访_百度...
背靠红星美凯龙在全国范围内积累了大量的家居和商业地产资源，也包括长期的地方政府合作关系，这当作为红星云的天然优势。 而唐明想强调的是，红星云团队在做数字化解决方案之前就是做商业方案和运营，从甲方过渡到乙方，跟纯粹的做数字化方案的软件公司有所区别。
年，整个家居家装行业都在提升设计服务力。在红星美凯龙设计云总裁周天波看来，作为家装和家居消费的第一步，设计掌握着流量。然而，如何通过所见即所得的智能化设计让用户有极致的体验再最终落地购买，是行业目前亟待解决的痛点。
沉浸式场景体验、绿色消费、数字化、智能化、一站购齐，正成为家居行业打开市场提升消费关键。此次双11，红星美凯龙百家商场千大品牌万名导购持续沉浸式开播，线上蓄客，线下爆破，以家居家装一体化、线上线下一体化再创行业巅峰。
在这场没有硝烟的“逆战”中，红星美凯龙秉持着前瞻性的战略眼光，按下家居新零售数字化营销的加速键，赋能品牌商、经销商与合作伙伴共克时艰，带领全行业杀出重围、破局出圈。6月，在刚刚结束的家居行业年中营销大考中，销售业绩逆势增长28%，携手阿里打赢了家居消费复苏的信心之战。
在零售领域，红星美凯龙积极探索新潮流，实行同城零售模式，数字化升级全国商场，并通过天猫城市站赋能商家，为消费者带来卓越的购物体验。2019年，装修业务升级为集团核心，红星美凯龙空间美学、家居时代与美好家园三大品牌矩阵，共同驱动家装流量入口，实现家居与家装的无缝融合。
福伊特面向工业40打造数字化战略成立数字化解决方案事业部
1、福伊特股东委员会日前批准了管理委员会所提出的数字化战略，这一战略包括建立一个新的事业部--福伊特数字化解决方案事业部。该事业部将整合福伊特所有事业部在数字化转型即“工业0”领域内的专长，致力于为福伊特目前已涉足的领域以及全新的领域开发新的数字商业模式。
2、此外，福伊特亦稳步推进战略转型，塑造数字化时代所需的工程技术。作为布局工业0未来应用的重要举措，新成立的福伊特数字化解决方案事业部已于2016年4月1日如期投入运营。此外，福伊特向私募公司Triton出售福伊特工业技术服务事业部的多数股权，实现集团转型事业的又一里程碑。
3、采购、研发和上市后工作报告，全面总结了2023年的合作情况，向供应商合作伙伴提交了一份诚意文件，表彰优秀的供应商代表；营销分会场将发布2024年的整体营销战略，以及产品、网络、满意度、经销商转型和数字化转型五大战略内容，为分销和服务合作伙伴指明2024年创收共赢的道路。
立白创业故事之三:创一代与创二代的接力赛
在大健康战略的引领下，立白集团不满足于日化行业，而是追求内外兼修，构建大健康产业生态圈。 创一代与创二代的接力，不仅见证了立白集团的发展，更预示着未来在大健康领域的广阔前景。 立白的故事仍在继续，每一次的转型与接力，都是对初心的坚守与创新的追求。
在大健康战略的指引下，立白集团不满足于日化行业，而是追求内外兼修，构建大健康产业生态圈。创一代和创二代的接力，不仅见证了企业的发展，更预示着立白集团未来在大健康领域的广阔前景。立白的故事仍在继续，每一次的转型与接力，都是一次对初心的坚守与创新的追求。
创二代：以创业前辈为目标的新一代创业群体。这和出生于什么年代，父辈是否创业、有没有财富积累等因素没有任何关系，并且创业不会有第三代人，只要创业你就是创二代，在你前面是数不尽的创业成功或失败的人，而创业也并不局限于财富。
陈丹霞，立白集团的先锋，不仅打破了不上市的传统观念，更推动了朝云集团的上市征程，并通过国际并购拓宽了业务版图，展现出新一代女性企业家的魄力和突破精神。丁佳敏，作为“半糖”系列的掌舵者，她巧妙地结合家族事业和个人兴趣，演绎了一段创业传奇，成功打造个人品牌，彰显了女性在商业领域的独特魅力。
青春创世纪集数一共47集。大结局剧情：钱希西开始新的直播，段燃就在后台充当粉丝为钱希西摇旗呐喊，称赞钱希西貌美无双，衣服漂亮不得了，吸引了很多人的购买欲。钱希西走出直播间笑话段燃太言过其实，可段燃认为自己一点错都没有，在他眼里钱希西就是那样的。
数字化转型为新迈腾家族带来哪些变化?试驾后我才找到了答案
1、硬件装备上，新迈腾也有不少的谈资。其中，外部灯光和自动辅助驾驶是亮点所在。新迈腾搭载了全新的矩阵式LED头灯，能大幅提升夜间行驶时的照射范围，减少对对向车型的干扰，该配置是首次出现在一汽-大众车型上。新迈腾尾灯组也采用了全新的样式，灯腔内造型与途锐相似，同样是诠释豪华感的重要体现。
让瑞承家族办公室做企业传承有哪些好处?
1、优势是不容小觑的 家族办公室最大的优势就在于初创时，大家一条心，凝聚力强，都以公司的利益出发，大家不计回报，出钱出力。
2、瑞承家族办公室在企业传承业务上以促进企业发展、财富稳健升值为核心。推出企业家特色服务体系，满足客户企业传承需求。瑞承家族办公室推出“企业家护航计划0”，提供境外融资、资金入境、总部经济服务、股权激励设计、影响力服务、财政奖励金服务、资产保全服务多种方式，贯穿企业发展周期的企业家服务模式。
3、瑞承家族办公室企业传承服务，主要有以下四个方面：治理结构优化 协助搭建创始人/股东股权信托，集中控制权，隔离股权被分割的风险；降低因个人事故对股价的影响，帮助企业完成传承及税务筹划。协助搭建员工股权激励信托，增加员工的归属感，提升企业对控制权的掌握及税务筹划。
4、当然靠谱了，而且他的业务服务很丰富，包括以企业上市/并购辅导、治理结构优化、财/税/法顾问服务、管理咨询和数字化转型咨询服务。
5、做的还挺好的，很多超高净值的家族都会让他们进行企业的传承，因为会更加有效果。而且他们提供的服务也是非常负责的。
6、瑞承家族办公室有三大传承业务板块，企业传承是其中之一，听一个很厉害的朋友说过，好像还是很有特色的。
企业中高层领导,如何才能把企业管理做好?
1、标准化工作是企业搞好各项管理活动的依据和准则，也是规范各项管理工作，稳定产品质量，提高企业管理水平的一个重要途径。
2、第亲和力。高层管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。而基层管理者，就必须与群众打成一片。并非简单指与同事在一起说说笑笑，下班后在一起吃吃喝喝。
3、企业的中高层领导其实是非常难做的，一方面要考虑到自己的下属，还要考虑到上级领导，像这种企业的中高层领导，在做事情的时候一定要非常的灵活，多方面考虑问题，把所有顾及到的问题都合理的解决好，只要对得起企业的利益，还要对下属负责。
4、因此，在对兵头将尾管理的问题上，除了要重视报酬之外，还要重视“报情”，加大感情投资，加强感情交流，多联系、多了解、多尊重、多关心、多帮助基层领导者，多在“以情励人”方面想办法、做工作。
5、第一，做好角色定位 对高层而言，中层管理者要做到：一是服从者。作为高层管理者的下属，中层首先要做到的是服从。而服从意味着对企业价值观的认同和对高层的信任。二是执行者。中层的一个重要职责就是把高层的决策化为执行力。
6、做为领导管理好一个企业的方法：（1）积极主动的意识 （2）优良的控制情绪能力 （3）不断的行动力 （4）解决困难的能力 作为一位管理者，大多数是公司的中高层人物角色，是团队中的骨干力量。
